Tickets restaurante
Nota info 290. I+D: Un agujero negro
No son buenos tiempos para I+D. Los resultados de VOICE, y la situación del centro así lo demuestran: EREs continuos, ausencia de subida salarial y de bono, falta de inversión en la formación de los empleados, falta de reconocimiento profesional, nula progresión por las carreras profesionales… En resumen, empobrecimiento y precarización de las condiciones de trabajo.
Se insiste en la continua inversión en I+D para ser líderes tecnológicos. Nos preguntamos si también se invierte en las personas. Muchos son los que han dejado el centro hasta la fecha (127 empleados desde enero de 2017 a mayo de 2018), algunos forzosos y muchos voluntariamente, y no parece que la situación se vaya a revertir en el corto plazo.
Tampoco ayuda la falta de nuevos incentivos, e incluso la desaparición de otros. En este aspecto podemos incluir la falta de aparcamiento (un problema que la Empresa no pretende atajar), un beneficio de 5 días de permiso de paternidad respecto a otras empresas que se ha eliminado, la negativa a incrementar los tickets de comida de 9€ al nuevo máximo legal de 11€, la negativa a proporcionar tickets transporte…. y otros aspectos intangibles como la pérdida de competencia, falta de sentimiento de pertenencia a la empresa, aumento del estrés, estancamiento profesional, mucha información pero ausencia de comunicación…
El último capítulo lo representa el hecho de que unos 20 compañeros de I+D van a ser integrados en un programa de mejora, según ha explicado la compañía, debido a su bajo rendimiento. Esto supone que aproximadamente el 4% de I+D es valorado como partially performing o under performing. Una proporción muy alta para este “Site”, más si tenemos en cuenta que en todo EEM el número de low performers son poco más de 40, es decir, la mitad de todos los low performers de EEM son de I+D.
El ocultismo de la Empresa es su forma de actuar hacia los empleados, que no saben cuál es el criterio para la revisión salarial, desconocen los criterios de valoración de desempeño, y ahora además se les incluye en un plan de mejora cuyas consecuencias desconocen, contribuyendo a incrementar el malestar general.
CGT apuesta por la transparencia en la comunicación hacia los empleados, por el reconocimiento profesional, por potenciar las carreras profesionales, por la inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación, por la creación de nuevos incentivos, por aplicar los beneficios sociales a todos los trabajadores por igual, ….
¡¡APOSTAMOS POR LOS EMPLEADOS!!
Demandamos el incremento de vales de comida
En CGT sabemos que la dinámica actual de diálogo con la Empresa pasa por exigir los derechos que nos corresponden, primero solicitándolos y, en última instancia, demandándolos en los juzgados.
Nos unimos a las solicitudes del resto de Secciones Sindicales, tanto desde los Comités de Empresa como desde la Sección Sindical de CGT. Desgraciadamente la Empresa hace oídos sordos a peticiones que consideramos justas y necesarias para la plantilla, como es el ajuste de los tickets de comida a la realidad que nos rodea, pues los menús a 9 euros hace tiempo que pasaron a la historia.
No renunciamos a tomar las acciones que consideremos necesarias para hacer valer nuestros derechos y, en este sentido, estamos siempre atentos a los acuerdos y directivas para asegurar su cumplimiento. Este es el caso de un colectivo que, gracias a un acuerdo vigente entre RLT y Empresa, debe ver incrementado, con carácter retroactivo, la cuantía de los vales de comida al máximo exento por ley, es decir, a 11 euros.
Nota 284. Requerimiento de incremento de cuantía de comedor
Según os hemos comunicado con anterioridad, el Real Decreto 1074/2017, de 29 de diciembre, eleva la exención fiscal en el IRPF de los cheques y tarjetas de comida de 9 a 11 euros diarios.
Repasando todos los acuerdos vigentes hemos apreciado que con fecha 30 de septiembre de 2010 se firmó un acuerdo entre Ericsson España S.A. y la RLT de Telefónica I+D para el colectivo Avatar que en su punto QUINTO párrafo cuarto se indica: “En el supuesto de que normativamente o por decisión de ERICSSON se procediese al incremento del límite fiscal o empresarial respectivamente por encima de los 9,00 euros acordados, ERICSSON, se obliga a asumir dicho incremento en los tickets de comida correspondientes.”
Y en su párrafo segundo se indica: “Adicionalmente, ERICSON abonará a los trabajadores, en el mes de noviembre de cada año, la cantidad de 450 euros anuales en concepto de ‘complemento comida’ como compensación por la ausencia de la entrega de tickets durante el período estival de jornada intensiva.”
En virtud de tal acuerdo requerimos a Ericsson la regularización, con carácter retroactivo a la entrada en vigor del Real Decreto 1074/2017, de los vales de comida para el colectivo afectado por ese acuerdo (Avatar) al actual tope exento fiscal de 11 euros diarios, así como el incremento de la cuantía anual en concepto de compensación por la ausencia de la entrega de tickets durante el período estival de jornada intensiva, en la parte proporcional que corresponda.
Adicionalmente hemos hecho extensiva a todos los empleados de Ericsson España la solicitud para adecuar la cuantía diaria por comedor al nuevo máximo exento por la importancia e implicaciones humanas, sociales y laborales que conllevan los gastos ordinarios de alimentación vinculados al desarrollo de la actividad laboral.
Nota 219: El colectivo Avatar
El colectivo Avatar
El 1 de octubre de 2010 unos 210 empleados de Telefónica I+D se incorporaron a Ericsson a través del Art. 44 del Estatuto de los Trabajadores (sucesión de empresa). A este grupo de trabajadores se le denominó colectivo Avatar. El contrato Avatar tiene una duración de 7 años (desde 2010 hasta 2017). Aspectos importantes del contrato Avatar es que Telefónica se comprometió a mantener una inversión mínima de unos 41 M€ anuales en clave de contratos, principalmente el contrato Altamira. Además, los compañeros del colectivo Avatar vinieron con unas condiciones específicas:
· Por un lado está el “Acuerdo de Garantías de empleo”, que limita los despidos de este colectivo a un máximo de 8 en Madrid y 2 en Valladolid, cada año, hasta octubre de 2017. También incrementa las indemnizaciones por despido.
· Por otro lado están las condiciones laborales heredadas de Telefónica I+D, que tras una sucesión de empresa deben mantenerse. Dichas condiciones están reforzadas por el “Acuerdo de condiciones laborales”.
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En CGT siempre hemos abogado por la “ericssonizacion” negociada del colectivo Avatar. Pero lo cierto es que la Dirección de Ericsson se ha opuesto sistemáticamente.
Ya en 2012, CGT metió una demanda en el SIMA y en la Audiencia Nacional para que Ericsson pagara las subidas del IPC acordadas. Posteriormente CGT demandó la Antigüedad que Ericsson les sisó a un tercio del colectivo. Acto seguido, una tercera demanda por la Paga de Productividad de 2012, la cual retiramos cuando Ericsson reculó y pagó.
Mientras tanto, llevamos a cabo una intensa negociación con la Dirección, con más de una decena de reuniones maratonianas, para la homogeneización de condiciones del colectivo. Pero cuando llegó el momento de firmar lo que habíamos acordado en las reuniones, Ericsson se echó atrás y en el SIMA se negó afirmar lo pactado.
Hemos estado atentos a nuevos intentos de merma de los legítimos derechos del colectivo: errores en nóminas, problemas con el reembolso de gastos farmacéuticos, intento de retirar las ayudas al desarrollo profesional, compensación de vales de comida, defensa del 24 y 31 de diciembre como días no laborables, …
Por otro lado, no debemos perder de vista que el contrato Avatar (así como el “Acuerdo de garantías de empleo”) finalizan el 1 de octubre de 2017. En CGT tenemos razones para pensar que los proyectos de Avatar (especialmente Altamira) tienen mucho más recorrido, y en cualquier caso el colectivo ha demostrado estar preparado para afrontar nuevos retos.
Como decimos, a pesar de los intentos de CGT por romper la burbuja, Ericsson se ha negado a negociar. En vez de ello, la Dirección ha optado por presionar a algunos compañeros y conseguir que firmaran la renuncia “voluntaria”a sus condiciones heredadas (plan de pensiones, seguro médico para sus familiares, paga de productividad, jornada continua en verano, …) y ataques aparentemente injustificados a nuestra carrera profesional.
Sin embargo, durante 2016 hemos visto cómo llegábamos a dos acuerdos que nos hacen ser optimistas:
· El “Acuerdo sobre el Calendario Laboral Avatar”, que pone fin a un conflicto recurrente que se venía dando año tras año. Este acuerdo se alcanzó en el Instituto Laboral de la Comunidad de Madrid, y fue ratificado por los afectados, tanto en Madrid como en Valladolid.
· El “Acuerdo sobre la Paga de Productividad de Avatar”, mediante el cual el colectivo Avatar renuncia a su Paga de Productividad y desiste de la diferentes demandas interpuestas a cambio de una subida consolidada en la retribución fija de cada empleado afectado. El acuerdo se firmó el viernes 19 de febrero y fue ratificado por el colectivo el lunes 22, siendo que el 23 de febrero estaba señalado el juicio por la demanda que CGT había interpuesto en la Audiencia Nacional.
Como decimos, estos dos acuerdos alcanzados entre Ericsson y la Representación Social nos hacen ser optimistas y pensar en que se inicia un nuevo tiempo en el que las relaciones laborales se debatan en el seno de la empresa, alejados del Instituto Laboral, del SIMA o de la propia Audiencia Nacional. Un nuevo tiempo en el que la negociación sustituya a la judicialización y un nuevo tiempo en el que alcancemos acuerdos razonables donde todos salgamos beneficiados. Para CGT, este es el camino correcto.
La única lucha que se pierde es la que se abandona
Nota 63: Compensación de vales de comida en AVATAR
Compensación de vales de comida en AVATAR
Un nuevo “despiste”, esta vez en la nómina de noviembre, ha dejado a los integrantes del colectivo AVATAR sin la compensación de los tickets de comida correspondientes a la jornada intensiva de verano.
En la cláusula QUINTA del Acuerdo de Segregación del 30 de septiembre de 2010 claramente se expone:
Desde el Comité de Empresa de Milenium ya se ha hecho una queja a RRLL, y desde CGT se va a preparar una carta adicional. Además, a los afectados os recomendamos hacer de forma individual una reclamación a HR Direct.
Un modelo a esta reclamación puede ser el siguiente:
Compensation for summer lunch tickects is not included in November payroll
I’m a member of Avatar group. It was agreed that this group should receive a compensation of 450 euros in November payroll for not being delivered ticket restaurant during summer time. This compensation has not been included in my November payroll. Is there any reason for it?
Si posteriormente tu reclamación no es atendida, ponte en contacto con nosotros (Seccion Sindical EEM CGT).