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Nota 245. CGT sigue luchando contra el ERE

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nota-245# Situación

Ha finalizado el plazo deseado por la Empresa para que los sindicatos se posicionen respecto al acuerdo del ERE. Se han realizado votaciones presenciales con mayoría ajustada de SÍ (55% de los participantes y sólo un 18% del censo), y aún hay una encuesta telemática en curso (con participación en torno al 33% a día de hoy).

# Análisis de CGT

Consideramos que las consultas planteadas son procedimientos para que los sindicatos decidan su voto en la mesa, más que un auténtico refrendo. En algunos casos, tampoco cumplen los requisitos de voto libre, directo y secreto. Y sobre todo, no son votaciones informadas.

En las consultas con urna promovidas por CCOO-UGT, la redacción de la pregunta ocultaba las consecuencias, más allá de lo puramente económico, de firmar el acuerdo como:

  • Aceptar las causas del ERE dando pie a que la Empresa pueda ejecutar cambios sustanciales de condiciones alegando las mismas causas.
  • Aceptar los criterios de selección de la Empresa, que son completamente arbitrarios.
  • Asumir un elevado número de bajas forzosas.
  • Dificultar la denuncia del ERE ante los tribunales tanto colectiva como individualmente.

En CGT decidimos nuestras líneas de actuación con los afiliados antes de iniciar el proceso y la negociación no ha aportado ninguna razón para modificar esa postura. Ambos Planes Sociales son malos, no incentivan la voluntariedad e implicarán un altísimo número de salidas forzosas. Lamentamos que la Empresa haya decidido, una vez más, tomar como rehenes a un pequeño colectivo de trabajadores para presionar a la mesa y a la plantilla, pero es nuestra obligación velar por los intereses de todos y no podemos abandonar a los trabajadores despedidos de forma forzosa ni aceptar las peligrosas implicaciones futuras para los que permanezcan en la empresa.

Las medidas del Plan Social aplican de forma diferente en los distintos colectivos y centros y eso hace que la plantilla esté muy dividida respecto a la valoración del acuerdo. Es especialmente relevante que en los centros de trabajo más afectados (Fuenlabrada, Málaga y Canarias), la plantilla haya dicho NO al acuerdo en la consulta con urna. En Torre Suecia, el tercer centro en afectación, el SÍ se ha impuesto por un estrecho margen de 5 votos.

Esperamos que los sindicatos, tras consultar a la plantilla, escuchen todas las voces, valoren lo que han dicho los centros más afectados y no apliquen la disciplina de voto ciegamente.

Agradecemos una vez más la alta participación en la huelga del 17-N (estimamos en torno al 30%) lo que evidencia el descontento de la plantilla. Desde CGT habíamos convocado huelgas parciales los viernes a partir de mañana para seguir presionando si no se llegaba a un acuerdo razonable, pero tras escuchar vuestra opinión vía encuesta, hemos decidido desconvocarlas. Sin embargo, en CGT no damos el proceso por cerrado y seguiremos coordinando movilizaciones con el resto de sindicatos que puedan estar interesados. Nuestra obligación es ofrecer una voz y una oportunidad de seguir peleando a todos aquellos trabajadores que así lo deseen.

Información oficial detallada en: Documentación y actas de las reuniones.

AFÍLIATE, APORTA ideas, SECUNDA acciones.

Nota 233. ERE 2016: Segunda y tercera reuniones formales

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explotacion-12-15[Situación]  Ericsson ha presentado un informe técnico con las razones económicas y organizativas para justificar el ERE. Alude básicamente a pérdidas y descenso recurrente del negocio (enmascarados por compensaciones).

[Análisis CGT] La Empresa se escuda en la desfavorable coyuntura económica, eludiendo cualquier tipo de responsabilidad ante su fallida estrategia de negocio (leer artículo).

Es lamentable que la única propuesta para mejorar la situación sea la reducción de personal.

En este sentido, la Empresa se ha comprometido a presentar una propuesta con las condiciones de salida la próxima semana.

[Propuesta CGT] Insistimos en solicitar un Plan Estratégico de Empleo para Ericsson España, centrado en la competencia, la formación y la reconversión a las tecnologías y negocios en auge.

caida-negocioHemos propuesto medidas alternativas voluntarias que nos ayuden a evitar despidos forzosos como: excedencias voluntarias con retorno asegurado, reducción de la jornada  (y sueldo), recolocaciones diferidas, reciclaje profesional, etc. La Dirección ha indicado que analizará nuestras propuestas.

Más información en: Actas de las reuniones.
AFÍLIATE, APORTA ideas, SECUNDA acciones.

Nota 150: Profitability+. Ingeniería económica

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Hoy se ha celebrado la sexta reunión del periodo formal de consulta en las que Equipo Económico, ha tratado de justificar las causas económicas y organizativas que refleja en su informe técnico. Las explicaciones dadas, lejos de clarificar estas causas, nos han mostrado hasta qué punto son capaces de manipular la información económica para justificar los despidos.

En primer lugar, Equipo Económico ha hecho una revisión de las previsiones macroeconómicas empresa presentó en su día como causa económica para justificar el ERE de 2013. Al comparar las previsiones con la realidad vemos que no siempre han estado acertados.

  • La previsión del PIB para 2014 oscilaba entre el -0,3% y el +1,1% mientras que el dato real fue del +1,4%, notablemente mejor que el previsto.
  • La previsión de caída de facturación de ITBO (actual ITSS) también se equivocó en favor de la empresa, ya que la caída final, aunque sí se produjo, fue inferior a la anunciada.

Vista la puntería de esta empresa en sus previsiones económicas, se nos antoja imprudente volver a fundamentar un despido colectivo en datos (o previsiones de los mismos) tan endebles.

También se ha hablado de los famosos contratos de compensación, subvenciones recibidas de Ericsson Suecia para conseguir ciertos contratos de importancia estratégica y que hacen que la situación económica pase de los beneficios reales registrados en las cuentas contables oficiales, a abultadas pérdidas que se aducen como causa económica del ERE.

Ante la pregunta de CGT referente a la utilización de estos contratos de compensación simultáneos a la distribución de dividendos a los accionistas de 26 M€ entre 2013 y 2014, la empresa responde que es conforme a la normativa contable.

La empresa reitera que hay contratos que están generando pérdidas y es necesario acudir a la vía de las compensaciones para que la empresa siga siendo competitiva y el distribuir dividendos permite presentar estados financieros competitivos.

Respecto al volumen de negocio de 2015, la parte social indica que haciendo una proyección de las cifras del primer trimestre, se ve que la cifra de negocio permanece estable o crece en lo que queda de año, y seguiría habiendo beneficios.

Se comentan las diferencias considerables entre el aumento de retribuciones del Consejo de Dirección y el de los trabajadores.

Se insiste en las fluctuaciones de plantilla desde 2010 concluyendo la parte social en que teniendo en cuenta:

  • las horas extras
  • el off-shoring
  • los consultores
  • la mano de obra que hace falta en la empresa

… parece que los despidos colectivos buscan más que nada una rotación de personal, sustituyendo trabajadores de más edad por otros más jóvenes en peores condiciones.

CGT vuelve a solicitar que se cuantifique cuánto mejoró la situación económica de Ericsson con el ERE de 2013 y cuánto se pretende que mejore en éste. También se han vuelto a pedir los planes de rotaciones, que todavía no se han facilitado.

En el ERE de 2013 ya se alegó una previsión de bajada de ventas que luego no se cumplió. Ahora, con la macroeconomía en alza, no se entiende la previsión de caída de facturación.

STC ha presentado finalmente su propuesta de medidas para reducción de costes. CGT considera que incluye medidas muy interesantes que se deberían considerar dentro del Plan Estratégico de empleo propuesto por CGT. STC plantea separar el supuesto problema económico del tamaño de la plantilla, ya que se pueden reducir costes mediante otras vías alternativas. Creemos que se pueden reducir muchos despidos con este análisis y los que queden, gestionarlos con un plan social.

Estamos encontrando problemas para preparar las actas de reunión en su debido tiempo, pero os incluimos los enlaces a las actas firmadas hasta el momento, donde podéis ver los pormenores de la negociación. Por desgracia, las actas a partir de la segunda reunión todavía no están disponibles:

  • 2015-04-22: Acta constitución
  • 2015-04-27: Primera reunión. Presentación del informe técnico.
  • 2015-04-29: Segunda reunión. Operaciones.
  • 2015-05-04: Tercera reunión. Causas y propuesta plan social de la empresa.
  • 2015-05-06: Cuarta reunión. I+D
  • 2015-05-11: Quinta reunión. Explicación de causas económicas.

La próxima reunión de la comisión negociadora será el jueves 14 de mayo.

Desde CGT estamos preparando nuevas acciones que nos permitan a los trabajadores, en última instancia, reaccionar ante las pretensiones empresariales en los pocos días que nos quedan antes de finalizar la negociación.

 

Respetémonos. No consintamos ser un epígrafe más en las contabilidades de Ericsson

 

Nota 38: Llegando al final de las negociaciones del ERE

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Llegando al final de las negociaciones del ERE

El lunes y el miércoles de esta semana se han celebrado la sexta y séptima reuniones del periodo oficial de consultas para el ERE planteado por la empresa el pasado 20 de mayo. Este periodo, como sabéis, finaliza el martes próximo día 18 de junio y quedan solamente dos reuniones: la inicialmente planificada para ese día y una segunda que propuso la parte social y que se celebrará el lunes 17. La dirección ha mostrado claramente su falta de voluntad para alcanzar un acuerdo y para extender lo necesario el periodo de consultas, como hemos solicitado repetidamente. Es por esto que debemos asumir que estamos en la recta final de la negociación.

Esta semana CGT y STC, buscando el acercamiento de posturas, hemos entregado una segunda propuesta el día 12 haciéndonos eco de algunos comentarios de la mesa. La empresa sólo se ha limitado a dar una escueta propuesta de cantidades indemnizatorias y a comentar las propuestas presentadas de manera muy indefinida. Ante esta situación de inmovilismo decidimos hacer llegar el jueves 13 a la Dirección y al resto de los sindicatos una tercera propuesta de CGT y STC tratando nuevamente acercar posiciones.

Las propuestas que han presentado las partes las podéis encontrar en las actas oficiales que hay disponibles, y que por transparencia hemos visto la conveniencia de publicar en su totalidad:

Cada vez está mas claro que la empresa no está tratando de resolver un problema económico ni productivo con este expediente, y que ha llegado incluso a tratar de justificar sus causas basándose en maniobras financieras con dudoso soporte legal y en informes claramente parciales. La cifra inicial de 240 despidos ya se ha decrementado hasta 213, y se nos ofrecen 10 despidos menos a cambio de una reducción en el bono. ¿Es que el que estos compañeros tengan o no trabajo depende del bono de todos? Es significativo que la dirección pretenda comenzar el mercadeo de mantener nuestros puestos de trabajo a cambio de reducir nuestras condiciones sin ninguna garantía. CGT no piensa caer en esta trampa, y volvemos a insistir en que la verdadera razón de estas medidas no es otra que la estrategia de subcontratación y deslocalización excepcionalmente agresiva que quiere ejecutar Ericsson.

Quedan pocos días de negociación y tenemos una huelga convocada para los días 19 y 20 de junio. No sabemos si la empresa será capaz de acercar las posturas. Nosotros lo intentaremos hasta el último momento y trataremos de involucraros lo máximo posible en lo que resta de negociación. Probablemente estos días recibáis demasiada información de los diferentes sindicatos. CGT cree que todos compartimos los mismos objetivos, pero que tenemos diferentes sensibilidades y la dinámica de los acontecimientos lamentablemente no siempre nos da el tiempo necesario para ponernos de acuerdo. Es por esto que os pedimos que hagáis el esfuerzo de integrar los diferentes puntos de vista y entendáis que el mostrar diferentes aspectos de la realidad o apostar por estrategias diferentes no implica necesariamente desunión ni diferencia de objetivos. También creemos que esta diversidad, lejos de debilitarnos, nos hace más fuertes.

En CGT creemos que sólo con la toma de conciencia y la movilización de cada uno de nosotros podemos detener esta agresión y que esta conciencia debe estar por encima de las siglas. Sólo con nuestra acción contundente y solidaria podemos conseguir que la dirección modifique su postura. Todos estamos afectados, bien por los despidos anunciados, bien por los cambios de condiciones de trabajo previstos.

Homogenización de condiciones AVATAR. Todas las actas

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Homogenización de condiciones AVATAR. Todas las actas

Historia de la negociación: