Nota 108: Paga de Productividad de Avatar
Paga de Productividad de Avatar
El gabinete jurídico confederal de la Confederación General del Trabajo y la Sección Sindical de CGT en Ericsson han presentado una papeleta de mediación con Ericsson España S.A. reclamando la Paga de Productividad del colectivo Avatar relativa al ejercicio 2013. Esta papeleta es paso previo y necesario antes de interponer una Demanda Colectiva en la Audiencia Nacional, si no se llega a un acuerdo en el SIMA.
Recordemos que el Colectivo Avatar ha venido cobrando esta Paga de Productividad todos los años desde la creación de Telefónica I+D, incluidas las pagas de 2010, 2011 y 2012 que fueron abonadas por Ericsson. La Paga de Productividad es un derecho de dicho colectivo recogido expresamente en elAcuerdo de Segregación alcanzado el 30 de septiembre de 2010 . Dicha paga se concreta en un pago único de 350€, que se consolidarán en la retribución fija de cada trabajador afectado.
Los motivos que han empujado a la Sección Sindical de CGT en Ericsson a presentar esta demanda colectiva han sido:
- El objetivo de productividad se fijó el 3 de junio de 2013, cuando ya habían transcurrido 5 meses del ejercicio.
- Para entonces Ericsson ya conocía la marcha del negocio, imponiendo unos objetivos de imposible cumplimiento y contrarios a la buena fe.
La Sección Sindical de CGT en Ericsson ha intentado negociar la renuncia a dicha paga en el marco de una negociación colectiva más ambiciosa: la homogeneización de condiciones laborales del colectivo Avatar. Para ello presentó una nueva propuesta de homogeneización del colectivo Avatar el 15 de octubre de 2014, en la que se incluía la negociación de la Paga de Productividad. Una vez más, la Dirección rechazó esta negociación (y procedió a ejecutar un paquete de despidos).
Son innumerables las peticiones de negociación que hemos presentado. Sin embargo, la Dirección no quiere negociar. Prefiere mantener la burbuja (¿con qué propósito?) y tomar la vía de los hechos consumados, como es la decisión unilateral de no abonar esta paga.
Por tanto, nos vemos forzados a acudir a los abogados y a los tribunales, como último recurso, después de haber agotado todas las vías anteriores.
Los derechos que no se defienden se terminan perdiendo
Nota 106: Plan de Igualdad en Ericsson España
Plan de Igualdad en Ericsson España
Tras varios meses de negociaciones con RRHH, la pasada semana los miembros de la Representación Legal de los Trabajadores de Ericsson España en la mesa de negociación firmamos el Plan de Igualdad de EEM, os resumimos algunas de las medidas acordadas que suponen una mejora con respecto a lo que aplicaba hasta ahora:
- Se equipara a las parejas de hecho con las de derecho.
- Se establece el objetivo de equilibrar la composición general de la plantilla para alcanzar un 30/70 entre hombres y mujeres en 2016.
- Para fomentar el uso compartido del permiso de maternidad, en caso de que comparta en al menos 5 semanas, cada progenitor disfrutará de una semana adicional de permiso.
- El permiso de paternidad será de 5 días naturales adicionales a los 13 que marca la ley. Este permiso aumentará en casos de parto múltiple en 3 días naturales por descendiente.
- Durante el permiso por maternidad y por paternidad, la compañía complementará las prestaciones de la Seguridad Social hasta cubrir el 100% del salario.
- Se amplía la acumulación de horas de lactancia hasta los 18 días laborables, o en 24 horas adicionales en caso de disfrute dentro de la jornada laboral.
- Cuando se está disfrutando de una reducción de jornada, en caso de baja por maternidad y paternidad, la compañía complementará las prestaciones de la Seguridad Social hasta cubrir el 100% del salario fijo.
- Las reducciones de jornada por cuidado de menor, persona con discapacidad o dependiente se podrán realizar sin hacer descanso para la comida y se podrá distribuir de lunes a jueves.
- Se amplía el derecho a una reducción de jornada de trabajo durante la hospitalización y tratamiento continuado para el cuidado continuo y directo dehijos o menores acogidos a su cargo y de cónyuge. En caso de reducciones de jornada por cuidado de cónyuge, esta reducción tendrá una duración máxima de 1 año.
- Se establecen diversas licencias retribuidas adicionales a las que ya hay:
16 horas al año para someterse a técnicas de fecundación asistida.
2 días laborables por trámites de adopción. Si hay necesidad de desplazamiento 2 días más.
28 horas anuales para pruebas diagnósticas en el caso de familiares de primer grado con una enfermedad.
5 días laborables, adicionales al permiso regulado por la legislación aplicable, por fallecimiento de cónyuge o hijos.
2 días adicionales al permiso regulado por la legislación aplicable, por fallecimiento ascendientes de primer grado.
- Se amplían las licencias no retribuidas manteniendo la compañía la cotización a la seguridad social:
Hasta 10 días al año por asuntos propios siempre que lo permitan las necesidades de la actividad, sin necesidad de justificante.
Hasta 3 meses por hospitalización o enfermedad grave de hijos, cónyuge.
Hasta 1 mes por hospitalización o enfermedad grave de ascendientes de primer grado de consanguineidad.
Excedencia intermitente para adopción internacionales, por un tiempo máximo de 30 días en total.
- Fomento del sistema de teletrabajo, con preferencia a las solicitudes presentadas por quienes tengan a su cargo dos hijos o hijas menores de 14 años, o mayores con discapacidad, o personas dependientes.
- Se promoverá que las reuniones de trabajo internas no se convoquen con hora de finalización más tarde de las 17:30 horas de lunes a jueves y de más tarde de las 15:00 horas los viernes.
- Fomento de la contratación de personas con discapacidad.
- Protección de las empleadas que sean víctima de la violencia género o doméstica (Permisos especiales, asesoramiento médico y jurídico)
Aunque no hemos alcanzado todos los objetivos que nos planteábamos al comienzo de la negociación, valoramos este acuerdo positivamente.
Esperamos os sea de utilidad.
Nota 105: Feliz Navidad, aunque no lo será para todos
Feliz Navidad, aunque no lo será para todos
Como todos sabéis, para finalizar el año (desde noviembre) Ericsson ha despedido a 8 compañeros. De los 2.860 trabajadores que tenía Ericsson el 1 de enero (2.124 en EEM, 536 en ENI, y 200 SLU) más de 100 compañeros han abandonado la empresa y desgraciadamente muchos de ellos por ser despedidos o por encontrar insoportable su situación laboral. Ahora desde corporate se anuncia un “plan de eficiencias” que se prolongará hasta 2017. Un eufemismo que debe traducirse por “plan de despidos”.
No obstante simultáneamente Ericsson ha contratado a más de 180 compañeros (muchos con contratos indefinidos) y los excelentes resultados económicos obtenidos en 2014 gracias al esfuerzo de todos. Es interesante recordar que Ericsson anuncia su “plan de eficiencias” a la vez que anuncia que ha duplicado su beneficio hasta alcanzar los 1.384 M€ ¿De verdad nos merecemos este trato?
Nuestra valoración es que en la mayoría de los casos se pudieron evitar esos despidos, y que nos cuesta trabajo entender las causas más allá de que se trataba de compañeros con cierta edad (varios de ellos superan los 50 años), cierta antigüedad y ciertas condiciones laborales o incluso estilos de gestión de personal que se han impuesto en ciertas direcciones que se quieren imponer una precarización sistemática del empleo. Ericsson se está convirtiendo en una empresa desleal, deshumanizada, donde se hace difícil compaginar el trabajo con un proyecto de vida, sabiendo que cuando tengas cierta edad o simplemente cuando lleves cierto tiempo en la empresa Ericsson te dará la patada.
Entre los compañeros “agraciados”, de los últimos despedidos en noviembre, 7 eran pertenecientes al colectivo Avatar y constituyen un ejemplo de lo que está sucediendo. La empresa justificó estos despidos por la bajada del negocio en Avatar, aunque curiosamente muchos de ellos trabajaban desde hacía tiempo en unidades o proyectos ajenos a Avatar. Estos despidos se centran en personas de más de 50 años (alguno con 53 años) y más bien parece un castigo por no ceder ante los intentos reiterados de Ericsson para que renuncien a sus condiciones laborales de forma unilateral. El último también es destacable pues corresponde a un compañero enfermo a quién la empresa ha preferido despedir en lugar de adaptar su puesto de trabajo.
Queremos también resaltar que los compañeros despedidos hacían una labor (una buena labor, por cierto) y ese trabajo ahora debe ser acometido a base de sobreesfuerzos por parte de sus compañeros. Por tanto, desde CGT os pedimos que cumpláis honradamente con vuestro horario laboral, pero ni un minuto más. Pensad que las sobrejornadas que hagáis no os darán ninguna garantía de empleo, sino que más bien animarán a la Dirección a seguir ejecutando más despidos.
También queremos hacer especial mención al abultado número de consultores en I+D y en las Business Areas que han sido “despachados” recientemente. Tanto los despidos selectivos como las reducciones en los consultores son acciones que Ericsson suele acometer cuando se inicia un proceso de reducción de plantilla.
En 2013 Ericsson soporto dos EREs con el apoyo de todas las fuerzas sindicales menos CGT. Todavía tenemos compañeros afectados por estos EREs injustos a la espera de juicio e incluso alguno ha sido reintegrado en la compañía. La evolución de la plantilla y del negocio durante el 2014 nos ha mostrado claramente que estuvimos en lo cierto cuando nos opusimos a toda esa farsa de reestructuración de plantilla donde algunos justificaron los despidos no voluntarios como efectos colaterales inevitables de la situación.
Por otra parte, por ejemplo, Ericsson España S.A. ha reducido en sus cuentas oficiales los beneficios de los 23 M€ del 2012 a 2,8 M€ en el 2013, reducción a la que no ha sido ajenos los costes por reestructuración de 14 M€. De todas formas todos estos beneficios fueron entregados como dividendos a la empresa matriz. Situaciones similares tenemos en el resto de empresas del grupo lo que podría interpretarse como una artificio contable para justificar nuevamente una disminución de beneficios.
Como ya anunciábamos hace meses el 2014 ha sido un año tranquilo en lo referente a empleo pero no lo iba a ser el 2015. Por desgracia, el pasado se repite y los malos augurios también. Ahora todo apunta a un nuevo ERE en 2015. Si nos detenemos en un simple ejercicio matemático, Ericsson ha anunciado su “plan de eficiencia y de reducción de costes” a 3 años (hasta 2017) por valor de 975 M€. Es decir, 325 M€ cada año. Con un coste medio de 100.000 €/despido arroja la cifra final de 3.250 despidos. Si había 117.000 empleados a nivel global (cifras a finales de 2013) y en España éramos unos 3.000 empleados, sería previsible una reducción de unos 80 empleos. Pero si añadimos el incremento neto de la plantilla en 120 empleados en el 2014, nos barruntamos que Ericsson podría plantearse un expediente de regulación de empleo que afectará a unos 200 compañeros.
Y no solo eso, también nos tememos que Ericsson ha fijado para ello unos presupuestos muy inferiores a los de otras veces. En la misma comunicación Ericsson prevé unos costes de reestructuración de entre 325 M€ y 433 M€ (lo que significa entre 100.000 € y 133.000 € por despido) por lo que está decidida a abaratar el coste medio de cada una de esas bajas.
Con estas medidas, la compañía pretende lo de siempre:
- Ganar competitividad y reducir costes. ¿Cómo? Con el consabido offshoring y outsourcing. En particular, en 2014 India incrementó su plantilla en 1.000 empleados. Y no sólo a India se van a llevar nuestras actividades, también a países como China, México, Rumanía, Hungría y Suecia están asumiendo algunas de nuestras actividades.
- Renovar plantilla, rejuvenecerla y que cobre menos. Todo ello aderezado con reducción de consultores, reorganización de unidades, cocinado de cifras (para justificar pérdidas), despidos y vuelta a contratar. Esta película ya la hemos visto varias veces y de alguna manera estaba detrás de la anunciada integración de EEM y ENI que finalmente ha sido suspendida al no poder asegurarse los ahorros (léase reducción de condiciones) previstos.
Concluimos. Os deseamos a todos una Feliz Navidad, y especialmente a las familias de los compañeros que fueron despedidos durante 2013, cuya prestación por desempleo concluirá este nuevo año, y a los despedidos en este 2014 que se están enfrentando a un futuro incierto. Ya veis, Ericsson se ha convertido en una empresa desleal, que combina la contratación de jóvenes con el despido de compañeros que ya tienen cierta edad, cierta antigüedad y ciertas condiciones laborales. Unas medidas crueles e inhumas, pero sobretodo innecesarias en una empresa del volumen de Ericsson y con un balance económico envidiable.
Muchos de los compañeros despedidos en el 2013 y 2014 están recibiendo atención legal de los servicios jurídicos de CGT. Una vez más queremos recordarte que la afiliación te dará una seguridad jurídica.
Y por lo que parece, lo peor está por llegar y, si no hacemos nada por remediarlo,mañana cualquiera de nosotros podemos engrosar las listas de parados como daños colaterales de que Ericsson se quiera posicionar mejor en el mercado aunque sea a costa de sus trabajadores principales artífices de su éxito.
Hagamos un frente común contra lo que Ericsson nos tiene reservado
Nota 104: Despidos en el colectivo Avatar (II)
Despidos en el colectivo Avatar (II)
Como todos sabéis, el pasado viernes 14 de noviembre la Dirección convocó urgentemente a la Representación Legal de los Trabajadores. Nos hablaron de un descenso continuado en el negocio de Avatar, y nos comunicaron que ese día iban a despedir a 5 compañeros que se unían a otros 2 que habían sido despedidos 2 semanas antes. En total 7 despidos, en Madrid y Boecillo (Valladolid).
Nuestra valoración es que se trató de despidos innecesarios. Tened en cuenta que en 2014 Ericsson ha contratado a 114 compañeros en EEM. En ENI tenemos constancia de al menos 21 contrataciones. Todos ellos contratos indefinidos. Además son datos a fecha 6 de octubre de 2014, no descartamos que realmente estas cifras sean mayores.
Tened también en cuenta que varios de los despedidos, desde hacía tiempo, no trabajaban en el negocio de Avatar:
- Juan Carlos trabajaba en el Proyecto EMA desde hacía más de 1 año. En mayo había solicitado oficialmente el puesto en la herramienta interna (“Search job”). Sorprendentemente, nunca le llegó la aprobación. ¿Alguien bloqueó deliberadamente esta rotación? ¿Acaso este despido estaba ya planeado desde antes del verano y daba igual que este compañero estuviera realizando una excelente labor en su nueva unidad? Si de verdad hay un descenso en el negocio de AVATAR, ¿por qué se dificultan las rotaciones? Es más, ¿por qué se penalizan las rotaciones?
- Jorge trabajaba en Servicios de valor añadido, para Vodafone, Jazztel y Yoigo.
- Rafa tampoco trabajaba en el negocio de Avatar.
Ericsson justificó estos despidos por el descenso en el negocio, pero nosotros más bien pensamos que las causas están en que los compañeros despedidos tenían cierta edad (varios de ellos superan los 50 años, alguno alcanza los 53 años) y cierta antigüedad. Y por qué no decirlo, también ciertas cargas familiares (varios de ellos son padres o madres de familias numerosas). Ericsson se está convirtiendo en una empresa desleal, deshumanizada, donde se hace difícil compaginar el trabajo con un proyecto de vida, sabiendo que cuando tengas cierta edad (y ciertas cargas familiares) Ericsson te dará la patada. Que tomen nota de ello los más jóvenes, los que aún pueden escoger, y que sepan el futuro que les espera aquí en Ericsson si no cambian las cosas.
Aquel viernes aciago estuvimos atendiendo a varios de los despedidos, y por eso hacemos de nuevo hincapié de nuevo en algunas recomendaciones (si tienes la mala suerte de ser “agraciado” con un despido):
- En el acto de despido, el único documento que se firma es la carta de despido. Se debe poner “Recibí no conforme”, fecha y firma. No firmes el finiquito. También aconsejamos que no firmes el check-list, sino que devolváis el ordenador, teléfono, etc … en presencia de un miembro de la RLT. Quedaos con copia de todo.
- Podéis exigir la presencia de un miembro de la RLT. Seguro que os ayuda.
- En el mismo instante del despido os retirarán en portátil, os darán de baja el usuario de Ericsson y el usuario de la aplicación de las nóminas. Por ello es aconsejable que mantengáis las nóminas descargadas y al día. Mantened también un backup de vuestro correo y en general de todo aquello que creáis que pueda ayudaros en vuestra defensa. No tengáis información privada en los portátiles, o Ericsson se quedará con ella.
- Todos los despidos se ejecutan como despidos por causas objetivas (20 días/año, máximo 12 mensualidades). Por lo tanto, te toca buscar un abogado. Por fortuna, los compañeros que fueron despedidos en Madrid eran afiliados de CGT y se les facilitó este tema. A partir de ese momento tienes 20 días hábiles para meter una papeleta de demanda en el servicio de mediación SMAC.
En otro orden de cosas, permitidnos que hagamos más recomendaciones:
- Debemos aprender a quejarnos y perder el miedo a demandar a Ericsson. Por ejemplo, si recibes un IPM injusto hay que demandar. Los compañeros que fueron despedidos tenían una valoración por debajo de “meets expectation”. Si en su día hubieran demandado, Ericsson no podría haberles despedido. Ya veis en qué se ha convertido el IPM: en una herramienta perversa cuya verdadera finalidad es marcarnos e ir confeccionando la lista de los futuros despidos.
- Hay que hacer valer nuestros derechos. No debemos consentir que nos presionen para abandonar voluntariamente la empresa, ni para que renunciemos a nuestras condiciones laborales. Si se da el caso, acude a los representantes de CGT, que trasladaremos esas vulneraciones a nuestros abogados o a la inspección de trabajo.
- Si estás en una unidad donde percibes que hay poca actividad, acude proactivamente a la herramienta interna Search job y búscate la vida. Y sobre todo, una vez que estés trabajando en otra unidad exige la consolidación de tu nueva posición.
- Conocemos a los compañeros que fueron despedidos y sabemos que trabajaban bien. No solo eso, hacían sobre-jornadas en la oficina, y cuando llegaban a su casa seguían conectados, seguían trabajando. Pero todo ello no les sirvió de nada, fueron despedidos igualmente. Nuestro consejo es que cumpláis honradamente con vuestro horario laboral, pero ni un minuto más.
- Y, sobre todo, recuerda que la afiliación te dará una seguridad jurídica y apoyo en lo que necesites, algo muy necesario en los tiempos que corren. Los compañeros despedidos en Madrid están recibiendo atención legal en sus despidos de los servicios jurídicos de CGT. Una vez más mostramos que estamos comprometidos en este nuestro colectivo más allá de oportunismos electorales. También hemos de recordar que todos los representantes procedentes de Avatar en Madrid están integrados en la representación de CGT y los de Boecillo en CC.OO.
Hasta el momento desde CGT hemos liderado la negociación y la defensa de los intereses de este colectivo y seguiremos haciéndolo en el futuro a pesar de los posibles intereses de excluir al os representantes de Avatar de las negociaciones que afectan a nuestro futuro.
Por último, hagamos una reseña respecto a la negociación para la homogeneización de las condiciones laborales del colectivo Avatar, esa negociación que Ericsson dinamitó antes de empezar. Son innumerables las cartas que la Sección Sindical de CGT ha entregado a Relaciones Laborales solicitando que se abran negociaciones para la homogeneización de condiciones laborales en el colectivo Avatar. Todas esas cartas os las hemos mostrado en distintos comunicados, desde el año 2012. Está acreditado que queremos negociar. La pregunta es ¿y Ericsson? ¿De verdad Ericsson quiere negociar?
Aquí podéis ver la propuesta de negociación presentada por CGT a la Empresa
En conclusión, Ericsson se ha convertido en una empresa desleal, que combina la contratación de jóvenes con el despido de compañeros que ya tienen cierta edad y ciertas cargas familiares. Unas medidas crueles e inhumas, pero sobre todo innecesarias en una empresa del volumen de Ericsson y con un balance económico envidiable. Presionemos entre todos para cambiar esto, retornar a la situación anterior y para que Ericsson vuelva a ser lo que era antes: una gran empresa.
No te dejes acobardar
Juntos haremos frente a estas agresiones
Nota 103: Nueva negociación sobre Avatar (III)
Nueva negociación sobre Avatar (III)
Hoy por fin ha comenzado una nueva ronda de negociaciones entre la Representación Legal de los Trabajadores y la Dirección de Ericsson.
La empresa ha manifestado su intención de acotar la homogeneización a los siguientes aspectos operativos:
- Sistema de retribución variable (bono)
- Calendario y jornada laboral
- Trabajos fuera de jornada
Adicionalmente, la empresa propone que el colectivo Avatar pase a tener 12 pagas. Nos van a presentar una propuesta con este único punto (el paso de 15 a 12 pagas), ya que para poder aplicarlo desde el 1 de enero de 2015 necesitan la firma de la RLT cuanto antes.
Desde CGT hemos solicitado que mientras duren las negociaciones, la Dirección:
- No ejecute nuevos despidos.
- No solicite individualmente renuncias a las condiciones Avatar.
- No proponga a ningún miembro del colectivo la baja voluntaria de Ericsson.
A lo cual la Dirección se ha mostrado reticente.
De momento, la única propuesta que hay sobre la mesa es la de CGT. Sobre la misma, la Dirección ha manifestado que está de acuerdo con algunos puntos, otros se pueden hablar y otros los rechaza, sin concretar cuáles.
En cualquier caso, CGT ha manifestado que, si se llega a un acuerdo, quedará sujeto a ratificación por parte de los compañeros afectados.
Valoramos positivamente el inicio de las negociaciones y esperamos que entre todos podamos lograr un acuerdo justo que solucione definitivamente la homogeneización de nuestro colectivo.
Por favor, transmitidnos vuestros comentarios respecto al tema del paso a 12 pagas y sobre cualquier otro aspecto de la negociación que consideréis oportuno.
Os mantendremos informados.