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El exiguo STV 2017

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Hemos podido ver en la herramienta ITM cómo Ericsson ha interpretado la sentencia de la Audiencia Nacional sobre el cambio de los objetivos del STV 2017 que se ha traducido, en muchas áreas, en un nivel de consecución del 0%.

Especialmente sangrante es el caso del Market Contribution donde, con un peso total en muchos casos del 35%, han aplicado un nivel de consecución de cero. La Empresa declaró que no tenía capacidad para medir este parámetro, así que deberá explicar cómo han obtenido este resultado.

EFF: un futuro incierto

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Según ha comunicado Ericsson, Ezentis compra EFF a cambio de 7 millones de euros en metálico y otros 22,5 millones en acciones de nueva emisión. +info

Una operación que abre un futuro incierto a los compañeros de EFF tras una fallida ampliación de capital hace escasos meses por parte de Ezentis, donde sólo fue capaz de captar 29,66 M€ para cubrir el 45% del total ofrecido, y unas pérdidas de 6,78 M€ en 2017 lastrados por reestructuraciones laborales.

ERyN nº 21. Marzo 2018

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Febrero nos dejó declaraciones muy desafortunadas por parte de los directivos de Ericsson relacionadas con la política de despidos. Por un lado, el Head of MELA, alabó el trabajo de RRHH en España en el último ERE. Por otra parte, el Presidente de Ericsson en España dejó entrever en sus declaraciones a los medios que los ERE son y serán necesarios para el recambio tecnológico de la plantilla, desestimando la formación y el reciclaje internos.

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Comisión de prestaciones fuera de jornada

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La Empresa ha convocado en enero a las secciones sindicales para reestablecer la Comisión Paritaria de Trabajos Fuera de Jornada (TFJ) de EEM, después de 3 años sin reunirse. Su intención ha sido meramente informativa, sin ninguna intención de actualizar la instrucción para adaptarla a la realidad actual de la Empresa o incluir la voluntariedad de la adscripción a los TFJ.

La Empresa se ha visto obligada a realizar esa sesión informativa a requerimiento de Inspección de Trabajo, que emplazó a Ericsson a proporcionar esta información a la RLT. A pesar de todo, los datos facilitados sobre trabajos fuera de jornada y disponibilidades de 2017 han sido muy escuetos.

Esta comisión es importante para asegurar que prevalecen los derechos de los empleados, que no se realizan sobrejornadas, y que se disfruta de los días de libranza acumulados por la realización de TFJ. Los TFJ no son horas extra y se deben compensar a lo largo del periodo de cómputo de jornada definido en el calendario laboral.

Demandamos el incremento de vales de comida

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En CGT sabemos que la dinámica actual de diálogo con la Empresa pasa por exigir los derechos que nos corresponden, primero solicitándolos y, en última instancia, demandándolos en los juzgados.

Nos unimos a las solicitudes del resto de Secciones Sindicales, tanto desde los Comités de Empresa como desde la Sección Sindical de CGT. Desgraciadamente la Empresa hace oídos sordos a peticiones que consideramos justas y necesarias para la plantilla, como es el ajuste de los tickets de comida a la realidad que nos rodea, pues los menús a 9 euros hace tiempo que pasaron a la historia.

No renunciamos a tomar las acciones que consideremos necesarias para hacer valer nuestros derechos y, en este sentido, estamos siempre atentos a los acuerdos y directivas para asegurar su cumplimiento. Este es el caso de un colectivo que, gracias a un acuerdo vigente entre RLT y Empresa, debe ver incrementado, con carácter retroactivo, la cuantía de los vales de comida al máximo exento por ley, es decir, a 11 euros.