Ericsson

Informe financiero 2017

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El informe anual de Ericsson para 2017 refleja un resultado peor del esperado, con una repercusión inmediata en Bolsa y una caída superior al 9% el día de su publicación.

El informe muestra una caída en ventas del 10% respecto al año anterior, con un marcado retroceso en el noreste de Asia. El margen operativo (beneficio sobre las ventas) cae un 21,7%, debido en gran medida a los continuos gastos de reestructuración necesarios para acometer una reducción de más de 17.000 empleados en todo 2017. Las continuas reestructuraciones lastran año tras año los resultados.

Ericsson debe revertir esta situación tras 5 trimestres negativos consecutivos, con pérdidas en 2017 de 3.589 M€ frente a los beneficios de 194 M€ en 2016.

Siglas sindicales

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La Sección Sindical de CGT en Ericsson mantiene una estrategia activa de comunicación con los trabajadores y afiliados. En todas nuestras comunicaciones ponemos especial cuidado en no usar acrónimos que puedan no ser conocidos fuera del ámbito sindical. No siempre lo conseguimos. Por ello, hemos preparado este artículo con las siglas de uso más común, que iremos actualizando periódicamente. Por favor, si detectas que alguna de ellas no es correcta, está incompleta o hay alguna otra sigla de interés que no está recogida, ponte en contacto con nosotros.

AN Audiencia Nacional
CC Convenio Colectivo
CE Comité de Empresa
CSS Comité de Seguridad y Salud
DGE Dirección General de Empleo
ERE Expediente de Regulación de Empleo
ERTE Expediente de Regulación Temporal de Empleo
ET Estatuto de los Trabajadores
EWC European Works Council – Comité de Empresa Europeo (órgano interno de Ericsson)
IT Inspección de Trabajo
LOLS Ley Orgánica de Libertad Sindical
LPD Ley de Protección de Datos
LPRL Ley de Prevención de Riesgos Laborales
OIT Organización Internacional del Trabajo
RD Real Decreto
RRHH Recursos Humanos
RRLL Relaciones Laborales (sección dentro de RRHH que se encarga de la relación con los sindicatos)
SIMA Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje
SMAC Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación (propio de la Comunidad de Madrid)
SS Sección Sindical
TFJ Trabajos Fuera de Jornada

 

ERE 2017. Plan de Empleabilidad y movilizaciones

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# Situación

La empresa se mantiene en  negociar solamente las condiciones de salida y propone un Plan Social inaceptable, donde solo 25 personas de los 393 despedidos podrían optar a prejubilaciones. Nos parece una opción inaceptable y desde CGT hemos presentado un Plan de Empleabilidad que permita evitar los despidos recurrentes. En Suecia ya están implementando el suyo.

#Análisis de CGT

De forma recurrente Ericsson contrata personal para reemplazar a los despedidos con el pretexto de que no tienen las competencias necesarias

En CGT estamos seguros de que esta política se puede implementar a un menor coste económico y humano, planificadamente, de manera no traumática, sin necesidad de despidos: simplemente reciclando personal propio.

#_Propuesta de CGT

En CGT no estamos dispuestos a  que esta sangría de trabajadores se siga produciendo y estamos convencidos de que hay otras alternativas y por eso planteamos una propuesta de Plan de Empleabilidad para el grupo Ericsson.

Pretendemos que se asigne a esta propuesta una dotación económica similar a la inversión realizada en los programas de “outplacement” para los despedidos. La implementación de este plan permitirá la progresiva adaptación de las competencias a las necesidades de Ericsson (presentes y futuras).

La empresa mantiene su decisión de despedir y nosotros mantenemos la huelga de 4 horas convocada para el próximo viernes 3 de noviembre así como todas las movilizaciones ya planificadas.

Para más detalles ver: SECUNDA acciones.

Aquí podrás encontrar documentación detallada sobre este ERE.

 

Nota 213: Je suis Bruxelles

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Solidaridad con Bélgica

Condenamos la barbarie que suponen los atentados terroristas de Bélgica que son un ataque directo al corazón de Europa y a nuestro modo de vida basado en la libertad, el derecho a la vida de las personas y a la tolerancia en una sociedad en la que cabemos todos. Este atentado lo es también contra todos aquellos que compartimos la visión de una sociedad igualitaria, solidaria por encima de banderas y fronteras.

Mostramos nuestra solidaridad y nuestro más sentido pésame a las familias de las víctimas de los atentados y al pueblo belga. Las víctimas son víctimas mueran donde mueran y por ello recordamos que esto nos afecta a todos y entre todos se debe hacer frente común contra el fanatismo, la barbarie y la imposición de ideologías vengan de donde vengan.

JeSuisBruxelles

Je suis Bruxelles

Nota 96: Código de Ética Empresarial

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Código de Ética Empresarial

El mes pasado recibimos un correo de nuestro CEO, Hans Vestberg, quien puso en común con todos nosotros una nueva versión del Código de Ética Empresarial, un ejercicio que intenta plasmar en papel las políticas y directivas fundamentales del Grupo Ericsson ante nosotros mismos, ante terceros y ante la sociedad.

Se trata a priori de un ejercicio de responsabilidad que agradecemos, pero sobre el cual debemos realizar algunas puntualizaciones.

En primer lugar, nos hacemos eco de los buenos propósitos y los de los valores que la Alta Dirección quiere hacer propios de la marca Ericsson:

  • La ética empresarial empieza por la propia Dirección de la compañía. Pero nos consta que algunos directivos piensan que esto no va con ellos.
  • Se habla del cumplimiento de las leyes y reglamentos. Pero en la RLT tenemos multitud de casos de incumplimientos legales, como son:
    • Ocultación de información a la RLT, contraviniendo el art. 64 del E.T.
    • Despidos de personas con reducción de jornada, contraviniendo la Legislación Laboral.
    • Un sistema de valoración del desempeño (IPM) injusto y sin ninguna garantía que no considera siquiera las alegaciones recogidas en el Convenio del Metal.
    • Y muchas otras. La lista sería interminable.
  • Cualquier empleado está obligado a informar sobre las transgresiones, y Ericsson se compromete a no aceptar ningún tipo de represalias sobre los que denuncien de buena fe.
  • La Alta Dirección Sueca quiere que todos los empleados “vigilen” a las estructuras de mando locales. En este sentido, las corrupciones internas pueden reportarse en el Ericsson Reporting Violations de la intranet.
  • Se habla de valores frente a la sociedad: ética, derechos humanos, desarrollo sostenible, derecho a la información, derecho de asociación y de sindicación, no discriminación …. Nos gustaría creer que este mismo código se aplica en países donde Ericsson también tiene presencia, como en China o en ciertos países árabes.
  • Se exige a los empleados que entiendan el rendimiento financiero de su unidad, y que ayuden a mejorarlo. Esto debe ser novedoso para algunos managers, para los cuales sus cuentas son información clasificada.
  • Los informes financieros públicos y legales deberían ser completos (pág. 13). Pero ¿qué fue de los contratos de compensación por pérdidas? Dichos contratos Ericsson los mantuvo en secreto durante años, y sirvieron para modificar las cuentas auditadas del Registro Mercantil y justificar el ERE del 2013, donde (recordemos) el Grupo despidió de forma forzosa a 57 compañeros.

En segundo lugar, Ericsson debería ampliar el alcance de algunas de sus obligaciones:

  • En la pág. 14 se resalta la prohibición expresa de realizar pagos a partidos políticos o a políticos. Desde CGT queremos hacer extensiva esta prohibición a sindicatos y a sindicalistas, para borrar toda sombra de duda en los acuerdos colectivos y expedientes de regulación de empleo.

Desde CGT nos manifestamos en contra de que Ericsson acceda libremente a la información contenida en los ordenadores personales:

  • Se habla de proteger la información confidencial (pág. 5), pero no tiene reparos en anunciar que la compañía podrá revisar (pág. 15) tanto los dispositivos proporcionados por Ericsson como los dispositivos propios que se conecten a la intranet. Esta medida, de dudosa legalidad, abre la puerta a un espionaje masivo a los empleados. En este sentido vamos a exigir que se articule un procedimiento que garantice la debida protección de la información confidencial de la empresa y la privacidad del empleado. En cualquier caso, si hay que revisar un ordenador por sospechas fundadas de que el empleado está atentando contra el patrimonio intelectual de Ericsson, debería hacerse en presencia de un miembro de la RLT, de forma similar a cuando se abre una taquilla.
  • Si, como decimos, es de dudosa legalidad el revisar la información del ordenador de un empleado, mucho más lo es si dicho empleado es miembro de la RLT, ya que podría generar indefensión de los trabajadores que tienen conflictos o causas legales contra la empresa o incluso permitir acceso a información interna de las organizaciones sindicales.
  • En cualquier caso, si desde CGT tenemos pruebas de que Ericsson fisgonea en los equipos de cualquier compañero, lo pondremos en conocimiento de laInspección y de la Agencia de Protección de Datos.

Por último, algunos aspectos de este Código Ético, tal como están redactados, suponen para el empleado una servidumbre excesiva y absurda. Deberían volver a ser redactados:

  • Cualquier comentario a cualquier parte externa sobre el rendimiento o perspectivas de Ericsson está prohibido. Sólo pueden realizarlo portavoces autorizados de la compañía (pág. 13).
  • Al empleado no le está permitido acceder, usar o divulgar información de Ericsson salvo que haya sido debidamente autorizado para ello (pág. 16).

En conclusión, el Código de Ética Empresarial de Ericsson nos parece positivo, pero manifiestamente mejorable. Algunos aspectos se quedan cortos, otros deberían volver a redactarse y otros deberían eliminarse. Y, sobre todo, una cosa es escribir un Código de Ética Empresarial y otra muy distinta es cumplirlo.

Es fácil escribir un código de ética empresarial,lo difícil es cumplirlo