Servicios mínimos
Servicios mínimos abusivos en el 8-M
La justicia ha vuelto a dar la razón a CGT tras su denuncia contra los abusivos servicios mínimos que la Junta de Andalucía estableció en el sector de gestión telefónica/teleoperación del 112 de Andalucía para la jornada de Huelga General Feminista del pasado 8 de marzo de 2018. +info
Os recordamos que en Ericsson ya no hay servicios mínimos desde que CGT mostró que no eran aplicables en nuestra empresa.
Otras batallas
Gracias a CGT, las huelgas en Ericsson no tendrán servicios mínimos
CGT demostró que Ericsson no tiene amparo legal para reclamar tales servicios. Valoramos muy positivamente esta pequeña victoria que refuerza la repercusión de una huelga en la Empresa.
Código Ético (CoBE)
Gracias a la presión de CGT y el resto de sindicatos en el Comité Europeo de Ericsson, se ha conseguido introducir importantes mejoras en la redacción del Código Ético de la empresa.
Sobrejornadas: requerimiento de Inspección
Inspección de Trabajo constató la existencia de sobrejornadas en Ericsson y requirió a la Empresa cumplir el Art 35 del Estatuto de los Trabajadores, que obliga a registrar e informar a la RLT de todo tiempo de trabajo que supere la jornada ordinaria. Este mecanismo de control debe servir para mejorar las condiciones de trabajo y dejar de utilizarse las sobrejornadas para suplir a compañeros despedidos. +info
Nota 127: Comisión Paritaria de Jornada de EEM
Desde que el 2007 se llegara a un acuerdo sobre trabajos fuera de jornada en EEM se acordó la creación de una Comisión Paritaria con la finalidad de “hacer un seguimiento de los contenidos del presente acuerdo con el objetivo de mejorar las condiciones en que se realizan este tipo de prestaciones”.
Está comisión se ha reunido varias veces desde su creación, aunque no con la regularidad necesaria, y se ha convertido más en un foro donde se tratan posibles abusos de este tipo de trabajos que en un foro orientado a la mejora continua como se acordó. Una de estas reuniones se celebró el pasado 23 de febrero.
Se informó a la Dirección que se habían detectado la utilización de becarios y personal contratado en prácticas para la realización de trabajos fuera de jornada. Se recordó a la Empresa que este personal debería estar a cargo de un tutor y su situación viene regulada por el convenio con las universidades y una legislación específica pero no deben hacer trabajos «habituales» de trabajadores fijos o eventuales. Por este motivo se solicita a la Empresa información para saber que convenios hay firmados, becarios, legislación de aplicación etc.
Se preguntó a la empresa por la actualización de los códigos de licencias en SAPque se debería haber realizado para las licencias reguladas en el Plan de Igualdad que todavía no se ha realizado. Se apuntó que la actualización de los códigos para las licencias generadas en el [acuerdo del bono de EEM](https://dl.dropboxusercontent.com/u/178057947/documentos/EEM Acuerdo cambio bono (24-12-2013).pdf) de 2013 (para tutorías y cuidados de hijos y dependientes) se han codificado de forma confusa. Desde CGT consideramos que esta falta de diligencia en la configuración del sistema de reportes solo dificulta el acceso de los trabajadores a el disfrute de sus derechos al crear confusión e indefinición.
En el FSS se han detectado problemas con la realización de trabajos fuera de jornada, concretamente en relación con trabajos inferiores a 4 horas en festivos. Se forzaron los reportes para que fueran de una duración inferior a 4h para evitar su compensación en tiempo de descanso y disminuir la compensación económica. Además no se les ha computado el tiempo de desplazamiento (cuando se les pide presencia en la oficina) como tiempo de trabajo, cosa que si se está haciendo en el resto de unidades de EEM. RRHH reconoce que su criterio es que en estos casos el tiempo de desplazamiento computa como tiempo de trabajo e indica que tratará el tema con el manager del FSS.
Por otra parte indicar que la Dirección del FSS, como consecuencia de esta reunión, ha comunicado el 2 de marzo que se va a proceder a regularizar los trabajos “mal reportados” el día 31/12/2014 pero sin considerar el tiempo de traslado a la oficina. Una decisión probablemente insuficiente pero que muestra la utilidad de estas mesas de trabajo.
También en el FSS se ha impuesto un calendario de servicios mínimos incluyendo días no laborables al margen del calendario laboral, sin negociación alguna y donde se omite el principio de voluntariedad, base de todo el sistema de trabajos fuera de jornada en EEM. Este calendario, en caso de ser necesario debería ser negociado, como se indica en el Convenio del Metal, al estar afectando a un colectivo mayor de 30 trabajadores.
Por otra parte se recuerda a la Dirección que todavía no ha actualizado la Directiva sobre Trabajos Fuera de Jornada en EEM que en su momento cambio de forma unilateral y cuyos cambios fueron anulados por sentencia del Tribunal Supremo del 12 de Junio del 2013. Así mismo se solicita la negociación de un nuevo acuerdo donde se retome un acuerdo sobre la definición del concepto de voluntariedad y se contemplen nuevas casuísticas que están afectando a los trabajadores.
El tiempo de trabajo es una condición básica.
No dejes que te cambien las reglas
Nota 37: 30 de Mayo HUELGA en ERICSSON
30 de Mayo HUELGA en ERICSSON
Desde hace tiempo os hemos venido informando de los intentos de la dirección para desmantelar Ericsson en España. Este proceso, diseñado hace ya casi dos años, comenzó con los despidos de varios de nuestros compañeros en el 2012.
Desde mediados del año pasado ya os comunicamos desde CGT las consecuencias previsibles de lo que se estaba fraguando. Esta fue la base, para que, después de los despidos de finales del 2012, comenzáramos con el resto de los sindicatos en Ericsson una serie de acciones reivindicativas incluyendo asambleas, concentraciones en los centros de trabajo y dos concentraciones ante representaciones suecas.
A esto CGT ha sumando múltiples denuncias ante Inspección de Trabajo y en los Tribunales contra algunas de las agresiones que han sufrido los derechos laborales en Ericsson.
Todo esto lo hemos hecho siempre dando primacía a la negociación para la resolución de conflictos, tanto en las mediaciones previas de los procedimientos legales, como fomentando, atendiendo y aportando continuamente propuestas y contenido a las múltiples mesas de negociación que han surgido en estos meses.
Pero todo este esfuerzo solo ha servido para retrasar una segunda fase del programa de desmantelamiento que la dirección lleva meses preparando. La dirección trata de reducir la plantilla en 250 trabajadores y reducir las retribuciones para lo que han preparado una más que dudable justificación económica y para la que también aducen unas necesidades productivas y de organización que ni siquiera han tratado de justificar. Como hemos indicado en otros comunicados estas justificaciones solo intentan ocultar la verdadera razón de estas medidas que no es otra que una estrategia de subcontratación y deslocalización excepcionalmente agresiva.
Ante esta situación nos hemos visto abocados a utilizar el único medio que nos queda para defender nuestro empleo que es ejercer el derecho a la huelga manteniendo la convocatoria hecha por CGT para el 30 de mayo en EEN y ENI a la que se ha adherido el sindicato STC y esperamos lo hagan el resto de los sindicatos en Ericsson.
La huelga es un derecho fundamental de todos los trabajadores, por lo que os recordamos:
- No os pueden preguntar si pensáis o no secundar la huelga.
- Sólo los trabajadores designados como servicios mínimos no pueden realizarla. Estos trabajadores recibirán una carta informándoles.
Creemos que el miedo no puede justificar la inacción para defender nuestros derechos. El miedo es una emoción natural que surge como consecuencia de la percepción de un peligro presente e inminente que actúa sobre aspectos de alta relevancia para el individuo. Creemos que es justificable cuando la empresa muestra tan claramente sus intenciones de destruir y precarizar el empleo en nuestra empresa que a la postre es nuestro medio de vida en una situación laboral y legislativa del país que no nos protege ante la rapiña empresarial. Pero ante el miedo se pueden aplicar diversas estrategias de afrontamiento que incluyen retirarse (difícil en la actual situación laboral), inmovilizarse (lo que hasta ahora hemos hecho muchos de nosotros pero que sabemos ya no sirve para inhibir el ataque que estamos sufriendo) o defendernos.
En CGT creemos que solo con la conciencia y movilización de cada uno de nosotros podemos detener esta agresión. Solo con nuestra acción contundente y solidaria podemos conseguir que la dirección modifique su postura. Todos estamos afectados o por los despidos anunciados o por los cambios de condiciones de trabajo previstos.
