ERyN
MasMovil CNE’20: así, no
Hace unas semanas, los responsables del proyecto CNE’20 de MasMovil convocaron a todo el equipo para exponer las dificultades que se están sufriendo y que ya han supuesto varias quejas del cliente.
Obviando los perjuicios causados a la conciliación familiar por convocar con pocas horas de antelación una reunión obligatoria fuera del horario de presencia obligada, en CGT creemos que el tono escogido para dicha reunión fue un error. En vez de exponer la gravedad de la situación de forma constructiva para involucrar a todo el equipo en la solución, se optó por echar una bronca generalizada y amenazar con “consecuencias” si se repetían los errores.
El liderazgo debería basarse en confianza, motivación y búsqueda de soluciones, no en amenazas y búsqueda de culpables. No creemos que cuando Börje Eckholm hablaba de “accountability” tuviera en mente la política del miedo.
CGT ha solicitado a la dirección que cesen las presiones y amenazas al equipo de proyecto, así como una reunión con los responsables para analizar la situación.
Demanda de ejecución por cambio objetivos IPM 2017
Intentando imponer sus condiciones, Ericsson ha ignorado, a nuestro entender, la sentencia de la Audiencia Nacional al no aplicar el objetivo original de Market Contribution, y usar el de Customer Contribution (declarado nulo por la AN).
CGT ha interpuesto en la AN una demanda de ejecución de la sentencia que declara nula la modificación unilateral de Ericsson de los objetivos STV/SIP de 2017, a mitad de año y con carácter retroactivo a 1 de enero.
El 10 de octubre será la vista de esta demanda que congela cualquier otra, colectiva o individual, hasta la resolución final de la AN. Estamos valorando la mejor estrategia en caso de ser necesario presentar demandas individuales.
MediaKind en el Comité de Empresa Europeo
El traspaso de Media Solutions a MediaKind se acerca sin que Ericsson colabore para dar garantías a los afectados. Hace más de un mes el Comité de Empresa de TS solicitó un documento que recoja las compensaciones y beneficios de los trabajadores a ser traspasados, para evitar conflictos posteriores. Seguimos sin tener ni un primer borrador y desde RRHH sólo obtenemos evasivas y el mensaje de que se cubrirán los mínimos legales marcados por el art. 44 del ET.
Para CGT es insuficiente. El artículo 44 no sirvió en el pasado para evitar conflictos sobre condiciones de empleo de los colectivos a transferir y las noticias que nos llegan de los compañeros europeos tampoco tranquilizan: en algunos países los contratos propuestos tienen cláusulas de dudosa legalidad y en otros, los afectados aún no saben cómo se gestionará su traspaso. Demasiadas incertidumbres para una operación de esta magnitud.
Al afectar a varios países, este tema también compete al Comité de Empresa Europeo, que ya transmitió hace meses a Ericsson la necesidad de que el comprador fuera una empresa con buenas políticas de empleo y la importancia de establecer un periodo de garantías de empleo de, al menos, un año.
En CGT consideramos vital seguir trabajando en ambos ámbitos, nacional y europeo, para dotar a los afectados de las máximas garantías. Reprochamos a Ericsson que, lejos de aplicar los estándares que promueve en el COBE y las políticas de Responsabilidad Social Corporativa, se agarre a los mínimos legales y no coopere para garantizar que se respetarán esos mínimos en MediaKind.
ERyN nº 27. Septiembre 2018
Agosto ha sido un mes tranquilo en cuanto a relaciones laborales y temas sindicales.
Esperamos que hayáis disfrutado del verano y empecéis el “nuevo curso” con ilusión y energía. Nosotros estamos listos para seguir dando la batalla, vigilando a la Empresa y defendiendo el bien común en la 2ª mitad del año.
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CONTENIDO
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Mujeres en TIC. Desigualdad programada
En el periodo que va desde la II Guerra Mundial hasta finales de los años 60, las mujeres fueron la principal fuerza de trabajo en el sector de la informática y el desarrollo SW. Realizaban labores de cálculo complejas, pero consideradas rutinarias y tediosas para los hombres, por las que recibían sueldos más bajos y poco o ningún reconocimiento a sus méritos profesionales. La informática moderna es heredera de los trabajos de mujeres como Grace Hopper, Margaret Hamilton o las programadoras del ENIAC.
En los años 70 se produjo un cambio de mentalidad: el diseño de SW pasó a considerarse un trabajo complejo y de prestigio, y a las mujeres se las reemplazó paulatinamente por hombres.
La industria expulsó a las mujeres del sector en un triste ejemplo de desigualdad que aún no se ha revertido. Hoy, seguimos luchando por cerrar la brecha de género y erradicar sesgos culturales.