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Nota 308. VOICE: nuestro libro de reclamaciones

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Ya adelantamos en nuestro boletín de mayo que una nueva encuesta VOICE estaba al caer. No podía ser casual el esfuerzo de la Empresa por mostrar su utilidad, asociándola a e-choice como ejemplo de buen uso.

La realidad es que, tras varios sondeos de VOICE muy negativos, Ericsson necesita mejorar los resultados. Pero… ¿está haciendo realmente algo para solucionar los problemas que reflejan las encuestas? ¿O simplemente espera que los empleados demos una buena valoración a pesar de todo?

Para CGT, hay muchos MOTIVOS PARA SEGUIR DESCONTENTOS:

  • Inseguridad Laboral: continúa la purga de empleados, despidiendo a 3 compañeros el 30 de abril, mientras en paralelo se contrata personal y hay multitud de vacantes abiertas.
  • Traspaso de empleados y venta de empresas: además de los ERE, Ericsson reduce plantilla con el traspaso a nuevas empresas. Más de 40 compañeros han salido por esta vía en 2019.
  • Desmotivación y marcha de empleados: Ericsson ya no es una marca reconocida de buen empleador. Más de 20 experimentados compañeros han decidido dejar la Empresa en 2019.
  • Nulas o irrisorias subidas salariales para la mayoría de la plantilla.
  • STV 2017: Ericsson continúa con las argucias legales para evitar su pago.
  • Brecha salarial de género entre empleados de mismo rango y especialidad.
  • Techo de cristal: falta de planes para el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad
  • Tickets restaurante: sin actualizarse al máximo permitido por ley.
  • Tarjeta transporte: negativa a extenderlo a toda la plantilla.

Los empleados debemos usar VOICE como un libro de reclamaciones puesto que:

  • Es anónima: los managers no podrán tomar represalias contra sus colaboradores.
  • No conlleva penalización económica, al contrario que una huelga, y la empresa no puede recurrir al esquirolaje como hizo con los empleados de FLM.

Desde CGT os animamos a dejar clara vuestra respuesta a la pregunta de VOICE “¿Estás de acuerdo con la política de despidos de Ericsson en España?”, contestando a TODAS las preguntas como contestaríamos a ésta.

No podemos dejarnos engañar por nuestro entorno más cercano y pensar que no nos va a tocar. Tarde o temprano nos toca a todos sin excepción y, si además perteneces a ciertos colectivos como BDGS o estás en torno a los 50 años, es más probable que te toque más pronto que tarde.

No dejes pasar esta oportunidad

Ericsson no ha resuelto los problemas importantes

VOICE es nuestro libro de reclamaciones

ÚSALO

Menos delegados en el Comité de Empresa Europeo

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Debido a las salidas del último ERE y a las externalizaciones de FTTH y FLM, el número total de empleados del grupo en España no llega a 3000 y, por tanto, en 2019 España perderá un delegado en el EWC para quedarse sólo con dos.

Países como UK, Italia o Francia pierden un delegado por razones similares.

El Día de la Marmota: nueva encuesta de VOICE

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Se ha lanzado un nuevo VOICE para algunas áreas. Desde la pasada encuesta, la situación no sólo no ha mejorado, sino todo lo contrario, con amenazas y presiones a empleados, decisiones unilaterales (objetivos 2017) o traspaso de compañeros a empresas que son vendidas sin la menor garantía de empleo.

Ericsson se empeña en repetir periódicamente una encuesta con la aparente intención de mejorar el resultado por la vía del aburrimiento. Demos una vez más a la Dirección un baño de realidad mostrando el sentir de la plantilla.

MasMovil CNE’20: así, no

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Hace unas semanas, los responsables del proyecto CNE’20 de MasMovil convocaron a todo el equipo para exponer las dificultades que se están sufriendo y que ya han supuesto varias quejas del cliente.

Obviando los perjuicios causados a la conciliación familiar por convocar con pocas horas de antelación una reunión obligatoria fuera del horario de presencia obligada, en CGT creemos que el tono escogido para dicha reunión fue un error. En vez de exponer la gravedad de la situación de forma constructiva para involucrar a todo el equipo en la solución, se optó por echar una bronca generalizada y amenazar con “consecuencias” si se repetían los errores.

El liderazgo debería basarse en confianza, motivación y búsqueda de soluciones, no en amenazas y búsqueda de culpables. No creemos que cuando Börje Eckholm hablaba de “accountability” tuviera en mente la política del miedo.

CGT ha solicitado a la dirección que cesen las presiones y amenazas al equipo de proyecto, así como una reunión con los responsables para analizar la situación.

Demanda de ejecución por cambio objetivos IPM 2017

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Intentando imponer sus condiciones, Ericsson ha ignorado, a nuestro entender, la sentencia de la Audiencia Nacional al no aplicar el objetivo original de Market Contribution, y usar el de Customer Contribution (declarado nulo por la AN).

CGT ha interpuesto en la AN una demanda de ejecución de la sentencia que declara nula la modificación unilateral de Ericsson de los objetivos STV/SIP de 2017, a mitad de año y con carácter retroactivo a 1 de enero.

El 10 de octubre será la vista de esta demanda que congela cualquier otra, colectiva o individual, hasta la resolución final de la AN. Estamos valorando la mejor estrategia en caso de ser necesario presentar demandas individuales.