Nota 74: Candidatura de CGT en Fuenlabrada

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Candidatura de CGT en Fuenlabrada

Titulo

El próximo 20 de febrero se celebran Elecciones Sindicales en el Centro de Trabajo de Ericsson España S.A. en Fuenlabrada, tal como en su día os anunciamos. Es un momento importante, pues el colectivo que ahora esta en este edificio ha estado poco implicado en la vida sindical de la empresa. Esto ha derivado en condiciones de trabajo peores que en el resto de la compañía. Es ya de por si un logro haber conseguido conformar tres candidaturas para que se presenten a estas elecciones. A su vez es una muestra fehaciente de la necesidad que tiene este colectivo de defender sus derechos.

 

Una candidatura equilibrada situando en primeras posiciones a trabajadores de diversas nacionalidades e incluyendo al único candidato que ha participado en una mesa negociadora como representante Ad Hoc del Centro de Fuenlabrada.

Candidatura

 

Hace ya un año y medio que nació una nueva alternativa sindical en Ericsson España S.A. bajo las siglas de CGT para afrontar el reto que supone la actual situación económica (en nuestro país) y laboral-sindical (en nuestra empresa). Las medidas que nos imponen afectan especialmente a los trabajadores y grupos sociales más vulnerables. Así, gran parte de la renta de la mayoría de la población se desvía para financiar a los grandes bancos y corporaciones. Ericsson, como otras muchas grandes empresas, utiliza el ambiente de crisis generalizada para fortalecer su posición en el mercado y asegurar amplios beneficios a sus directivos y accionistas a costa de sus empleados. Esto se ha plasmado en aspectos como dos EREs en el 2013, la reducción del bono, la eliminación del teletrabajo en muchas unidades y un intento sistemático de empeorar las condiciones laborales en al compañía. Desde CGT queremos facilitar el desarrollo de mecanismos de participación de los trabajadores en la empresa. Solo así, el conjunto de los trabajadores podremos aspirar a un empleo digno.

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  • Un sindicato independiente de todos los partidos políticos, autónomo y autogestionado. Es el tercer sindicato en implantación a nivel estatal, con más de 80.000 afiliados y 5.000 delegados (fuente Wikipedia). En el grupo Ericssonen España contamos en estos momentos con 23 delegados, un 24% de toda la representatividad.
  • Apostamos por la acción directa de los trabajadores y trabajadoras organizados de forma autónoma en sindicatos de base independientes del poder político y económico.
  • Creemos en la solidaridad y el apoyo mutuo como la mejor herramienta para defender los derechos de cada uno.
  • Un sindicato en crecimiento ante la incapacidad de los sindicatos mayoritarios (CC.OO. y UGT por su clientelismo y corrupción) y profesionales (Ej. STC por su tamaño y falta de visión de conjunto) de enfrentar la situación actual.

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  • La información y participación de los trabajadores es la base de una acción colectiva eficaz que garantice nuestro futuro en Ericsson.
  • Los representantes tienen que ser antes que nada trabajadores para poder comprender y compartir su situación: rechazamos los liberados sindicales.
  • El trabajo sistemático y honesto es la base de una acción sindical responsable.
  • Nuestra misión es canalizar el derecho de los trabajadores de participar en el establecimiento de las condiciones de trabajo y en la gestión empresarial.
  • Cada persona es importante pero la unión hace la fuerza. Desde la individualidad a la sociedad. Del individuo al colectivo.
  • Todos somos responsables, solo la participación y compromiso de todos permitirá el éxito empresarial y nuestra dignificación como trabajadores.

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  • Por una representación integrada con los trabajadores que actúe con competencia, eficacia y transparencia.
  • Garantizar un empleo estable y de calidad para todos los trabajadores, con garantías ante la evolución del mercado.
  • Garantizar salidas no traumáticas para excedentes de plantilla.
  • Un sistema de clasificación profesional adecuado a Ericsson.
  • Un sistema trasparente de evaluación del desempeño.
  • Una gestión coherente del sistema de gestión de competencias.
  • Un sistema retributivo que garantice el poder adquisitivo de los salarios, retribuciones mínimas de cada puesto, asociar las contribuciones individuales y colectivas al éxito empresarial y la transparencia de criterios y aplicación.
  • Garantizar el cumplimiento de las jornadas legales máximas.
  • Reducción gradual de la jornada laboral.
  • Completar y vigilar el cumplimiento de la regulación sobre trabajos fuera de jornada y guardias, para garantizar criterios transparentes, compensaciones justas, límites a su utilización abusiva y aplicación a todos los trabajadores.
  • Garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
  • Políticas de conciliació adecuadas.
  • Mecanismos contra el acoso por razón de sexo, el acoso sexual, el acoso laboral y la discriminación de cualquier tipo.
  • Garantizar unas condiciones de seguridad y comodidad en todos losdesplazamientos.
  • Compensaciones trasparentes y adecuadas en todos los desplazamientos, incluidos los nacionales.

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  • Posibles efectos de las reorganizaciones en el empleo. Transferencia delFinance Shared Service (que da soporte a la Región de África) a Delhi. La iniciativa que pretendía externalizar todas las actividades relacionadas con lagestión de la nómina. El proyecto global se suspendió y, según parece, se va a gestionar de forma regional. También podrían tener impacto en el empleo la continuación de los programas de “HR transformation” o “Local Administration Project”, la conocida estrategia de “Services Transformation” (origén de los últimos EREs, etc.
  • Estabilidad en el empleo. En las organizaciones en Fuenlabrada (por ejemplo, FSSC) hay una temporalidad y presencia de ETTs muy superior que en el resto de las organizaciones del grupo, y esto no tiene justificación alguna.
  • Las sobrejornadas, la gestión deficiente de las cargas de trabajo y la deficiente compensación de los trabajos fuera de jornada. Todos ellos son elementos que se han hecho estructurales en algunas organizaciones y que requieren un análisis y medidas correctoras urgentes.
  • Las retribuciones son inferiores a las del resto de las organizaciones del grupo, lo que unido a la falta de expectativas profesionales, no crea la motivación imprescindible en los empleados.
  • Métodos de trabajo más inflexibles y que no tiene en cuenta a las personas. Un estilo de trabajo basado en un excesivo servilismo al cliente interno unido apoca capacidad para obtener los médios adecuados. El teletrabajo está restringido y lo utilizan muy pocas personas, sin existir ningún criterio para su concesión.

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  • Información (más de 70 comunicados).
  • Participación (multitud de asambleas, encuestas, etc.).
  • Colaboración. Hemos optado continuamente por establecer estrategias comunes con el resto de las fuerzas sindicales en la empresa, aunque no siempre con los resultados deseables.
  • Negociación . Hemos participado activamente en todas las mesas donde hemos estado presentes.
  • Defensa legal de nuestros derechos con multitud de demandas colectivas (Avatar, ERE) y apoyo a demandas individuales (Bono, disponibilidades, dietas, reclasificaciones profesionales, despidos…) que solo ha sido posible por el gran gabinete jurídico que CGT a puesto a nuestra disposición.
  • Movilización, concentraciones, manifestaciones y huelgas en Ericsson. También hemos participado activamente en las movilizaciones globales promovidas por CGT y otros movimientos sociales como las mareas ciudadanas.

Cierre
 

Nota 73: Comisión de retribuciones

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Comisión de retribuciones

Como parte del acuerdo sobre el cambio de bono en EEM se incluía la apertura de un procedimiento de información y participación de la RLT en temas retributivos a partir del 16 de enero. Esto se ha concretado en la creación de una Comisión paritaria de retribuciones, que quedó constituida el pasado 6 de febrero. Esta Comisión esta formada por 13 miembros de la parte social con representación de los cuatro sindicatos presentes en la empresa, de los que a CGT le han correspondido 4 miembros.

La Dirección realizó una primera presentación sobre la retribución en Ericsson España S.A. que desde CGT valoramos muy positivamente. Esta presentación incluía datos, que aunque generales, nos permiten confirmar los problemas retributivos que vislumbrábamos anteriormente, y comenzar a comprender los criterios que considera la Dirección como base de su política retributiva. Aunque no compartimos buena parte de sus criterios, creemos que el simple hecho de poder hablar de ellos puede ser importante para los aspectos más graves puedan ser solventados.

La Dirección hizo hincapié en la confidencialidad de la información que se aportará a esta Comisión debido a directivas corporativas, por lo que no podemos aportaros datos concretos. Desde CGT no consideramos apropiada esta política de falta de transparencia. Creemos que conocer cómo remuneran nuestro trabajo no supone riesgo para el negocio, mientras que su ocultación solo puede ser explicada por una convicción de la Dirección de que no está haciendo las cosas correctamente. Desearíamos que la Dirección optara por la trasparencia y el diálogo para mejorar los aspectos problemáticos del sistema retributivo en lugar de tratar de ocultar el problema. No obstante desde CGT vemos importante estas mesas de diálogo y mantendremos la confidencialidad que se nos pide dándoos solo nuestras conclusiones globales sin hacer públicos los datos concretos que nos pueda aportar la compañía.

La reunión se centró en el abono en febrero de las cantidades acordadas como compensación al cambio en el bono, en la estructura salarial y en el proceso de incremento salarial.

Sobre las cantidades relativas a los bonos cambiados en 2009, 2010 y 2011 que se iban a acordar en procedimientos particulares, todavía no se han terminado de conciliar pues algunos sindicatos están solicitando nuevas compensaciones. CGTno está al corriente de estas negociaciones pues todos los trabajadores que representábamos en estos procedimientos han percibido las cantidades devengadas con sus intereses en la nómina de enero.
Sobre las cantidades del bono de 2012 y las compensaciones de 2400 € o 2500 € fijadas en el acuerdo, se abonarán en la nómina de febrero. Antes se explicará en un comunicado a la plantilla los efectos fiscales de dichos abonos.

Se presentaron las estructuras salariales de Ericsson España S.A. (percepciones fijas y variables), sin incluir las correspondientes a colectivo Avatar ni las de algunos colectivos como los becarios, información que fue solicitada por la parte social. También se informó sobre los criterios que se utilizan para su actualización y del posicionamiento de la plantilla en las bandas salariales. Sobre este último aspecto nos sorprendió que el número de trabajadores por debajo de banda era incluso superior al que estimábamos con anterioridad, por lo que creemos que constituye un problema que urge resolver.

Sobre el incremento salarial del 2014 se anunció una nueva reunión en dos semanas. También se solicitó información sobre los incrementos realizados en los años anteriores que nos permitan valorar la evolución del nivel adquisitivo de los trabajadores de Ericsson.

CGT tiene muchas esperanzas en que esta Comisión que comienza a funcionar junto con las que están pendiente de constituirse, más la reactivación de otras que se encuentran en un estado de letargo, permitan comenzar un periodo de colaboración entre la Dirección y los trabajadores para enfrentar los problemas laborales que se plantean día a día. Recordamos que están definidos los siguientes órganos paritarios:

  • Comités de Seguridad y Salud (emanan de la Ley). Funcionan en cada Centro de Trabajo.
  • Comisión de Viajes (emana de acuerdo de 2005). Funcionó durante algún tiempo.
  • Comisión de Jornada (emana de acuerdo de 2005). Apenas comenzó a funcionar.
  • Comisión de Igualdad (constituida por acuerdo de 2007). No ha desarrollado el Plan.
  • Comisión de Teletrabajo (emana de acuerdo de 2010). No ha funcionado.
  • Comisión de Formación. Está empezando su definirse tras la propuesta empresarial del 2012.
  • Comisión de Empleo y Subcontratación (emana del ERE de 2013). No se ha constituido.
  • Comisión de Competencias (emana del ERE de 2013). No se ha constituido.

Desde CGT trataremos de reactivar estas comisiones en el convencimiento de que la participación y colaboración constructiva en la resolución de los problemas son mucho mejor que las medidas traumáticas, el conflicto y la judicialización que se ha venido utilizando hasta el momento.

Por un sistema retributivo trasparente y justo

Por la participación de los trabajadores

Nota 72: Puerta abierta al retorno de los despedidos en el ERE

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Puerta abierta al retorno de los despedidos en el ERE

Como ya os comentamos CGT interpuso una demanda en la Audiencia Nacional. Tras el juicio celebrado el pasado 12 de noviembre, la Audiencia Nacional comunicó su fallo. Desestimó nuestra demanda declarando el ERE ajustado a derecho.Tras una valoración preliminar, anunciamos la interposición de un recurso de casación ante el Tribunal Supremo.

Esta decisión de interponer recurso estaba basada en que la sentencia reconoce que se dan varias de las causas que se alegaron por CGT para la nulidad del expediente, aunque interpretando que no son causas suficientes para dicha nulidad. Otras de las causas que la mencionada sentencia niega son a nuestro juicio interpretaciones erróneas e incluso contrarias a las reconocidas en las pruebas (ej. la ausencia de OPTIMI que se indicó repetidamente, el acuerdo de representación que menciona que no está en vigor, etc.).

Sin embargo, en la sentencia, la Audiencia Nacional establece, en su FUNDAMENTO JURÍDICO TERCERO que el Expediente de Regulación de Empleose negoció con una comisión mal constituida, puesto que:

“si el grupo lo era a efectos laborales los interlocutores del periodo de consultas deben ser los representantes de todas las empresas del grupo”

Por tanto, deja sentenciado que en la negociación del ERE faltaban los representantes de OPTIMI, tercera empresa del grupo. La sentencia únicamente no declara la nulidad de ERE porque la CGT, el único sindicato que reclamó la nulidad de los despidos, firmó el acta de constitución de la comisión negociadora, aunque posteriormente reclamara la presencia de los representantes de OPTIMI. Y la sentencia considera que quien aceptó la constitución de la comisión negociadora no puede demandar por ese motivo.

No estamos de acuerdo con esta última afirmación, pues sostenemos que el ERE debió ser declarado nulo, puesto que este sindicato formalizó protestas por esta cuestión durante todo el periodo de consultas. Además, si no hubiéramos firmado el Acta de Constitución de la Mesa, nos hubieran acusado de mala fe.

En cualquier caso, dado que la Audiencia sentencia que el ERE se negoció con una comisión mal constituida, entendemos que lo que ahora beneficia más a los trabajadores es el desistimiento de cualquier recurso contra la sentencia. De esta manera, no habiendo la empresa recurrido, la declaración de constitución incorrecta de la comisión negociadora deviene firme. Los afectados de forma individual no han podido actuar. Por tanto no puede ser aducida contra ellos la misma justificación que se nos hizo a CGT.

Este elemento de nulidad puede ser utilizado tanto por los despedidos forzosos que han interpuesto demanda (ampliando la misma antes de que se celebre su juicio) como los que la interpongan ahora (incluyendo este argumento cuando la presenten, después de que reciban notificación de la firmeza de la sentencia de la Audiencia Nacional).

Por todo esto, instamos a todos los afectados a utilizar este argumento en sus demandas contra sus despidos, ya que pensamos que tienen muchas probabilidades de prosperar.

Las consecuencias del reconocimiento de dicha nulidad serían:

  1. Reingreso en Ericsson.
  2. Percepción de todos los salarios dejados de percibir entre la fecha de cese y el reingreso.
  3. Cotizaciones a la Seguridad Social relativas a los salarios dejados de percibir.
  4. Cómputo a todos los efectos de la antigüedad durante dicho periodo (por ejemplo incrementaría la indemnización de un futuro despido).
  5. Cómputo a todos los efectos como días trabajados de dicho periodo (por ejemplo en relación con los días de vacaciones).
  6. Devolución de las indemnizaciones percibidas. Implicando la reducción impositiva por las retenciones de indemnizaciones por encima de los 45 días.
  7. Devolución a la Seguridad Social de las prestaciones del paro percibidas. Con la consiguiente restauración del derecho a la percepción completa del mismo.

Pensamos que en la práctica totalidad de los casos, salvo que el afectado haya accedido a un empleo adecuado durante este tiempo, la reincorporación a la compañía puede resultar tanto laboral como económicamente beneficiosa. Este beneficio económico sería aún más claro en el caso de antigüedades pequeñas o de que se alargase por medio de recursos el procedimiento judicial.

Desde el momento en que tomamos la decisión de desistir del recurso hemos estado tratando de conseguir los contactos de los trabajadores afectados de estos despidos forzosos, para poder enviarles esta información. No obstante no hemos podido conseguir los correos electrónicos de todos, por lo que si conocéis algún afectado que no lo haya recibido una comunicación específica indicadle que se ponga en contacto con nosotros para poder proporcionarle dicha información. También les hemos ofrecido los servicios jurídicos con los que cuenta CGT en toda España.

Creemos que esta decisión puede permitir el retorno de los compañeros injustamente despedidos evitando cualquier efecto fiscal sobre las indemnizaciones de los compañeros que cesaron voluntariamente. Los resultados de la oposición de CGT a este ERE demuestran que la defensa del empleo puede dar buenos resultados. Esperamos que esto se haga evidente cuando estos compañeros comiencen a aparecer de nuevo por sus centros de trabajo. También damos un mensaje claro a la Dirección de la Empresa, al resto de las fuerzas sindicales y a todos los trabajadores: la lucha contra la arbitrariedad empresarial puede dar resultados.

En CGT, aunque sea en solitario, seguiremos utilizando (como en esta ocasión) todos los recursos a nuestro alcance para evitar y en su caso minimizar las consecuencias personales que este tipo de decisiones de Ericsson tienen sobre los empleados.

No permitas que destruyan tu futuro

NO a los EREs

Nota 71: Elecciones a Comité de Empresa en EEM en Fuenlabrada. Únete a nuestro proyecto

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Elecciones a Comité de Empresa en EEM en Fuenlabrada. Únete a nuestro proyecto

Como sabrás, se ha iniciado el proceso para celebrar elecciones sindicales con objeto de formar un Comité de Empresa de Ericsson España S.A. en el centro de trabajo de Fuenlabrada. Desde CGT nos ponemos en contacto contigo para que nos conozcas y tengas la oportunidad de unirte a nuestro proyecto.

¿Qué es CGT?

Es un sindicato de clase, autónomo y autogestionario, con implantación en todo el territorio nacional y en todos los sectores productivos de este país. Gracias a esta amplia implantación podemos disponer de un potente equipo de profesionalesbien conocidos entre los más importantes bufetes de este país.

No estamos a la sombra de partidos políticos ni élites sindicales; los principios que nos mueven son el trabajo honesto, la solidaridad, el apoyo mutuo y laparticipación activa de todos los trabajadores como verdaderos protagonistas en la defensa de nuestros derechos. Esta filosofía hace que apoyemos y seamos parte de muchos movimientos sociales.

¿Qué es CGT en Ericsson?

Tenemos presencia sindical en todo el grupo Ericsson, en EEM (16 representantes)ENI (4 delegados), y Optimi (4 representantes). En ninguna de estas empresas tenemos liberados sindicales.

Somos un equipo de compañeros vuestros que compartimos la información, el trabajo sindical, las decisiones del día a día y de las negociaciones con la Empresa de forma autónoma, sin injerencias externas. Los problemas que afectan a uno nos afectan a todos ya que consideramos que sólo desde la unidad, la solidaridad y la movilización podremos defendernos.

¡ Participa !

Desde CGT en Ericsson te animamos a participar en la lista de candidatos que estamos preparando para estas elecciones sindicales y así sumar más compañeros del centro de Fuenlabrada a este importante proyecto.

Envíanos un e-mail a seccion.sindical.eem.cgt@ericsson.com o llámanos al tf 619281424 o 606986515 para resolver tus dudas.

nosotros

LA SOLUCIÓN ESTÁ EN LA PARTICIPACIÓN DE TODOS

Nota 70: Ratificación del Acuerdo de 24 de diciembre de 2013 sobre el cambio del Bono en EEM

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Ratificación del Acuerdo de 24 de diciembre de 2013 sobre el cambio del Bono en EEM

Como recordareis, esta encuesta fue acordada como instrumento de ratificación por parte de los trabajadores por la parte social de la “Mesa Negociadora”. En esta encuesta solo han podido participar los compañeros afectados, según la lista proporcionada por la Dirección de la Empresa. Tras las asambleas realizadas en los diferentes centros de trabajo y una vez finalizados el periodo de votación de la encuesta sobre el cambio de bono en EEM enviado al conjunto de los trabajadores afectados, procedemos a informaros del resultado de dicha votación (informe completo):

  • Número de empleados afectados: 1.838
  • Encuestas respondidas: 801
  • Respuestas completas: 657
  • Respuestas incompletas: 144
  • Votos validos emitidos: 657 (35,75 %)
  • Votos favorables al acuerdo: 452 (68,80 %)
  • Votos en contra: 133 (20,24 %)
  • Abstenciones: 72 (10,96 %)

Resultados encuesta

Los resultados de la encuesta, con 657 votos validos emitidos, muestran una importante participación de los trabajadores (un 35,75% de los afectados) a la hora de ratificar el Acuerdo, a pesar de haber tenido que hacerla en periodo navideño.

Desde CGT valoramos muy positivamente este dato, así como el refrendo del Acuerdo con amplia mayoría (68,80 %) por parte de los trabajadores afectados.

Esta negociación muestra una vez más que los trabajadores debemos tomar conciencia de que la defensa de nuestros derechos y condiciones laborales es un asunto de todos y que solo mediante la unidad y la movilización podremos tener éxito en esta lucha.

Desde CGT abogamos por la búsqueda de acuerdos y la movilización de los trabajadores como instrumento para conseguir acuerdos con la Dirección de la Empresa. Acuerdos que sean beneficiosos para todos.

El recurso a los tribunales debería ser la última baza para la defensa de nuestros derechos.

IMPLÍCATE EN LA DEFENSA DE TUS DERECHOS

LA SOLUCIÓN ESTÁ EN LA PARTICIPACIÓN DE TODOS.