CoBE

Implicaciones del nuevo CoBE de Ericsson

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Acaba de lanzarse la campaña para firmar el CoBE (Code of Business Ethics) de Ericsson. La última vez que la Empresa solicitó a los empleados el “acknowledge” al CoBE, según nuestra asesoría legal no implicaba haber leído y entendido el documento y por tanto no podría usarse como causa de despido.

En esta ocasión, se indica explícitamente que se ha leído y entendido el contenido y la intención del CoBE. La realidad nos ha demostrado que el CoBE se ha usado como causa de despido.

En el CoBE se incluyen compromisos para el empleado más allá de lo contemplado en el contrato de trabajo y la legislación. Con la actitud mostrada por la Empresa y sabiendo las consecuencias de su firma, cada empleado deberá decidir cómo proceder.

La corrupción en Ericsson

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Recientemente los medios de comunicación se han hecho eco de la provisión de fondos de 1100 millones de euros por parte de Ericsson para afrontar una posible multa impuesta por las autoridades de EEUU.

Se trata de una investigación que cubre desde los años 90 hasta el 2017, sobre posibles sobornos que Ericsson habría llevado a cabo para conseguir contratos al menos en China, Djibouti, Indonesia, Kuwait, Arabia Saudita y Vietnam.

Más de 50 empleados fueron despedidos el año pasado tras una investigación interna, y nuestro CEO ha comentado que “in a company of 100,000 employees there will be some rogue employees”.

El problema no sólo es el porcentaje de empleados faltos de ética, sino a qué nivel estén situados en la Empresa. De nada sirve el compromiso con el Código de Ética Empresarial (CoBE) de los trabajadores si luego, presuntamente, los altos ejecutivos y comerciales lo incumplen.

Os recomendamos leer este pormenorizado análisis sobre el tema: parte1 /parte2

Vulneración del derecho a huelga y el CoBe

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El COBE establece que “Ericsson se compromete a respetar los 10 principios del Global Compact de las Naciones Unidas” que, en su Principio 3, dispone que hay que “permitir que trabajadores (y organizaciones) ejerzan su derecho de defender sus intereses económicos y sociales”, como es el derecho a huelga.

Este derecho implica aceptar que la huelga es un método legal de presión hacia el empleador. Mitigar sus efectos desviando trabajo a subcontratas es ilegal ya que se incurriría en una vulneración del derecho a huelga.

Este es un ejemplo más de que el COBE es una mera declaración de intenciones y una herramienta que compromete sólo a los empleados. +info

El COBE: un código sólo para empleados

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En 2017, Ericsson emplazó a sus empleados a firmar el Código de Ética Empresarial (COBE). Nuestro CEO afirma que “Al actuar conforme a nuestro Código de ética empresarial, fomentamos la confianza y la credibilidad ante nuestros clientes, socios, empleados y accionistas”.

No parece que en España se esté cumpliendo este deseo de Börje, según podemos deducir del trato que la Empresa da en general a sus empleados; en particular a los afectados por el traspaso entre empresas y su venta posterior.

Ericsson parece decidido a mermar los derechos de la plantilla y, en una visión cortoplacista, deshacerse de aquellos que considera prescindibles. Para ello contrata abogados de renombre a cambio de una remuneración que nos niega a los empleados. Defender nuestros derechos es misión de todos.

Otras batallas

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Gracias a CGT, las huelgas en Ericsson no tendrán servicios mínimos

CGT demostró que Ericsson no tiene amparo legal para reclamar tales servicios. Valoramos muy positivamente esta pequeña victoria que refuerza la repercusión de una huelga en la Empresa.

 

Código Ético (CoBE)

Gracias a la presión de CGT y el resto de sindicatos en el Comité Europeo de Ericsson, se ha conseguido introducir importantes mejoras en la redacción del Código Ético de la empresa.

 

Sobrejornadas: requerimiento de Inspección

Inspección de Trabajo constató la existencia de sobrejornadas en Ericsson y requirió a la Empresa cumplir el Art 35 del Estatuto de los Trabajadores, que obliga a registrar e informar a la RLT de todo tiempo de trabajo que supere la jornada ordinaria. Este mecanismo de control debe servir para mejorar las condiciones de trabajo y dejar de utilizarse las sobrejornadas para suplir a compañeros despedidos. +info