ERyN022
La indefensión aprendida
El síndrome de indefensión aprendida es la creencia subjetiva de que nada de lo que hagamos puede cambiar la situación que padecemos. Es un esquema de pensamiento que se desarrolla gradualmente, orientado a doblegar la voluntad.
Con los EREs continuados, Ericsson intenta doblegar nuestra voluntad de lucha. En CGT nos enfrentamos a la Empresa para acabar con esta dinámica.
Un reciente ejemplo de lucha sindical lo vivimos en marzo con la mayor huelga en Amazon desde que opera en Europa. Esta lucha fue iniciada y liderada por los sindicatos “no mayoritarios”, que han sufrido campañas de desprestigio cuando han estado detrás de movilizaciones como la de los estibadores, Aeropuerto del Prat, Renfe o la propia Amazon. Sólo tras un seguimiento aplastante de la plantilla se sumaron los sindicatos “mayoritarios”.
Y es que somos los sindicatos “minoritarios” los que estamos detrás de la defensa, sin condiciones, de los empleados, y no firmamos acuerdos con las empresas que insisten en el deterioro continuo de las condiciones laborales.
Tenemos que ser conscientes de cómo nuestra voluntad está siendo debilitada por este síndrome y recuperar la confianza en nuestra capacidad de lucha.
Nota: En Amazon, el comité de empresa está constituido por CGT (6), CSIT Unión Profesional (5), UGT (4) y CCOO (4).
ERE 2017: ya hay sentencia
El pasado 6 de marzo se celebró el juicio del ERE de 2017 en la Audiencia Nacional. Recordemos que el periodo de negociación se cerró con el resultado de “no acuerdo” y CGT decidió denunciar la ejecución de un ERE que ha supuesto, hasta el momento, el despido forzoso de 70 compañeros.
Durante el juicio, CGT alegó falta de información clave para evaluar el proceso, y negó que el Grupo tuviera pérdidas en España. Para avalar esta tesis, CGT entregó el informe económico de un perito independiente.
El 23 de marzo recibimos la sentencia. De los tres magistrados de la Audiencia Nacional, 2 desestiman la demanda, pero la tercera emite un voto particular sosteniendo que el procedimiento debería haberse declarado nulo, ya que:
- La Empresa actuó de mala fe, ocultando la información para evaluar si las entidades legales que operan en Ericsson en España forman un grupo a efectos laborales. La magistrada afirma que, debido a la ocultación de esta información, todo el proceso queda contaminado y la consecuencia debería ser la nulidad del despido por inexistencia de período consultivo.
- Se admite que la Empresa se haya negado a aportar los contratos de compensación, pero se da la razón a la tesis de CGT, según la cual no se pueden usar dichos contratos para dar la vuelta a las cuentas de la Empresa y, por tanto, el resultado contable es de beneficios. Según la magistrada, las cuentas anuales muestran la imagen fiel de la sociedad. Por tanto, si dichas cuentas anuales auditadas muestran un resultado positivo, es el resultado real y no se puede inferir un resultado negativo porque existan contratos de compensación.
- Según la Magistrada, los contratos de compensación son acuerdos firmados entre la empresa matriz y Ericsson España, los cuales tienen su correspondiente reflejo en la contabilidad como un hecho más, y no pueden ser considerados aisladamente para alterar los resultados de la Empresa. Si se considera que el resultado de Ericsson España no es el reflejado en las cuentas anuales, se generaría una inseguridad jurídica, ya que las cuentas anuales deben mostrar la imagen fiel del patrimonio, situación financiera y resultados de la empresa. No cabe duda de que las cuentas anuales de Ericsson España son positivas y hay beneficios.
La sentencia es favorable a Ericsson, pero valoramos muy positivamente que uno de los jueces haya avalado nuestras tesis. CGT ha presentado recurso ante el Tribunal Supremo.
ERyN nº 22. Abril 2018
En marzo, 20 compañeros más de EEM y otros 7 de ENI dejaron la compañía dentro del ERE 2017. Un goteo que no parará hasta el verano. Algunos son despidos forzosos “en diferido”, a los que se obliga a transferir sus actividades y conocimiento antes de su marcha; algo impensable EREs atrás, cuando Ericsson intentaba agilizar el despido y minimizar su visibilidad.
Mientras, Ericsson sigue contratando (69 nuevos contratos desde el periodo de consultas) y afirma que en el mes de julio habrá 2.301 empleados, frente a los 2.662 a diciembre de 2017 o los 2.933 a diciembre de 2016.
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