ERyN nº 31. Enero 2019
Terminamos 2018 con un mensaje positivo del CEO: “One year later, we’ve proven what we’re made of and we’ve turned around our performance. And you are the team that made it happen!”. Sin embargo, en España se suceden los despidos y cada vez más compañeros buscan fuera la seguridad laboral.
Esta sangría de personal cualificado socava la credibilidad como empleador de Ericsson en España lo que, junto a los bajos salarios ofertados, dificulta la contratación de buenos profesionales.
En definitiva, una política de Recursos Humanos que, cegada por obtener beneficios en la cuenta de resultados, perjudica el crecimiento y futuro de Ericsson en España, cada con menos empleados y peso a nivel global.
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CONTENIDO
- Destacados
- Demanda colectiva bono 2017
- Ericsson vulnera su propio código ético
- Ericsson y la diversidad
- Opinión
- CGT se mueve
- ¿Sabías qué?