CGT
Demandamos el incremento de vales de comida
En CGT sabemos que la dinámica actual de diálogo con la Empresa pasa por exigir los derechos que nos corresponden, primero solicitándolos y, en última instancia, demandándolos en los juzgados.
Nos unimos a las solicitudes del resto de Secciones Sindicales, tanto desde los Comités de Empresa como desde la Sección Sindical de CGT. Desgraciadamente la Empresa hace oídos sordos a peticiones que consideramos justas y necesarias para la plantilla, como es el ajuste de los tickets de comida a la realidad que nos rodea, pues los menús a 9 euros hace tiempo que pasaron a la historia.
No renunciamos a tomar las acciones que consideremos necesarias para hacer valer nuestros derechos y, en este sentido, estamos siempre atentos a los acuerdos y directivas para asegurar su cumplimiento. Este es el caso de un colectivo que, gracias a un acuerdo vigente entre RLT y Empresa, debe ver incrementado, con carácter retroactivo, la cuantía de los vales de comida al máximo exento por ley, es decir, a 11 euros.
Comprometidos con la igualdad
CGT está totalmente comprometido con la igualdad entre hombres y mujeres. Con este propósito, hemos convocado una Huelga General de 24 horas para el 8 de marzo, Día Mundial de la Mujer Trabajadora. Sobran los motivos: la dificultad de la mujer para acceder al mercado laboral, la incompatibilidad de muchos trabajos con la conciliación familiar, la brecha salarial y el acoso sexual en los lugares de trabajo, la violencia de género o la falta de un proyecto educativo que normalice la diversidad.
Demanda colectiva ERE 2017
En CGT seguimos trabajando para defender a los 66 trabajadores que tuvieron que abandonar la Empresa de manera forzosa el pasado mes de diciembre. Hemos interpuesto una demanda colectiva que se juzgará en la Audiencia Nacional el día 6 de marzo.
A diferencia de lo ocurrido en otras ocasiones, la Empresa ha optado por la falta de transparencia y sigue evitando confirmar si va a haber más despidos forzosos.
El otro ERE
La política de continuos EREs tiene implicaciones más allá de las cifras oficiales. Nos referimos a los compañeros que dejan la compañía sin indemnización. Suelen ser voluntarios en un ERE que, tras ser vetados, deciden seguir adelante y dejar la Empresa.
Son muchos los compañeros que han dejado Ericsson desde que, a finales de octubre de 2017, empezó el proceso del ERE. En total, según nuestros cálculos, 242 empleados (174 de EEM y 68 de ENI).
Según la información que nos ha proporcionado la Empresa, hasta finales de enero de 2018 han salido adscritos al ERE 205 empleados entre voluntarios y forzosos (139 de EEM y 66 de ENI). Por tanto, 37 compañeros (242-205) han dejado la compañía en este mismo período fuera del ERE. La mayoría se apuntaron al ERE, fueron vetados y, aun así, decidieron marcharse.
Es indignante que en EEM, con 44 salidas forzosas en el ERE, haya habido 35 bajas voluntarias fuera del ERE en el mismo período y un número indeterminado de voluntarios vetados que continúan en la Empresa. ¿Cuántas salidas forzosas hubieran podido evitarse de no vetar a los voluntarios, tal como defendemos en CGT? Nunca sabremos el número exacto pero, con una sola salida que se hubiera evitado, el esfuerzo hubiera merecido la pena. Lamentablemente, la Dirección no parece pensar lo mismo.
La brecha salarial en EEM
En el conjunto de España, en el año 2017, la brecha salarial entre hombres y mujeres se situó en el 14,9%. +info
En ese mismo año, la brecha salarial en EEM, considerando salario sin variables ni otras retribuciones como disponibilidad, bonus, etc., está alineada con la media nacional. En todas las áreas el hombre gana de media más que la mujer, y en algunas esa diferencia llega a triplicarse.
Más aún, con los puestos de responsabilidad copados por hombres, su salario se ve incrementado con incentivos variables, aumentando así la brecha salarial.
La Empresa ejecuta desde hace años una política salarial opaca, sin rangos salariales y subidas supeditadas al criterio del manager, sin un criterio único en toda la Empresa ni un sistema de baremos que permita auditar la legitimidad de las subidas y evite perjudicar reiteradamente a la mujer por razones ajenas al trabajo, como la maternidad.
La Comisión de Igualdad de EEM trabaja para que la Empresa implemente el Plan de Igualdad que firmó en 2014 y active planes y medidas para su cumplimiento.
- ← Previous
- 1
- 2
- 3
- …
- 36
- Next →