Demanda

Nota 258: El ERE, visto para sentencia

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El ERE 2016, visto para sentencia

[Situación]

El pasado 7 de marzo se celebró en la Audiencia Nacional la vista oral de la demanda por nulidad interpuesta por CGT contra el Procedimiento de Despido Colectivo de 2016.

CGT propuso desistir a cambio de que se ofreciera la readmisión a los 68 despedidos forzosos. El resto de sindicatos apoyaron la propuesta, pero la empresa la desestimó.

Durante el juicio, CGT reclamó la nulidad aduciendo diversas causas:

  • No se aportó documentación de los Contratos de Compensación, contraprestación monetaria que hace el grupo Ericsson a España por vender por debajo del valor real, y que según Ericsson deben computarse como pérdidas.
  • No informó sobre la compra de ABENTEL, con el agravante de que la Memoria del ERE fue realizada por Equipo Económico, cuyo Presidente Ejecutivo es Ricardo Martínez Rico, Consejero de Abengoa desde octubre de 2011 hasta noviembre de 2016, lo cual vició todo el ERE. Las conexiones entre Equipo Económico y Abengoa se ocultaron durante todo el Expediente.
  • Ericsson cobra subvenciones (OPTIMI, I+D) y consigue licitaciones públicas para las que se exige por ley “solvencia económica”. Es decir, para unos temas Ericsson habla de beneficios, para otros (este ERE) habla de pérdidas.
  • Ericsson aportó el IVA de septiembre de 2016 al finalizar el periodo de consultas, contraviniendo el propio Art. 51 ET que obliga a entregar toda la documentación fiscal al inicio del periodo.
  • El 19 de diciembre Ericsson ejecutó los despidos forzosos afectando a los mayores de 50 años en un porcentaje del 38% (EEM) y 29.8% (ENI), cuando en la compañía este valor es del 13.7% (EEM y ENI), lo que supondría una discriminación por razón de edad
  • Se establecieron criterios de selección vagos y arbitrarios, hubo irregularidades el día de la huelga, hubo incumplimientos formales en el Expediente. …

El abogado de la empresa (Sagardoy) recordó que hubo un Acuerdo mayoritario, y que el demandante solo representaba a 2/13 de la representación social. También recordó el amplio (?) respaldo del Acuerdo en las urnas. Negó uno tras otro los Hechos de la demanda. Indicó que la Empresa no está en situación de concurso de acreedores gracias a los contratos de compensación. Restó importancia a la relación entre Equipo Económico y ABENTEL. Se excusó en el retraso del inicio del periodo de consultas para justificar que faltara información fiscal y dijo que Ericsson no aportó el Plan de Viabilidad porque ese documento no existía.

El resto de sindicatos, al igual que el fiscal, apoyaron a la empresa solicitando la desestimación de la demanda en su integridad.

 

[Análisis CGT]

La utilización sistemática e interesada que hace Ericsson de los Contratos de Compensación, y su aceptación por la mayoría de los sindicatos suponen, a nuestro entender, un permanente cheque en blanco para que Ericsson acometa nuevos EREs, cuando quiera  y como quiera.

Nos ha resultado doloroso ver cómo los sindicatos firmantes del acuerdo han apoyado en los juzgados a la empresa, dando en algunos casos incluso argumentos adicionales para justificar los despidos.

Nos sentimos orgullosos de ser los únicos que nos mantenemos en nuestros principios y nos hemos opuesto por todos los medios a este ERE, injusto e innecesario. Probablemente no consigamos la nulidad de esos despidos, pero al menos habremos mostrado a la Dirección que, cuando ataque a sus trabajadores, siempre nos tendrá en frente.

[Propuesta CGT]

En la actual coyuntura, no aceptaremos los despidos forzosos ni la progresiva degradación de las condiciones de salida, ERE tras ERE. Y, aunque sea en solitario, seguiremos luchando por un empleo digno y de calidad en Ericsson.

 

Nota 248. ¿Queda unidad sindical?

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# Situación 
Durante la negociación del último ERE ha prevalecido la unidad sindical hasta el último día de negociación. Gracias a ello, los Sindicatos convocamos en conjunto manifestaciones sin precedentes y una huelga, con amplio seguimiento y sin servicios mínimos, que sirvieron para hacer fuerza frente a la empresa.
Sin embargo, en el último momento, los sindicatos tomaron caminos divergentes. CCOO se ofreció a  firmar lo que ofrecía la empresa y ,a partir de ahí, la unidad sindical se rompió en cascada; la empresa, una vez más, había ganado.
# Análisis CGT
Sufriremos los despidos, muchos de ellos forzosos, de forma inminente. Ya hemos visto ante Inspección de Trabajo a algunos representantes alinearse con las explicaciones de la Dirección. Entendemos que se pueda elegir la firma como un mal menor para evitar conflictos y, pese a no compartir esta postura, la respetamos. Sin embargo, consideramos innecesario defender posiciones que hace poco se combatían y presentar este acuerdo como un triunfo, porque no lo es. En línea con lo opinado por UGT-ENI, CGT no considera acertado publicitar como un logro el despido de 281 personas sólo porque la empresa los ha comprado más caros de lo que fija la Ley. También nos parecen desafortunados los ataques a otros sindicatos porque dañan la unidad y debilitan a los trabajadores..
Aunque sea difícil, desde CGT queremos mirar al futuro y seguiremos apostando por el clima de unidad que nos habéis pedido los trabajadores. Son muchas las cosas en las que seguir trabajando y desde aquí tendemos la mano al resto de sindicatos para seguir haciéndolo juntos.
 

 Información oficial detallada en: Documentación y actas de las reuniones.

AFÍLIATE, APORTA ideas, SECUNDA acciones.

Nota 247. Y al final, llegó el acuerdo

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nota-247-img01# Situación 

Amparándose en las consultas a la plantilla, la mayoría de la parte social se ha mostrado de acuerdo con un despido colectivo que hasta el final todos consideramos injusto.

# Análisis de CGT 

Una exigua mayoría (51% – 56%) de los votos y una pobre participación (32% – 44%), han permitido a 11 de los 13 miembros de la mesa apoyar la reducción de 281 puestos de trabajo. Con sus 2 representantes en la mesa, CGT ha mostrado su oposición a estos despidos injustos, tratando de evitarlos. CGT no ha apoyado las consultas y hemos defendido abiertamente el NO a los despidos. Finalmente nos hemos vuelto a quedar solos contra estos despidos, pero esta vez dando voz a esa inmensa minoría de trabajadores que han votado NO.

# Propuesta de CGT 

En la Mesa de Seguimiento trataremos de paliar los efectos de esta decisión errónea. Nuestros servicios jurídicos están valorando la impugnación judicial del procedimiento del ERE. Lejos de conformarnos, no vamos a dejar de manifestar públicamente nuestro rechazo a cada uno de los despidos que se anuncien.

Esta es la labor que nos encomendaron nuestros votantes y nuestros afiliados. Esta es la labor que asumimos para activar a la inmensa minoría silenciada por este acuerdo.

Nota 227: Acuerdo judicial sobre el cambio del bono 2016

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STV 2016

[Situación] Al modificarse toda la estructura de la compañía como parte del proceso de reorganización, la Dirección anunció el cambio retroactivo de los objetivos del bono (STV) por haber perdido relevancia los antiguos.

[Acción CGT] CGT entendió  ilegal esta modificación  retroactiva y la denunció. El juicio, previsto para hoy en la Audiencia Nacional, no ha llegado a celebrarse, al alcanzarse un acuerdo por el que la Empresa garantiza un “Commitment” (a nivel de cumplimiento 100%) como mínimo (media de los niveles de consecución de cada uno de los objetivos) para la primera mitad del año. La segunda mitad del año se evaluará de la forma habitual en base a los objetivos modificados. Este acuerdo aplica tanto a EEM como a ENI.

Estamos satisfechos del acuerdo alcanzado, que reconoce nuestra petición inicial, y evita un largo proceso judicial. También consideramos que esta demanda podría haberse evitado si la Empresa hubiese negociado el cambio. Ericsson parece que sólo reconoce nuestros derechos ante los tribunales.

AFÍLIATE, APORTA ideas, SECUNDA acciones.

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Nota 225: Incumplimiento del plan de igualdad de EEM

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Incumplimiento del plan de igualdad de EEM

En EEM hace ya más de un año que tenemos un plan de igualdad, sin embargo poco hemos avanzado en los compromisos que la Empresa adquirió con la firma de este plan de igualdad.

El primer escollo fue la constitución de la comisión de igualdad como medio necesario para asegurar el correcto cumplimiento del plan de igualdad y su posterior seguimiento, ya que fue necesario que pasase un año para conseguir que la Empresa accediera a su constitución, previa denuncia de CGT ante Inspección de Trabajo.

Para poder asegurar el cumplimiento y poder hacer seguimiento de los objetivos y medidas acordadas en el plan de igualdad se hace imprescindible el poder acordar indicadores eficaces que de forma objetiva muestren el estado y avance de cada una de los objetivos y medidas. Hasta el momento todavía no contamos con ese conjunto de indicadores acordado con la Empresa (a la que hemos remitido nuestra propuesta) que parece mostrar mucho interés en que haya avances en este sentido.

Aún sin contar con estos indicadores podemos ver como de forma reiterada se incumple el plan de igualdad en aspectos como el fomento de contratación de personas con algún grado de minusvalía o personas que hayan sufrido violencia de género, o en lo referente a formación en materia de igualdad y discriminación como cursos obligatorios a managers, puesto directivos y responsables de selección, y sesiones de sensibilización a la totalidad de la plantilla. No memos importante con los actuales recortes de plantilla anunciados por el CEO son el aseguramiento de las posibilidades de formación y reciclaje profesional de personas que han dejado de trabajar un tiempo a causa de responsabilidades familiares.

También hemos observado como se incumplen medidas orientadas a la conciliación familiar como es el fomento del uso compartido de todas las medidas de conciliación para incrementar la corresponsabilidad en las cargas familiares por medio de una campaña específica de información.

Es necesario un cambio de actitud y mentalidad por parte de la Dirección de Ericsson, y desde la Sección Sindical de CGT en Ericsson no cejaremos en nuestro empeño de avanzar y luchar hasta que veamos cumplido nuestro objetivo de contar con un Plan de Igualdad plenamente operativo.

Por la defensa de la igualdad y la conciliación.

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