Encuesta

STV a golpe de encuesta

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La Empresa ha realizado una encuesta en el área de BMAS para determinar si prefieren que su STV de 2019 dependa de los objetivos originales de este área (sin especificar su valor de consecución), o siga el objetivo de MELA impuesto a toda la plantilla en España.

Llama la atención que se dé a elegir entre dos opciones de dudosa legalidad, como es: 1) tener objetivos con valores de consecución desconocidos o 2) establecer un objetivo de MELA sin pertenecer a esa organización.

Pero… ¿por qué se ofrece este privilegio únicamente a BMAS y no a todas las áreas no pertenecientes a MELA?

Si la Empresa quiere ofrecer la posibilidad de elección de objetivos:

  • debe ofrecerlo a todas las áreas afectadas, no sólo a una.
  • debe asegurar la confidencialidad de la encuesta. SharePoint no parece que sea un sistema 100% fiable.
  • debe establecer alternativas que cumplan la legalidad y las instrucciones internas, y no involucrar necesariamente a la parte social para su implementación. La Empresa puede ofreceracuerdos individuales a los trabajadores para el establecimiento de los objetivos.

CGT no puede apoyar una iniciativa que no cumpla con la estricta legalidad e instrucciones internas, hipotecando el futuro del STV y dejando vía libre a la Empresa para manipularlo a su antojo.

El posible beneficio a corto plazo podría suponer un fuerte revés para todos en el futuro.

Nota 308. VOICE: nuestro libro de reclamaciones

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Ya adelantamos en nuestro boletín de mayo que una nueva encuesta VOICE estaba al caer. No podía ser casual el esfuerzo de la Empresa por mostrar su utilidad, asociándola a e-choice como ejemplo de buen uso.

La realidad es que, tras varios sondeos de VOICE muy negativos, Ericsson necesita mejorar los resultados. Pero… ¿está haciendo realmente algo para solucionar los problemas que reflejan las encuestas? ¿O simplemente espera que los empleados demos una buena valoración a pesar de todo?

Para CGT, hay muchos MOTIVOS PARA SEGUIR DESCONTENTOS:

  • Inseguridad Laboral: continúa la purga de empleados, despidiendo a 3 compañeros el 30 de abril, mientras en paralelo se contrata personal y hay multitud de vacantes abiertas.
  • Traspaso de empleados y venta de empresas: además de los ERE, Ericsson reduce plantilla con el traspaso a nuevas empresas. Más de 40 compañeros han salido por esta vía en 2019.
  • Desmotivación y marcha de empleados: Ericsson ya no es una marca reconocida de buen empleador. Más de 20 experimentados compañeros han decidido dejar la Empresa en 2019.
  • Nulas o irrisorias subidas salariales para la mayoría de la plantilla.
  • STV 2017: Ericsson continúa con las argucias legales para evitar su pago.
  • Brecha salarial de género entre empleados de mismo rango y especialidad.
  • Techo de cristal: falta de planes para el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad
  • Tickets restaurante: sin actualizarse al máximo permitido por ley.
  • Tarjeta transporte: negativa a extenderlo a toda la plantilla.

Los empleados debemos usar VOICE como un libro de reclamaciones puesto que:

  • Es anónima: los managers no podrán tomar represalias contra sus colaboradores.
  • No conlleva penalización económica, al contrario que una huelga, y la empresa no puede recurrir al esquirolaje como hizo con los empleados de FLM.

Desde CGT os animamos a dejar clara vuestra respuesta a la pregunta de VOICE “¿Estás de acuerdo con la política de despidos de Ericsson en España?”, contestando a TODAS las preguntas como contestaríamos a ésta.

No podemos dejarnos engañar por nuestro entorno más cercano y pensar que no nos va a tocar. Tarde o temprano nos toca a todos sin excepción y, si además perteneces a ciertos colectivos como BDGS o estás en torno a los 50 años, es más probable que te toque más pronto que tarde.

No dejes pasar esta oportunidad

Ericsson no ha resuelto los problemas importantes

VOICE es nuestro libro de reclamaciones

ÚSALO

Adiós Dialog. Hola Voice

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A partir de mayo, Ericsson pondrá en marcha una nueva encuesta de satisfacción del empleado, que pretende ser más sencilla que Dialog y que medirá la satisfacción de la plantilla varias veces al año. Su nombre será Voice.

El nuevo sistema se plantea como una encuesta global, donde todos los empleados podrán participar y dar su opinión. El resultado estará disponible nada más finalizar el periodo de consultas y será compartido y discutido abiertamente en los grupos de trabajo para identificar áreas de mejora en todos los niveles de la compañía.

Nota 211: CUDB. Una vuelta más de tuerca

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CUDB. Una vuelta más de tuerca

En el área de CUDB se ha lanzado una encuesta bautizada como mini-Dialog, que no es otra cosa que un subconjunto de 14 preguntas extraídas de la encuesta Dialog, divididas en cuatro áreas y con preguntas como «My manager has made a personal investment in my growth and development», «I trust the leaders of Ericsson» o «My work provides great opportunities for professional development». Al margen de la posible utilidad de esta encuesta, que no entramos a valorar, lo que nos preocupa es la falta de garantías que ofrece el formato Ericsson webpoll escogido para la consulta.

Esta encuesta, que se pretende repetir cada seis semanas, utiliza la herramienta de webpoll de Ericsson. Esta herramienta permite que la encuesta no sea anónima lo que permite, además de que la encuesta no sea contestada varias veces por la misma persona, el conocer tanto los encuestados que realizan la encuesta como todas sus respuestas. Esta información esta accesible al administrador de la encuesta que puede utilizar esta información de forma poco adecuada.

En CGT al tener conocimiento de esta práctica hemos transmitido nuestra preocupación a Recursos Humanos solicitando información oficial al respecto y solicitando que cese esta encuesta hasta que no cuente con las imprescindibles garantías.

Al fin y al cabo, no es casualidad que la Dialog la realice una compañía no vinculada a Ericsson, ni que sólo se faciliten resultados parciales cuando no se alcanza un número mínimo de respuestas. Todos los años se nos repite hasta la saciedad que la encuesta se hace así para asegurar la CONFIDENCIALIDAD y ANONIMATO de las respuestas.

Al no existir estas medidas de seguridad adicionales, nos preocupa que los empleados, por manifestar honestamente su opinión en esta mini-encuesta puedan sufrir, en mayor o menor medida, algún tipo de represalia o perjuicio. El factor humano no se puede ignorar; incluso los managers bien intencionados pueden ver sesgada de forma negativa su percepción hacia un trabajador si tienen conocimiento de su malestar o leen críticas negativas hacia su gestión. La única forma de proteger al trabajador es mediante el anonimato y eso no está garantizado con el procedimiento escogido aquí; la empresa nos pide un acto de fe.

Entendemos que contestar de manera negativa a las preguntas de esta mini-encuesta es arriesgarse a no tener más oportunidades o a represalias en la valoración de desempeño o de cualquier otro tipo.

Debido a la falta de garantías en esta consulta, nuestra recomendación es no participar en esta consulta, dejando nuestras opiniones para la verdadera Dialog que, esa sí, ofrece todas las garantías de confidencialidad que merece una encuesta de este calado.

Usa el Dialog para decidir.

El acuerdo sobre Paga de Productividad Avatar ha sido refrendado por los trabajadores

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El acuerdo sobre Paga de Productividad Avatar ha sido refrendado por los trabajadores

Como sabéis, el viernes 19 de febrero de 2016 se alcanzó un ACUERDO entre la compañía Ericsson y los representantes de los trabajadores sobre la Paga de Productividad del Colectivo Avatar.

Tras cerrar la urna virtual a las 12:00 de hoy, el resultado de la consulta ha sido el siguiente:

Resultado consulta PP Avatar

Por lo tanto, desde las secciones sindicales de CGT, UGT y CCOO consideramos refrendado el acuerdo por parte del colectivo afectado en Madrid.

Agradecemos a todos vuestra colaboración.

Saludos.