Boletín

ERyN nº 35. Abril 2019

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Aprovechamos el envío de este boletín para desearos a todos felices vacaciones de Semana Santa. Es el momento de recargar energías para afrontar los meses que faltan hasta el verano.

Os recordamos que podéis contactar con nosotros en nuestro correo o directamente a través de nuestros representantes sindicales.

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CONTENIDOS

ERyN nº 34. Resumen 3018

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Nota resumen sobre las noticias más destacadas de Ericsson en España durante el 2018.

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ERyN nº 33. Marzo 2019

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Comenzamos marzo con la resaca del MWC y su positiva visión del 5G. Ericsson no puede dejar escapar este tren sin aprovechar todas las oportunidades que supone.

Por otro lado, la Huelga General del 8M es el hito más importante a nivel sindical de este mes. En Ericsson disfrutamos de un entorno integrador donde hombres y mujeres trabajamos codo con codo compartiendo espacio y posibilidades. Sin embargo, esta no es la realidad de muchas empresas y debemos luchar y ser solidarios con la situación de la mujer a nivel global.

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CONTENIDOS

 

ERyN nº 32. Febrero 2019

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Los resultados financieros de 2018 y su positiva acogida en Bolsa parecen confirmar el viraje de Ericsson hacia la rentabilidad. Es una gran noticia, pero no olvidamos el alto coste que ha pagado la plantilla para conseguirlo.

Frente a la euforia de las últimas comunicaciones, tenemos una empresa a dos velocidades, con unidades que han vuelto a la rentabilidad viviendo un momento dulce, mientras en Digital Services seguirán los recortes.

El cambio de estrategia en BSS traerá (otra) reducción de plantilla, pero esto no será todo: mientras Digital Services no vuelva a la rentabilidad, nuevos y más creativos programas de reducción de costes seguirán apareciendo. CGT seguirá vigilante para asegurar los derechos de todos los trabajadores.

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CONTENIDO

 

ERyN nº 31. Enero 2019

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Terminamos 2018 con un mensaje positivo del CEO: “One year later, we’ve proven what we’re made of and we’ve turned around our performance. And you are the team that made it happen!”. Sin embargo, en España se suceden los despidos y cada vez más compañeros buscan fuera la seguridad laboral.

Esta sangría de personal cualificado socava la credibilidad como empleador de Ericsson en España lo que, junto a los bajos salarios ofertados, dificulta la contratación de buenos profesionales.

En definitiva, una política de Recursos Humanos que, cegada por obtener beneficios en la cuenta de resultados, perjudica el crecimiento y futuro de Ericsson en España, cada con menos empleados y peso a nivel global.

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