Despidos
Más despidos en 2019
La Empresa continúa en 2019 con la senda de despidos selectivos que empezó en el último trimestre de 2018.
CGT ha solicitado información sobre el motivo de estos despidos, previsión de nuevas rescisiones e informes económicos trimestrales para paliar cuanto antes los efectos de un posible ERE futuro. Esperamos que la Empresa coopere y trabajemos conjuntamente para evitar nuevos despidos.
Despidos injustificados e injustificables
Un año más, Ericsson acometió en noviembre y diciembre nuevos despidos.
Algunos despedidos habían cursado recientemente un máster ofertado por Ericsson valorado en 3.000 €. ¿Qué tipo de planificación es esta?
Otros despedidos tenían una valoración de Exceptional Performance. ¿De qué sirve el esfuerzo si una valoración así no sirve ni para conservar el empleo?
Incluso mientras la Empresa negociaba con la RLT, ésta aprovechaba los recesos para seguir despidiendo. ¿Esto es lo que entiende Ericsson por negociar?
Despidos en Ericsson España
En noviembre la Empresa comenzó un proceso de despidos selectivos alegando razones económicas y productivas, apoyándose en datos sin auditar que muestran descenso en el negocio. Se ha aplicado la legalidad vigente con indemnizaciones a partir de 45 días por año trabajado hasta febrero 2012 y 33 días por año a partir de esa fecha, con los topes que marca la ley.
Estos despidos se producen a la vez que la Empresa está ofreciendo a algunos empleados (todos mayores de 53 años a 30/junio/2019) salidas incentivadas, en lo que ha dado en llamar Mutual Separation Agreement. Con el telón de fondo de los despidos, la Empresa presiona al colectivo de mayor edad a que elija su salida voluntaria.
Os mantendremos informados en asambleas y concentraciones de las movilizaciones y acciones a tomar en el futuro. Todos estamos afectados, y tenemos que movilizarnos y solidarizarnos con los compañeros despedidos.
Mientras los empleados no plantemos cara a la Empresa, ésta campa a sus anchas, porque en España existe el despido libre y Ericsson es uno de los mejores ejemplos. No te quedes al margen y afíliate al sindicato con el que te sientas más identificado.
Más prebendas para el Consejo de Administración y la alta dirección
Mientras la Empresa acometía 3 EREs consecutivos (2015, 2016 y 2017):
- El coste de pólizas de seguro de cobertura por riesgo de fallecimiento y accidentes para el Consejo de Administración se duplicaba año tras año (1 K€ en 2015, 2 K€ en 2016 y 4 K€ en 2017).
- Las obligaciones contraídas en materia de seguros de vida del personal de alta dirección casi se duplicaron, pasando de 6 K€ en 2015 a 11 K€ en 2017. Además, este colectivo no sufrió ningún despido.
Es decir, mientras a los empleados se les despedía y se reducían sus beneficios sociales con la excusa de la difícil situación de la Empresa, a los miembros del Consejo de Administración y la alta dirección se les premiaba.
La excusa de reducir empleados para reducir costes
Como decíamos, la Empresa justifica los EREs como una necesidad de reducir costes salariales, cuando realmente los EREs tienen el propósito de reemplazar empleados.
La gráfica muestra cómo en Ericsson España, tras un ERE donde baja la plantilla, sigue un periodo de contrataciones que termina superando las cifras previas a dicho ERE.
Destacan las incorporaciones tras el ERE 2010 y las cifras de 2017 que, aún con 3 EREs seguidos (2015, 2016 y 2017) están por encima del nº de empleados en 2014.