Negociación
Unidos en la lucha. Nota 277
El período de negociación acabó con no acuerdo.
CGT pide UNIDAD SINDICAL contra la Empresa para que implemente medidas y condiciones que reduzcan la afectación y garanticen la voluntariedad total.
La votación al margen de la mesa de negociación sólo sirve para debilitar al conjunto de los representantes de los trabajadores y beneficiar a la compañía.
Se ha hablado de la relevancia de tener o no un acuerdo para impugnar un ERE. Sobre eso nada mejor que referirse a la Jurisprudencia del Tribunal Supremo que muestra que, en caso de acuerdo, la impugnación del ERE es difícil.
También se ha hablado sobre las condiciones del no acuerdo y se ha dicho que contra ellas la única posibilidad es la nulidad. Lo cierto es que:
• si la Empresa aplica las condiciones del no acuerdo, se podrá demandar por nulidad y por improcedencia. En este último caso el juez entrará a valorar las causas que se aducen y que todos hemos negado. Esto nunca se ha juzgado hasta el momento.
• si la Empresa aplica unas condiciones superiores a la improcedencia (45 días hasta 2012 y 33 después) sólo será conveniente demandar por nulidad.
El propósito de CGT es el mismo desde el principio: minimizar los despidos y que sean realmente voluntarios. Hemos mantenido una postura congruente haciendo propuestas en la mesa y movilizándonos en la Empresa para que la plantilla sea escuchada. Una huelga es un modo de expresarse que se dirige a la Empresa, y no contra quienes representan a los empleados.
Hacer evidentes las diferencias entre sindicatos no es el camino. Todos debemos, sin fisuras, estar contra la Empresa, que es la que está minando nuestros derechos, y no debemos justificar ni los despidos ni las malas condiciones propuestas.
Este viernes 17 hay convocada una huelga de 4 horas.
Un alto porcentaje de participación diría a la Empresa que NO estamos de acuerdo con sus decisiones y que vamos a seguir con las movilizaciones. No podemos colaborar, con el silencio o la inacción, con la Empresa para que vuelva a ejecutar cientos de despidos.
Recuerda: Att./Abs.Type: Strike(unpd) (2850)
Para más detalles ver: SECUNDA acciones
Un nuevo chantaje, ¿un nuevo acuerdo?
| [Situación]
La empresa, una vez más, ha concluido la negociación sin aceptar ninguna de las propuestas de la parte social para reducir afectación y recurriendo nuevamente al chantaje al plantear una bajada de las condiciones sociales con dos inaceptables planes dependiendo de si hay o no acuerdo. Lo único positivo de esta negociación es una reducción de 52 despidos, desde 393 a 341, a todas luces insuficiente. Repitiéndose el mismo guion que en ERES anteriores, CCOO y UGT han aceptado la propuesta empresarial; STC y CGT no la han aceptado por lo que la consulta ha finalizado SIN ACUERDO, pendiente de las acciones que se ejecuten la semana próxima. El chantaje al que nos someten se resume en la siguiente tabla:
Salario Bruto se compone de Salario Fijo + Salario Variable + Variables de Actividad
Módulo Base (MB). Se compone de los conceptos retributivos fijos (salario fijo), reduciéndose de los mismos las retenciones por IRPF (tipo medio de los 12 últimos meses) y las cuotas de la Seguridad Social
[Análisis] Son muchas las propuestas que ha realizado la parte social para disminuir la afectación (reducción de costes en diversas áreas, reemplazo de ARPs/ASPs por personal propio, Plan de Empleabilidad, etc), que han sido rechazadas una a una por parte de la empresa. Las condiciones ofrecidas este año son peores que las de 2016 y se ven erosionadas aún más por “novedades” que no son fáciles de tabular como:
Las propuestas están lejos de permitir niveles de voluntariedad aceptables. A las prejubilaciones pueden acceder 127 personas y a los planes de renta 183. De estos trabajadores, sólo se han incorporado como elegibles respecto al año pasado 68 para prejubilaciones y 68 para planes de rentas. Desde CGT hemos tratado de aumentar la voluntariedad y dar una oportunidad al reciclaje de los afectados proponiendo un procedimiento para regular las desvinculaciones ligado con nuestra propuesta de Plan Social y de Plan de Empleabilidad con el objetivo de conseguir un 100% de voluntariedad. [Propuesta] La Empresa ha aceptado financiar una consulta telemática para refrendar el resultado. En CGT proponemos a los trabajadores VOTAR NO a este acuerdo en cualquier consulta que se pueda convocar desde cualquiera de los Sindicatos, ya sea en la plataforma financiada por la Empresa o en cualquier otra. Para CGT esto no termina aquí y estamos dispuestos a promover acciones sindicales hasta que retomemos un mínimo de cordura en la política de empleo donde se dé a las personas el valor que deberían tener para Ericsson. Como medida de presión, mantenemos las huelgas de 4 horas convocadas para todos los viernes (inicialmente hasta el 1 de diciembre). Ya estamos pensando en las movilizaciones para después de esa fecha. Recuerda: Att./Abs.Type: Strike(unpd) (2850) Para más detalles ver: SECUNDA acciones
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ERE 2017. Plan de Empleabilidad y movilizaciones
| # Situación
La empresa se mantiene en negociar solamente las condiciones de salida y propone un Plan Social inaceptable, donde solo 25 personas de los 393 despedidos podrían optar a prejubilaciones. Nos parece una opción inaceptable y desde CGT hemos presentado un Plan de Empleabilidad que permita evitar los despidos recurrentes. En Suecia ya están implementando el suyo. #Análisis de CGT De forma recurrente Ericsson contrata personal para reemplazar a los despedidos con el pretexto de que no tienen las competencias necesarias En CGT estamos seguros de que esta política se puede implementar a un menor coste económico y humano, planificadamente, de manera no traumática, sin necesidad de despidos: simplemente reciclando personal propio. #_Propuesta de CGT En CGT no estamos dispuestos a que esta sangría de trabajadores se siga produciendo y estamos convencidos de que hay otras alternativas y por eso planteamos una propuesta de Plan de Empleabilidad para el grupo Ericsson. Pretendemos que se asigne a esta propuesta una dotación económica similar a la inversión realizada en los programas de “outplacement” para los despedidos. La implementación de este plan permitirá la progresiva adaptación de las competencias a las necesidades de Ericsson (presentes y futuras). La empresa mantiene su decisión de despedir y nosotros mantenemos la huelga de 4 horas convocada para el próximo viernes 3 de noviembre así como todas las movilizaciones ya planificadas. Para más detalles ver: SECUNDA acciones. Aquí podrás encontrar documentación detallada sobre este ERE. |
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ERE 2017. Primera propuesta empresarial
| # Situación
En el ecuador del periodo de consultas se han tratado en detalle las razones económicas con la participación de los especialistas sindicales. También se ha entregado la primera propuesta empresarial de Plan Social para minimizar los efectos de despido de los 393 trabajadores afectados. En resumen y comparada con la del ERE 2016:
Salario Bruto se compone de Salario Fijo + Salario Variable + Variables de Actividad |
Módulo Base (MB). Se compone de los conceptos retributivos fijos (salario fijo), deduciéndose de los mismos las retenciones por IRPF (tipo medio de los 12 últimos meses) y las cuotas de la Seguridad Social |
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| #Análisis de CGT
El denominador común de todos los expertos de los sindicatos es que la empresa no ha aportado la información requerida para poder validar las razones económicas. Las compensaciones son una política de gestión del grupo Ericsson (y por tanto es un criterio subjetivo que no refleja la realidad de la empresa) que no se pueden aducir para estos despidos. Respecto de la propuesta de Plan Social, CGT la considera tan inaceptable que no merece ni un comentario. |
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| #_Propuesta de CGT
Los Sindicatos, unánimemente nos posicionamos contra estos nuevos despidos y las causas aducidas. Pero hablar y recurrir a acciones legales no es suficiente. Los trabajadores tenemos que decir basta a esta situación y no podemos admitir ni un despido más sin motivo. En un intento de avanzar la negociación, CGT desconvocó en el SIMA la huelga prevista para el día mañana. Ante el plan social presentado hoy por la empresa, mantenemos las sucesivas jornadas de huelga comenzando con una huelga de 4 horas el próximo viernes 3 de noviembre. Para más detalles ver: SECUNDA acciones. Aquí podrás encontrar documentación detallada sobre este ERE. |
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Traslado de Fuenlabrada: ERE punto 0
CGT ve el traslado de Fuenlabrada estrechamente vinculado con el ERE. No podemos suscribir un pre-acuerdo que implica asumir riesgos importantes a cambio de unas medidas muy limitadas y no consolidables.
Al volver de vacaciones, la Empresa nos comunicó su intención de iniciar un procedimiento formal (Art 40 ET) para el traslado de los trabajadores de EEM y ENI del centro de trabajo de Fuenlabrada a Milenium. El procedimiento se comunicó a la Dirección de Trabajo, afectando a 344 personas.
El período formal de negociaciones comenzó el 15 de septiembre, constituyéndose una mesa por la parte social con 13 miembros (5 de CCOO, 4 de UGT, 3 de STC y 1 de CGT). Al finalizar el periodo de negociaciones, CCOO y UGT, conformando mayoría simple de la parte social, han firmado un pre-acuerdo que no hemos suscrito el resto de sindicatos.
La propia formalidad del Art 40 ET utilizada en esta ocasión por la Empresa nos resultó sospechosa, máxime cuando la justificación del traslado es por causas económicas, como consta en la memoria entregada durante el procedimiento. El siguiente cuadro trata de justificar una situación económica negativa para el grupo:
Los resultados que muestran las cuentas registradas de Ericsson (EEM y ENI) en el 2016 vuelven a alterarse con los denominados “contratos de compensación” que transforman, según muestra el cuadro anterior, los 8M€ de beneficios en 110M€ en pérdidas para el 2016. Los resultados preliminares de la primera mitad del 2017 se transforman de 14M€ de ganancias, 33M€ de pérdidas. Es el mismo tipo de cambalache que ha utilizado Ericsson para justificar los últimos EREs, y que sin duda utilizará en el próximo.
En CGT nos preguntamos las razones por las que la Empresa aplicó a este traslado un innecesario procedimiento formal, pues la propia Empresa lo estableció como un proceso de cambio de centro de trabajo sin cambio de residencia para los empleados afectados. La respuesta para nosotros era obvia: la dirección y sus abogados querían que la parte social aceptara las causas aducidas (causas económicas y organizativas) para evitar su discusión en el marco de negociación del ERE.
Desde CGT defendimos desde el principio la no concurrencia de las causas económicas, y acordamos junto a UGT y CCOO la inclusión de la primera cláusula del pre-acuerdo para dotar, ante un posible acuerdo, de una mínima defensa jurídica contra la implícita aceptación de las causas económicas aducidas. Aun así, consideramos que el riesgo legal de firmar este acuerdo sigue siendo grande y solo estaría justificado por unas condiciones beneficiosas para los afectados por el traslado.
La Empresa ha ofertado, de manera inflexible, unas condiciones que en CGT consideramos sin valor real:
- Lanzaderas: Solo una, con horarios limitados, con acceso preferente al colectivo procedente de Fuenlabrada y que puede ser eliminada unilateralmente por la Empresa. La Empresa manifestó que establecería este servicio independientemente de que hubiese o no acuerdo.
- Plazas de garaje: Solo 30 plazas adicionales para compartir entre todo el personal en ML. Pueden ser eliminadas unilateralmente por la Empresa y no se mantendrán después del traslado de TS a ML.
- Plataforma para compartir coches: En desarrollo por la Empresa por otros motivos, puede ser eliminada unilateralmente. Ya existen aplicaciones para este mismo cometido.
- Teletrabajo: Programa piloto para algunas unidades, con limitación de un 20% de la plantilla (ENI tiene actualmente un 15% de teletrabajadores y el 20% se limita a los Production e Implementation Coordinators), con todo el poder de decisión en la Dirección y limitaciones adicionales sobre los modelos de teletrabajo que se están aplicando. También revisable unilateralmente por la Empresa. Opinamos que el ofertar teletrabajo está motivado por el ahorro de costes en ML, donde se paga solo por el espacio ocupado (al contrario que el edificio de FU, que se paga entero independientemente de su ocupación).
- Flexibilidad horaria: Aumentan la flexibilidad permitiendo la entrada desde las 7:00 en lugar de las 7:30. Incluyen una coletilla indicando “El resto de las condiciones se ajustarán con relación a esta flexibilidad” que no han querido concretar. En CGT creemos que puede tener efectos colaterales como los relativos a trabajos fuera de jornada, etc. Un riesgo innecesario habida cuenta de la flexibilidad real en nuestra Empresa.
En resumen, para CGT el pre-acuerdo implica asumir unos riesgos importantes para el desarrollo del próximo ERE e incluso para las condiciones de trabajo, a cambio de unas concesiones muy vagas y, sobre todo, no consolidables que no podemos asumir.
Ponemos a tu disposición las actas para que puedas sacar tus propias conclusiones: consultar actas
Desde CGT aconsejamos un NO a un acuerdo que vende nuestro futuro por unas pocas promesas.
Tú decides tu futuro.
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