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I+D: un centro en horas bajas

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El centro de I+D en España está sufriendo las consecuencias de la pobre política de la Empresa. La destrucción de la marca Ericsson en España, la falta de expectativas profesionales y la congelación salarial están provocando una auténtica fuga de profesionales cualificados, con una media de 8 salidas al mes durante el último año y medio.

Si nos remontamos tres años atrás, el centro de I+D ha reducido su plantilla en un 20%. Una situación agravada por la madurez de los productos desarrollados y la falta de nuevos productos donde trabajar.

CGT ya solicitó una política activa que evite el goteo continuo de estos profesionales con alta capacitación y experiencia. Sin embargo, la actitud sigue siendo asumir las bajas y reemplazarlas en su mayoría con jóvenes recién incorporados al mercado laboral que necesitarán mucho tiempo hasta alcanzar el conocimiento y competencia de los que han dejado la Empresa.

Desde CGT solicitamos nuevamente una actitud activa que evite esta “sangría” continua de personal especializado que no hace sino perjudicar la situación de nuestro centro frente a otros centros de Ericsson.

 

I+D en Ericsson España y la ‘tasa Google’

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El Presidente y Consejero Delegado de Ericsson España ha declarado en una entrevista a EFE que “A mí mañana me cobran un 3% por los ingresos… Date cuenta que yo los centros que tengo de I+D, consolido ingresos aquí, los cierro mañana. Los cierro mañana. Me los llevo a Portugal todos, pero todos. No dudo ni un día en tomar la decisión”. artículo1 artículo2

En España hay unos 700 empleados trabajando en los centros de I+D. Nuestro Consejero Delegado no duda en usarlos como medida de presión contra la tasa que el Gobierno está estudiando imponer. Esto da una idea del concepto que tiene la Empresa de estos técnicos cualificados, fácilmente prescindibles según las palabras del Consejero Delegado, obviando el conocimiento y la competencia que aportan a Ericsson. Más si analizamos las incorporaciones de nuevos desarrolladores SW durante 2018, con una media salarial 35 k€ menor que la del resto de contratos en el mismo período.

Nota info 290. I+D: Un agujero negro

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No son buenos tiempos para I+D. Los resultados de VOICE, y la situación del centro así lo demuestran: EREs continuos, ausencia de subida salarial y de bono, falta de inversión en la formación de los empleados, falta de reconocimiento profesional, nula progresión por las carreras profesionales… En resumen, empobrecimiento y precarización de las condiciones de trabajo.

Se insiste en la continua inversión en I+D para ser líderes tecnológicos.  Nos preguntamos si también se invierte en las personas. Muchos son los que han dejado el centro hasta la fecha (127 empleados desde enero de 2017 a mayo de 2018), algunos forzosos y muchos voluntariamente, y no parece que la situación se vaya a revertir en el corto plazo.

Tampoco ayuda la falta de nuevos incentivos, e incluso la desaparición de otros. En este aspecto podemos incluir la falta de aparcamiento (un problema que la Empresa no pretende atajar), un beneficio de 5 días de permiso de paternidad respecto a otras empresas que se ha eliminado, la negativa a incrementar los tickets de comida de 9€ al nuevo máximo legal de 11€, la negativa a proporcionar tickets transporte…. y otros aspectos intangibles como la pérdida de competencia, falta de sentimiento de pertenencia a la empresa, aumento del estrés, estancamiento profesional, mucha información pero ausencia de comunicación…

El último capítulo lo representa el hecho de que unos 20 compañeros de I+D van a ser integrados en un programa de mejora, según ha explicado la compañía, debido a su bajo rendimiento. Esto supone que aproximadamente el 4% de I+D es valorado como partially performing o under performing. Una proporción muy alta para este “Site”, más si tenemos en cuenta que en todo EEM el número de low performers son poco más de 40, es decir, la mitad de todos los low performers de EEM son de I+D.

El ocultismo de la Empresa es su forma de actuar hacia los empleados, que no saben cuál es el criterio para la revisión salarial, desconocen los criterios de valoración de desempeño, y ahora además se les incluye en un plan de mejora cuyas consecuencias desconocen, contribuyendo a incrementar el malestar general.

CGT apuesta por la transparencia en la comunicación hacia los empleados, por el reconocimiento profesional, por potenciar las carreras profesionales, por la inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación, por la creación de nuevos incentivos, por aplicar los beneficios sociales a todos los trabajadores por igual, ….

¡¡APOSTAMOS POR LOS EMPLEADOS!!

 

Nota 260. Auge y caída de SDN

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# Situación 

El pasado viernes, la Empresa informó del cierre de la unidad de SDN en España, debido a una fuerte reducción de presupuesto. Las actividades se consolidarán en los centros de Bangalore y Budapest.

# Análisis de CGT 

¿Qué ha pasado para que en menos de un año la unidad de SDN pase de ser un área de inversión y crecimiento a desaparecer? En el  informe técnico presentado por la Empresa en el último ERE, la previsión para SDN era de fuerte crecimiento, apuesta por ese área y por el centro de I+D en España.

Fuente: Documentación ERE 2016. Informe Técnico de Equipo Económico, gráfica 29, página 73.

Hace meses empezamos a sospechar que algo no iba bien, al ver el progresivo desmantelamiento de una unidad que debía estar creciendo. Así lo comunicamos en nuestro boletín de febrero 2017.

La historia ha terminado de la peor manera posible. Debido a una reducción de presupuesto, el centro de I+D España cierra el área de SDN, al ser el centro más pequeño de los tres que realizan esta actividad.

¿Error de análisis de Equipo Económico o cambio de rumbo de la nueva Dirección corporativa? Constatamos, una vez más, la poca validez de la información aportada por la Empresa durante los EREs. Desafortunadamente, las consecuencias las pagan siempre los mismos.

¿Es esto lo que cabe esperar en el resto de proyectos estratégicos después de tantos y tan importantes sobreesfuerzos? ¿Hay algún problema en nuestra organización para mantener nuestra responsabilidad en los proyectos que hemos consolidado?

Celebramos que la Empresa intente mover a los afectados a otras áreas pero, ¿qué pasa con aquellos que no puedan ser recolocados? A día de hoy, la Dirección no les da más opción que dejar la Empresa.

#_Propuesta de CGT_

Hemos pedido un plan de salidas voluntarias remuneradas que evite posibles despidos.

Hemos denunciado este tema ante el Comité de Empresa Europeo, al considerar que la Empresa no ha seguido los procedimientos correspondientes a un asunto transnacional.

Agradecemos a la directora de I+D el ofrecimiento de mantener reuniones de seguimiento del proceso de recolocaciones.

Seguiremos luchando por un empleo digno y de calidad en Ericsson.

El 14 de junio, elecciones sindicales. ¿Por qué votar a CGT? Trabajamos contigo, conocemos tu situación en I+D.

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