Nota 78: CGT gana demanda sobre “Disponibilidad”

Posted on Updated on

CGT gana demanda sobre “Disponibilidad”

Hace ya más de un año os informábamos de que Ericsson España S.A. había suprimido durante el 2012, unilateralmente y sin previa notificación, el pago del “Plus de condiciones de trabajo” o “Disponibilidad” que venían percibiendo algunos trabajadores instándoos a reclamar las cantidades dejadas de percibir.

Esta semana ha salido la sentencia de la primera denuncia por lo que consideramos una violación de los acuerdos colectivos, directivas y contratos individuales en la materia. La sentencia da la razón al empleado indicando:

“ … por lo que no procede la suspensión del abono del referido concepto desde enero 2012 sin justificación alguna. Atendiendo a la cláusula 2ª del Acuerdo se entiende concertada la disponibilidad indefinidamente en tanto el actor siga perteneciendo al departamento de I+D y no se preavise por la empresa ni cambien las circunstancias.”

Condenando a la empresa a abonar al actor la cantidad de 3.054,00 €mostrando una vez más que si merece la pena defender nuestros derechos.

Esto demuestra que merece la pena luchar por nuestros derechos. Si os encontráis en una situación similar indicádnoslo lo antes posible por correo a Seccion Sindical EEM CGT y os informaremos de los pasos a seguir y la documentación a aportar.

IMPLICATE EN LA DEFENSA DE TUS DERECHOS;

LOS DERECHOS QUE NO SE DEFIENDEN SE PIERDEN

Nota 77: Resultados en las elecciones sindicales de EEM-Fuenlabrada, CGT mantiene su presencia en Ericsson España SA

Posted on Updated on

Resultados en las elecciones sindicales de EEM-Fuenlabrada, CGT mantiene su presencia en Ericsson España SA

Hoy jueves 20 de febrero se han realizado las elecciones a Comité de Empresa de Ericsson España S.A. en el centro de Fuenlabrada. Con una alta participación (70%) los trabajadores de Ericsson España S.A. (EEM), empresa delGrupo Ericsson ubicada en Fuenlabrada, Madrid, han elegido su Comité de Empresa que ha quedado formado por 2 miembros de CGT, 2 de STC y 1 de CCOO.

Resultados

Con estos resultados CGT, incrementa la presencia en el Grupo Ericsson con un total de 26 representantes (18 de EEM , 4 de ENI y 4 de SLU) a través de los órganos de representación de los trabajadores.

Esto implica que CGT tiene una representatividad del 25% en el grupo. No estamos satisfechos con este resultado por lo que esperamos nos ayudéis a mejorar nuestra acción sindical para poder mejorar nuestra forma de hacer frente a los actuales problemas de los trabajadores. No obstante, en esta nueva etapa donde ahora se une la representación de EEM en el centro de Fuenlabrada, queremos dejar claro que los protagonistas sois vosotros, todos los trabajadores y trabajadoras y que nosotros más que vuestros representantes queremos ser sobre todofacilitadores. Facilitadores en nuestra tarea común de la defensa y garantía de nuestros derechos laborales en el Grupo Ericsson. Difícil tarea, pero alcanzable, si todos involucramos en ello.

LA SOLUCIÓN ESTÁ EN LA PARTICIPACIÓN DE TODOS

Nota 76: Ayuda a tus excompañeros

Posted on Updated on

Ayuda a tus excompañeros

Como sabéis, con la demanda que interpuso CGT contra el ERE del pasado verano y el fallo de la Audiencia Nacional, se abrió una puerta al retorno de los despedidos en el ERE. Desde el momento en que tomamos la decisión de desistir del recurso hemos estado tratando de conseguir los contactos de los trabajadores afectadospor estos despidos forzosos, para poder enviarles esta información. Hemos contactado con muchos que ya están interponiendo demandas contra su despido. No obstante no hemos podido conseguir los correos electrónicos de todos, por lo que si conocéis algún afectado que no lo haya recibido una comunicación específica, indicadle que se ponga en contacto con nosotros.

Hemos solicitado esta información de contacto a la Dirección, pero nos la ha denegado en su intento de que estos trabajadores no puedan ser asesorados para recuperar su puesto de trabajo.

En estos momentos, de los 57 despedidos forzosos, nos queda por contactar con las siguientes personas despedidas contra su voluntad y que podría reclamar recuperar su puesto de trabajo:

  • Lucía Montes de Oca (ENI)
  • Francisco Carlos Cubero (ENI)
  • Edgar Peso (ENI)
  • Ivan Dorado (ENI)
  • Oscar Fierro (ENI)
  • Javier Romero (ENI)
  • Nuria Alonso (ENI)
  • Miroslav Spralja (EEM)
  • Esther Jiménez (ENI)
  • Félix Morote (ENI)
  • Sergio Sarabia (ENI)
  • Manuel de Frutos (ENI)
  • Paloma del Puerto (ENI)
  • Begoña Rubio (ENI)

Por favor, si conocéis a alguno de ellos pedidle que contacte con nosotros a la mayor brevedad.

Pensamos que en la práctica totalidad de los casos, salvo que el afectado haya accedido a un empleo adecuado durante este tiempo, la reincorporación a la compañía puede resultar tanto laboral como económicamente beneficiosa.

Nota 75: Gastos Judiciales Juicio del Bono

Posted on Updated on

Gastos Judiciales Juicio del Bono

Desde CGT queremos aclarar algunas informaciones confusas que se han publicado desde otras organizaciones, desconocemos si de forma intencionada o por simple ignorancia.

Desde la sección sindical de CGT se tomó la iniciativa activa en el desacuerdo sobre el la reducción del bono y cuando fueron llegando las fechas de los juicios estuvimos abiertos a escuchar las ofertas de la empresa para llegar a un acuerdo sobre la problemática.

La empresa ofreció unos cálculos que ciertamente consideramos aceptables, y sobre ellos exigimos otros conceptos ya que entendíamos que la demora del pago en el tiempo y las molestias tanto personales como económicas en que habían hecho incurrir a los trabajadores tenían que ser compensadas.

CGT fue la que inicialmente pidió a la empresa que añadiese los conceptos:

  • Intereses por la tardanza en el pago.
  • Gastos legales.

La empresa ofreció unos nuevos cálculos, esta vez ofreciendo intereses por el tiempo transcurrido pero se negó rotundamente a pagar gastos legales.

Nuestra sorpresa fue mayúscula hace unos días cuando conocimos que la empresa se estaba planteando aceptar esta misma reclamación a otros entes, y, en línea con la máxima de esta sección sindical, que es defender los derechos de todos los trabajadores, comunicamos a la empresa que veíamos muy deshonesto dar condiciones diferentes a unos y otros demandantes y que pedíamos este mismo trato para todos aquellos demandantes (no sólo los de CGT) que hubiesen llegado previamente y en el futuro a un acuerdo sobre este tema.

Por lo que sabemos nuestra reclamación no ha caído en saco roto y la empresa abonará 300€ en concepto de gastos judiciales a absolutamente todas las personas que hayan conciliado antes de llegar a celebrarse el juicio.

La empresa nos ha comunicado que pagará en la nómina de febrero 300€ brutos en concepto de compensación por los gastos en que haya incurrido el trabajador. Si no recibís esta cantidad por favor hacérnoslo saber cuanto antes para poder avisar a la empresa e instarles a que subsanen el error.

Nota 74: Candidatura de CGT en Fuenlabrada

Posted on Updated on

Candidatura de CGT en Fuenlabrada

Titulo

El próximo 20 de febrero se celebran Elecciones Sindicales en el Centro de Trabajo de Ericsson España S.A. en Fuenlabrada, tal como en su día os anunciamos. Es un momento importante, pues el colectivo que ahora esta en este edificio ha estado poco implicado en la vida sindical de la empresa. Esto ha derivado en condiciones de trabajo peores que en el resto de la compañía. Es ya de por si un logro haber conseguido conformar tres candidaturas para que se presenten a estas elecciones. A su vez es una muestra fehaciente de la necesidad que tiene este colectivo de defender sus derechos.

 

Una candidatura equilibrada situando en primeras posiciones a trabajadores de diversas nacionalidades e incluyendo al único candidato que ha participado en una mesa negociadora como representante Ad Hoc del Centro de Fuenlabrada.

Candidatura

 

Hace ya un año y medio que nació una nueva alternativa sindical en Ericsson España S.A. bajo las siglas de CGT para afrontar el reto que supone la actual situación económica (en nuestro país) y laboral-sindical (en nuestra empresa). Las medidas que nos imponen afectan especialmente a los trabajadores y grupos sociales más vulnerables. Así, gran parte de la renta de la mayoría de la población se desvía para financiar a los grandes bancos y corporaciones. Ericsson, como otras muchas grandes empresas, utiliza el ambiente de crisis generalizada para fortalecer su posición en el mercado y asegurar amplios beneficios a sus directivos y accionistas a costa de sus empleados. Esto se ha plasmado en aspectos como dos EREs en el 2013, la reducción del bono, la eliminación del teletrabajo en muchas unidades y un intento sistemático de empeorar las condiciones laborales en al compañía. Desde CGT queremos facilitar el desarrollo de mecanismos de participación de los trabajadores en la empresa. Solo así, el conjunto de los trabajadores podremos aspirar a un empleo digno.

Cabecera 2Cabecera 3
 

  • Un sindicato independiente de todos los partidos políticos, autónomo y autogestionado. Es el tercer sindicato en implantación a nivel estatal, con más de 80.000 afiliados y 5.000 delegados (fuente Wikipedia). En el grupo Ericssonen España contamos en estos momentos con 23 delegados, un 24% de toda la representatividad.
  • Apostamos por la acción directa de los trabajadores y trabajadoras organizados de forma autónoma en sindicatos de base independientes del poder político y económico.
  • Creemos en la solidaridad y el apoyo mutuo como la mejor herramienta para defender los derechos de cada uno.
  • Un sindicato en crecimiento ante la incapacidad de los sindicatos mayoritarios (CC.OO. y UGT por su clientelismo y corrupción) y profesionales (Ej. STC por su tamaño y falta de visión de conjunto) de enfrentar la situación actual.

Cabecera 4

  • La información y participación de los trabajadores es la base de una acción colectiva eficaz que garantice nuestro futuro en Ericsson.
  • Los representantes tienen que ser antes que nada trabajadores para poder comprender y compartir su situación: rechazamos los liberados sindicales.
  • El trabajo sistemático y honesto es la base de una acción sindical responsable.
  • Nuestra misión es canalizar el derecho de los trabajadores de participar en el establecimiento de las condiciones de trabajo y en la gestión empresarial.
  • Cada persona es importante pero la unión hace la fuerza. Desde la individualidad a la sociedad. Del individuo al colectivo.
  • Todos somos responsables, solo la participación y compromiso de todos permitirá el éxito empresarial y nuestra dignificación como trabajadores.

Cabecera 5

  • Por una representación integrada con los trabajadores que actúe con competencia, eficacia y transparencia.
  • Garantizar un empleo estable y de calidad para todos los trabajadores, con garantías ante la evolución del mercado.
  • Garantizar salidas no traumáticas para excedentes de plantilla.
  • Un sistema de clasificación profesional adecuado a Ericsson.
  • Un sistema trasparente de evaluación del desempeño.
  • Una gestión coherente del sistema de gestión de competencias.
  • Un sistema retributivo que garantice el poder adquisitivo de los salarios, retribuciones mínimas de cada puesto, asociar las contribuciones individuales y colectivas al éxito empresarial y la transparencia de criterios y aplicación.
  • Garantizar el cumplimiento de las jornadas legales máximas.
  • Reducción gradual de la jornada laboral.
  • Completar y vigilar el cumplimiento de la regulación sobre trabajos fuera de jornada y guardias, para garantizar criterios transparentes, compensaciones justas, límites a su utilización abusiva y aplicación a todos los trabajadores.
  • Garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
  • Políticas de conciliació adecuadas.
  • Mecanismos contra el acoso por razón de sexo, el acoso sexual, el acoso laboral y la discriminación de cualquier tipo.
  • Garantizar unas condiciones de seguridad y comodidad en todos losdesplazamientos.
  • Compensaciones trasparentes y adecuadas en todos los desplazamientos, incluidos los nacionales.

Figura 1Cabecera 6
 

  • Posibles efectos de las reorganizaciones en el empleo. Transferencia delFinance Shared Service (que da soporte a la Región de África) a Delhi. La iniciativa que pretendía externalizar todas las actividades relacionadas con lagestión de la nómina. El proyecto global se suspendió y, según parece, se va a gestionar de forma regional. También podrían tener impacto en el empleo la continuación de los programas de “HR transformation” o “Local Administration Project”, la conocida estrategia de “Services Transformation” (origén de los últimos EREs, etc.
  • Estabilidad en el empleo. En las organizaciones en Fuenlabrada (por ejemplo, FSSC) hay una temporalidad y presencia de ETTs muy superior que en el resto de las organizaciones del grupo, y esto no tiene justificación alguna.
  • Las sobrejornadas, la gestión deficiente de las cargas de trabajo y la deficiente compensación de los trabajos fuera de jornada. Todos ellos son elementos que se han hecho estructurales en algunas organizaciones y que requieren un análisis y medidas correctoras urgentes.
  • Las retribuciones son inferiores a las del resto de las organizaciones del grupo, lo que unido a la falta de expectativas profesionales, no crea la motivación imprescindible en los empleados.
  • Métodos de trabajo más inflexibles y que no tiene en cuenta a las personas. Un estilo de trabajo basado en un excesivo servilismo al cliente interno unido apoca capacidad para obtener los médios adecuados. El teletrabajo está restringido y lo utilizan muy pocas personas, sin existir ningún criterio para su concesión.

Cabecera 7

  • Información (más de 70 comunicados).
  • Participación (multitud de asambleas, encuestas, etc.).
  • Colaboración. Hemos optado continuamente por establecer estrategias comunes con el resto de las fuerzas sindicales en la empresa, aunque no siempre con los resultados deseables.
  • Negociación . Hemos participado activamente en todas las mesas donde hemos estado presentes.
  • Defensa legal de nuestros derechos con multitud de demandas colectivas (Avatar, ERE) y apoyo a demandas individuales (Bono, disponibilidades, dietas, reclasificaciones profesionales, despidos…) que solo ha sido posible por el gran gabinete jurídico que CGT a puesto a nuestra disposición.
  • Movilización, concentraciones, manifestaciones y huelgas en Ericsson. También hemos participado activamente en las movilizaciones globales promovidas por CGT y otros movimientos sociales como las mareas ciudadanas.

Cierre