Instrucción de Permisos y Licencias
Una de las labores de los sindicatos es velar porque cualquier cambio en la normativa interna no implique una pérdida de derechos para los trabajadores.
En este caso, CGT identificó la inclusión de una “coletilla” dentro de la Instrucción de Permisos y Licencias que limitaba a 14 años la edad de los hijos para los que poder usar la bolsa anual de horas para consultas médicas, cuidado y atención por enfermedad o indisposición.
Agradecemos la buena sintonía y disposición de RRHH, que rápidamente corrigió el error y eliminó esta restricción de la normativa.
Os recordamos que estas horas pueden usarse, además de para hijos menores, para cónyuges, hijos mayores con algún grado de minusvalía, ascendientes de primer grado y personas dependientes.
Bajas incentivadas: Telefónica vs Ericsson
Telefónica ha ejecutado un Plan de Suspensión Individual (PSI) voluntario, abierto a empleados con 53 o más años. La empresa proporciona el 68% de la retribución hasta la edad de jubilación a quienes se acojan, y el derecho a los beneficios sociales adquiridos, como el seguro médico, mientras la compañía siga cotizando por ellos a la Seguridad Social.
Algo muy diferente de lo ofertado por Ericsson, con unas pésimas condiciones de salida voluntarias, ofreciendo exclusivamente una indemnización cuyo cobro queda supeditado al cumplimiento de ciertos requisitos durante los dos primeros años tras la salida. Y esto cuando Ericsson no se decanta directamente por los despidos forzosos.
Mientras en Telefónica el 50% del colectivo afectado se ha acogido a este plan, en Ericsson apenas hubo seguimiento.
La paja en el ojo ajeno
El Consejero Delegado de Ericsson España participó el pasado 28 de noviembre en el foro Reinvéntate, organizado por la Asociación Española de Directivos.
Hasta ese momento, Ericsson llevaba despedidos en España 19 trabajadores, con una media de edad de 48,9 años, cuando la media de EEM es de 43,8.
Con esta carta de presentación, José Antonio López declaró que las empresas se pelean por atraer a los “millennials” mientras ignoran a una generación de profesionales “brillantes”, la de los mayores de 40, “mucho más leal”. Concluyó además comentando que “hagas lo que hagas, a los 53 entras en el próximo ERE”, lo que supone una clara declaración de intenciones.
Mientras nuestro Consejero Delegado hacía por un lado esas declaraciones, en Ericsson vivimos una dinámica de despidos, incertidumbre y falta de proyección laboral que espanta a los profesionales del sector, habiendo perdido la marca Ericsson gran parte de su antiguo atractivo. Esa no es la forma de retener ni atraer el talento.
Ericsson vuelve a teñir de negro la Navidad
Es ya un clásico y, lamentablemente, se ha vuelto a repetir: llegan las navidades y Ericsson lo celebra con una nueva tanda de despidos.
Esta vez algunos de ellos son en diferido, cargando de presión al trabajador para intentar recolocarse en menos de dos semanas, con las fiestas navideñas de por medio. Desde aquí todo nuestro apoyo para estas familias que pasarán la Nochebuena en un sinvivir.
Todas las Secciones Sindicales estamos unidas ante estos hechos. Necesitamos que la plantilla esté dispuesta a implicarse, mostrando su solidaridad con los despedidos y ayudándonos a presionar para que Ericsson frene esta práctica.
ERyN nº 44. Diciembre 2019
Finaliza 2019. Un año en el que Ericsson ha continuado su recuperación de cuota de mercado, mejora de los márgenes y consolidación de los negocios core, en línea con las directrices establecidas en 2017. También un año marcado por el coste millonario y de imagen resultado de la investigación de EEUU a Ericsson por corrupción.
Mientras en España, la sangría de despidos continúa, con 39 despedidos hasta la fecha, casi todos por encima de la media de edad en Ericsson España. Una muestra más de que la Empresa prima el coste sobre la experiencia.
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