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La (des)motivación del compromiso

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Nos hacemos eco en este artículo del sentir de un amplio sector de la plantilla que ve cómo Ericsson no sólo no premia el talento y la motivación, sino incluso los penaliza.

Partiendo del hecho de que ninguno de nosotros nos jubilaremos en Ericsson, es lógico preguntarse cuándo dejaremos la Empresa y en qué condiciones. Las mínimas subidas salariales, la incertidumbre en el futuro de la compañía y los continuos EREs empujan a muchos compañeros marcharse. Sin embargo, su talento y compromiso, en lugar de ser recompensados, hacen que sean vetados y deban dejar Ericsson sin ninguna contraprestación. ¿Acaso sale más rentable no destacar y no tomar responsabilidades para no ser vetado?

Además, la Empresa, en su ansia por deshacerse del personal de mayor edad, ahuyenta o despide a los trabajadores más antiguos, que suelen ser también los de mayor competencia.

Las medidas que la Dirección está tomando para satisfacer a los inversores de hoy están lastrando nuestro futuro. La marca Ericsson está muy devaluada y, para atraer talento de fuera, la Empresa se está viendo obligada a pagar salarios superiores a la media de la plantilla. Ericsson debería ser consciente de que es más rentable retener el talento que contratarlo.

Informe financiero 2017

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El informe anual de Ericsson para 2017 refleja un resultado peor del esperado, con una repercusión inmediata en Bolsa y una caída superior al 9% el día de su publicación.

El informe muestra una caída en ventas del 10% respecto al año anterior, con un marcado retroceso en el noreste de Asia. El margen operativo (beneficio sobre las ventas) cae un 21,7%, debido en gran medida a los continuos gastos de reestructuración necesarios para acometer una reducción de más de 17.000 empleados en todo 2017. Las continuas reestructuraciones lastran año tras año los resultados.

Ericsson debe revertir esta situación tras 5 trimestres negativos consecutivos, con pérdidas en 2017 de 3.589 M€ frente a los beneficios de 194 M€ en 2016.

Asuntos internos

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CGT gana las elecciones en Málaga

Una vez más, CGT fue el sindicato más votado en EEM en el centro de trabajo de Málaga. La plantilla de Málaga ha demostrado en los últimos tiempos ser un colectivo movilizado y reivindicativo, que se identifica con la estrategia de CGT.

 

CGT entra en el Comité Restringido del EWC.

Cristina Fernández, representante de CGT, fue elegida por sus compañeros europeos para formar parte del Comité Restringido del Comité Europeo de Ericsson.

 

Unidad Sindical

Durante este año hemos apostado por mantener una actitud conciliadora, sin criticar, menospreciar u ocultar las acciones del resto de Secciones Sindicales. No hemos enviado comunicados incendiarios desacreditando la acción sindical de otros, sino reconociendo tanto nuestros éxitos como nuestros fracasos.

En CGT tenemos claro que nuestros esfuerzos deben enfocarse en defender los derechos de la plantilla ante la Empresa. Cualquier discusión entre sindicatos no hace sino debilitar nuestra postura común y malgastar horas de trabajo. Respetamos las posiciones de todos los sindicatos y entendemos que cada uno, a su manera y con su propia estrategia, tiene como fin último el bienestar de los trabajadores.

Defendemos la UNIDAD SINDICAL entendida como tomar el camino que se considere defiende mejor los intereses colectivos de los empleados, dejando de lado los propios.

ERyN nº 20. Febrero 2018

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Tras el varapalo del ERE 2017, comenzamos 2018 con la esperanza puesta en 5G y las noticias que apuntan a la aceleración de las condiciones necesarias para su desarrollo. El reciente informe de resultados de 2017 muestra cómo sigue empeorando la situación financiera, y el auge de 5G podría ser el salvavidas que Ericsson necesita.

Por otro lado, el debate sobre la neutralidad en Internet abre también nuevas posibilidades de negocio para la Empresa, a cambio de cierto intervencionismo en función de criterios empresariales.

Pincha sobre la imagen para descargar nuestro boletín en PDF.

 

 

Nota 284. Requerimiento de incremento de cuantía de comedor

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Según os hemos comunicado con anterioridad, el Real Decreto 1074/2017, de 29 de diciembre, eleva la exención fiscal en el IRPF de los cheques y tarjetas de comida de 9 a 11 euros diarios.

Repasando todos los acuerdos vigentes hemos apreciado que con fecha 30 de septiembre de 2010 se firmó un acuerdo entre Ericsson España S.A. y la RLT de Telefónica I+D para el colectivo Avatar que en su punto QUINTO párrafo cuarto se indica: “En el supuesto de que normativamente o por decisión de ERICSSON se procediese al incremento del límite fiscal o empresarial respectivamente por encima de los 9,00 euros acordados, ERICSSON, se obliga a asumir dicho incremento en los tickets de comida correspondientes.”

Y en su párrafo segundo se indica: “Adicionalmente, ERICSON abonará a los trabajadores, en el mes de noviembre de cada año, la cantidad de 450 euros anuales en concepto de ‘complemento comida’ como compensación por la ausencia de la entrega de tickets durante el período estival de jornada intensiva.”

En virtud de tal acuerdo requerimos a Ericsson la regularización, con carácter retroactivo a la entrada en vigor del Real Decreto 1074/2017, de los vales de comida para el colectivo afectado por ese acuerdo (Avatar) al actual tope exento fiscal de 11 euros diarios, así como el incremento de la cuantía anual en concepto de compensación por la ausencia de la entrega de tickets durante el período estival de jornada intensiva, en la parte proporcional que corresponda.

Adicionalmente hemos hecho extensiva a todos los empleados de Ericsson España la solicitud para adecuar la cuantía diaria por comedor al nuevo máximo exento por la importancia e implicaciones humanas, sociales y laborales que conllevan los gastos ordinarios de alimentación vinculados al desarrollo de la actividad laboral.