Despidos
Despidos en España en 2019
Como sabéis, a lo largo de 2019 vivimos en Ericsson un goteo constante de despidos. Estas son sus cifras.
Estas son las conclusiones que podemos inferir:
- La distribución de despidos ha sido proporcional en cuanto al género de la plantilla (70/30). En cuanto a localizaciones, el centro de Torre Suecia en Madrid ha cargado con la inmensa mayoría de despidos.
- Como viene siendo costumbre, Q4 fue el de mayor incidencia de despidos. En cuanto a colectivos, Avatar (con poco más de 100 empleados) fue el gran afectado, sufriendo 1 de cada 3 despidos.
Bajas incentivadas: Telefónica vs Ericsson
Telefónica ha ejecutado un Plan de Suspensión Individual (PSI) voluntario, abierto a empleados con 53 o más años. La empresa proporciona el 68% de la retribución hasta la edad de jubilación a quienes se acojan, y el derecho a los beneficios sociales adquiridos, como el seguro médico, mientras la compañía siga cotizando por ellos a la Seguridad Social.
Algo muy diferente de lo ofertado por Ericsson, con unas pésimas condiciones de salida voluntarias, ofreciendo exclusivamente una indemnización cuyo cobro queda supeditado al cumplimiento de ciertos requisitos durante los dos primeros años tras la salida. Y esto cuando Ericsson no se decanta directamente por los despidos forzosos.
Mientras en Telefónica el 50% del colectivo afectado se ha acogido a este plan, en Ericsson apenas hubo seguimiento.
La paja en el ojo ajeno
El Consejero Delegado de Ericsson España participó el pasado 28 de noviembre en el foro Reinvéntate, organizado por la Asociación Española de Directivos.
Hasta ese momento, Ericsson llevaba despedidos en España 19 trabajadores, con una media de edad de 48,9 años, cuando la media de EEM es de 43,8.
Con esta carta de presentación, José Antonio López declaró que las empresas se pelean por atraer a los “millennials” mientras ignoran a una generación de profesionales “brillantes”, la de los mayores de 40, “mucho más leal”. Concluyó además comentando que “hagas lo que hagas, a los 53 entras en el próximo ERE”, lo que supone una clara declaración de intenciones.
Mientras nuestro Consejero Delegado hacía por un lado esas declaraciones, en Ericsson vivimos una dinámica de despidos, incertidumbre y falta de proyección laboral que espanta a los profesionales del sector, habiendo perdido la marca Ericsson gran parte de su antiguo atractivo. Esa no es la forma de retener ni atraer el talento.
Ericsson vuelve a teñir de negro la Navidad
Es ya un clásico y, lamentablemente, se ha vuelto a repetir: llegan las navidades y Ericsson lo celebra con una nueva tanda de despidos.
Esta vez algunos de ellos son en diferido, cargando de presión al trabajador para intentar recolocarse en menos de dos semanas, con las fiestas navideñas de por medio. Desde aquí todo nuestro apoyo para estas familias que pasarán la Nochebuena en un sinvivir.
Todas las Secciones Sindicales estamos unidas ante estos hechos. Necesitamos que la plantilla esté dispuesta a implicarse, mostrando su solidaridad con los despedidos y ayudándonos a presionar para que Ericsson frene esta práctica.
¿Por qué Ericsson no recoloca a sus empleados?
En lo que llevamos de año, en EEM se han producido un total de 19 salidas forzosas: 3 en Q1, 5 en Q2, 2 en Q3 y 9 en lo que llevamos de Q4. Por otra parte, durante los tres primeros trimestres se han producido un total de 87 incorporaciones: 26 en Q1, 24 en Q2 y 37 en Q3.
19 despidos frente a 87 incorporaciones es suficientemente significativo como para que la Empresa considerase recolocar a todos o al menos a la mayoría. La Empresa prefiere incurrir en gastos asociados a que las nuevas incorporaciones sean operativas, no sólo en conocimiento técnico, sino en el funcionamiento de una empresa del tamaño y complejidad de Ericsson.
La gráfica muestra lo que ya venimos denunciando: Ericsson despide a los empleados senior, mayoritariamente a aquellos que están en torno a los 50 años.
Atrás quedaron los brindis al sol de los planes de formación y recolocación para evitar los despidos que se siguen produciendo; acciones a las que se comprometió la Empresa y que fueron usadas por otros como excusa para firmar EREs, sin exigir a día de hoy su implementación.
No podemos seguir aceptando más despidos. Desde la RLT estamos preparando acciones de repulsa.