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ERyN nº 31. Enero 2019

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Terminamos 2018 con un mensaje positivo del CEO: “One year later, we’ve proven what we’re made of and we’ve turned around our performance. And you are the team that made it happen!”. Sin embargo, en España se suceden los despidos y cada vez más compañeros buscan fuera la seguridad laboral.

Esta sangría de personal cualificado socava la credibilidad como empleador de Ericsson en España lo que, junto a los bajos salarios ofertados, dificulta la contratación de buenos profesionales.

En definitiva, una política de Recursos Humanos que, cegada por obtener beneficios en la cuenta de resultados, perjudica el crecimiento y futuro de Ericsson en España, cada con menos empleados y peso a nivel global.

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CONTENIDO

Ingresos y Gastos

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¿Realmente la Empresa ha perdido dinero algún año de los que ha realizado un ERE?

La respuesta es claramente NO. Si nos centramos en la gráfica de ingresos/gastos (que incluye todos los conceptos contables) en ningún momento se alcanza un valor negativo. Es más, descontando el coste de las indemnizaciones, (debidas principalmente al coste de las reestructuraciones), el resultado habría sido más uniforme.

Años atrás, en 2008 también se realizó un ERE pero, a diferencia de los más recientes, aquel año la cuenta de ingresos/gastos tuvo una pérdida de 31 M€.

Base Imponible

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Ericsson defendió los últimos EREs alegando causas económicas, productivas y organizativas. Sin embargo, en CGT creemos que la Empresa nunca entró en pérdidas, luego la causa económica no sería cierta.

Un análisis de las cuentas anuales presentadas por Ericsson España S.A., no solo muestran un resultado creciente de ganancias, sino que el gasto por impuesto ha ido creciendo en los tres últimos años, lo que no se corresponde con una compañía en pérdidas.

Mientras que la Empresa gana cada vez más dinero, los despedidos cada vez tienen peores condiciones.

 

Demandamos por falta de información

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Desde CGT hemos demandado a Ericsson ante Inspección de Trabajo por no proporcionar a los representantes legales de los trabajadores la información estipulada en el artículo 42 del E.T. sobre “Subcontratación de obras y servicios”.

Insistimos en que la Empresa proporcione toda la información sobre la subcontratación de obras y servicios que marca la ley, y denunciaremos a Ericsson cada vez que tengamos conocimiento de un uso incorrecto de los servicios acordados con las subcontratas (como ya ha dictaminado la Audiencia Nacional recientemente con respecto al derecho de huelga).

Ericsson, tú antes molabas

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Muchos de nosotros hemos conocido otro Ericsson. Una empresa donde ilusionaba trabajar y por la que sentías que merecía la pena esforzarse. Una empresa que cuidaba al empleado y a la que confiabas gustoso tu futuro laboral.

 

Las cosas han cambiado, y mucho. Un día nos la cuelan con el bono, otro se niegan a subir 2€ en tickets restaurante, se suceden los años con nulas o mínimas subidas salariales… siempre intentando recortar beneficios sociales. Y qué decir de los tan temidos EREs.

 

Hace tiempo las salidas en Ericsson eran anecdóticas y debidas a oportunidades que pocos dejarían pasar. Hoy las salidas son la norma, y muchos continúan en la Empresa esperando sólo el mejor momento para abandonarla.

 

Éste es el Ericcsson que termina 2018: una empresa con la plantilla quemada. Es curioso que la Dirección utilizase el término attrition para definir las fugas sufridas, un término muy usado en el ámbito militar para referirse a unidades debilitadas por la presión, las bajas y la falta de moral. Los trabajadores están hartos, y muchos ni están contentos en Ericsson ni querrían estar en Ericsson.

 

Está en manos de la Empresa cambiar la situación, pero no nos engañemos. Lo que vemos es más de lo mismo: mucho interés en reducir costes y pocas intenciones en mejorar salarios y beneficios sociales.