Nota
Nota 308. VOICE: nuestro libro de reclamaciones
Ya adelantamos en nuestro boletín de mayo que una nueva encuesta VOICE estaba al caer. No podía ser casual el esfuerzo de la Empresa por mostrar su utilidad, asociándola a e-choice como ejemplo de buen uso.
La realidad es que, tras varios sondeos de VOICE muy negativos, Ericsson necesita mejorar los resultados. Pero… ¿está haciendo realmente algo para solucionar los problemas que reflejan las encuestas? ¿O simplemente espera que los empleados demos una buena valoración a pesar de todo?
Para CGT, hay muchos MOTIVOS PARA SEGUIR DESCONTENTOS:
- Inseguridad Laboral: continúa la purga de empleados, despidiendo a 3 compañeros el 30 de abril, mientras en paralelo se contrata personal y hay multitud de vacantes abiertas.
- Traspaso de empleados y venta de empresas: además de los ERE, Ericsson reduce plantilla con el traspaso a nuevas empresas. Más de 40 compañeros han salido por esta vía en 2019.
- Desmotivación y marcha de empleados: Ericsson ya no es una marca reconocida de buen empleador. Más de 20 experimentados compañeros han decidido dejar la Empresa en 2019.
- Nulas o irrisorias subidas salariales para la mayoría de la plantilla.
- STV 2017: Ericsson continúa con las argucias legales para evitar su pago.
- Brecha salarial de género entre empleados de mismo rango y especialidad.
- Techo de cristal: falta de planes para el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad
- Tickets restaurante: sin actualizarse al máximo permitido por ley.
- Tarjeta transporte: negativa a extenderlo a toda la plantilla.
Los empleados debemos usar VOICE como un libro de reclamaciones puesto que:
- Es anónima: los managers no podrán tomar represalias contra sus colaboradores.
- No conlleva penalización económica, al contrario que una huelga, y la empresa no puede recurrir al esquirolaje como hizo con los empleados de FLM.
Desde CGT os animamos a dejar clara vuestra respuesta a la pregunta de VOICE “¿Estás de acuerdo con la política de despidos de Ericsson en España?”, contestando a TODAS las preguntas como contestaríamos a ésta.
No podemos dejarnos engañar por nuestro entorno más cercano y pensar que no nos va a tocar. Tarde o temprano nos toca a todos sin excepción y, si además perteneces a ciertos colectivos como BDGS o estás en torno a los 50 años, es más probable que te toque más pronto que tarde.
No dejes pasar esta oportunidad
Ericsson no ha resuelto los problemas importantes
VOICE es nuestro libro de reclamaciones
ÚSALO
Nota 307: Jornada laboral, sobreesfuerzos y compensaciones
En el día a día de Ericsson es muy común que la plantilla realice sobreesfuerzos que después no se ven recompensados. Uno de ellos es la realización de sobrejornadas, que ni se pagan ni se compensan, con la excusa de que son realizadas voluntariamente por los empleados.
Aun pudiendo ser cierto que la plantilla, por su implicación y profesionalidad realice esfuerzos extra de forma voluntaria, la Empresa debe velar por las condiciones laborales de sus empleados, asegurando que se cumplan los descansos reglados y se eviten posibles situaciones de acoso en busca de sobrejornadas “voluntarias”.
Creemos conveniente recordar ciertas normas sobre los trabajos fuera y dentro de jornada que deben ser cumplidas por todos: empleados y empresarios.
En Ericsson, las normas relativas al horario están reflejadas en los correspondientes calendarios laborales, que son distribuidos por la Empresa anualmente. En el caso del calendario de EEM Madrid, en el que están ubicados la mayoría de los empleados de Ericsson en España, se indica que:
- el horario laboral se computará mensualmente, compensándose las horas a lo largo del mismo mes.
- el horario de entrada y salida es flexible: entrada de 7:30 a 9:30 y salida de 15:00 a 20:30 (viernes 13:30).
- el horario de presencia obligada es de 9:30 a 15:00 (vienes 13:30).
- el trabajo efectivo ordinario no podrá superar las nueve horas diarias.
- entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediarán, como mínimo, doce horas. Deberá respetarse siempre, incluso en la distribución irregular de la jornada de trabajo.
- el descanso mínimo semanal, acumulable por períodos de hasta catorce días, es de día y medio ininterrumpido.
- todas las horas presenciales, en remoto u “on call” realizadas fuera del horario laboral se computan, en general, como trabajos fuera de jornada y son consideradas como trabajos especiales, no horas extra.
- las horas realizadas fuera del horario laboral tienen horas de compensación asociadas, que deberán disfrutarse preferiblemente dentro de las dos semanas posteriores, y en todo caso dentro del cómputo mensual.
- a menos que se tenga firmado un contrato de disponibilidad (con compensación económica mensual):
- si se realizan más de 25 servicios al semestre (1ene/30jun y 1jul/31dic) se percibirá en nómina la cantidad de 321,86 € dentro del siguiente trimestre.
- la compensación por el trabajo especial realizado se incrementará en un 12%.
- el empleado puede canjear por 212,96 € el día de libranza acumulado hasta un máximo de 10 días al año.
HAZ VALER TUS DERECHOS & AFÍLIATE
8M 2019. Huelga General Feminista
El 8 de marzo, CGT convoca una huelga general de 24 horas de carácter social para luchar por los derechos de la mujer en todos los ámbitos. Estamos convocados todos los trabajadores y trabajadoras, de todos los ámbitos sectoriales sin distinción de situación laboral, sexo, edad o condición social.
Pese a los avances y cambios de las últimas décadas, la igualdad real entre hombres y mujeres no llega. Las mujeres somos mayoría en las universidades y, en general, tenemos mejores calificaciones, pero nuestras tasas de paro son mayores, nuestros contratos más precarios, nuestros sueldos inferiores. Al final de la vida laboral, todo esto se traduce en pensiones más bajas. Por otro lado, el techo de cristal nos impide llegar a las altas esferas del ámbito laboral, político y social. Un dato: en la Unión Europea los hombres doblan en número a las mujeres en puestos de dirección (+info).
Los hombres y mujeres de CGT no nos resignamos a la precariedad, la explotación, la exclusión social, la injusticia y la desigualdad. Por eso, hacemos las siguientes reivindicaciones en el marco de esta huelga:
- Retirada de las políticas, leyes y actuaciones que conllevan la discriminación y desigual oportunidad en el acceso al empleo y promoción profesional de las mujeres, y el fomento de medidas efectivas para la disminución de la mayor tasa de paro femenina.
- Adopción de medidas concretas e inmediatas que acaben con la brecha salarial y desigualdad en las pensiones.
- Erradicación del acoso sexual laboral, la precariedad laboral, temporalidad y la alta tasa de contratos con jornadas parciales que sufren las mujeres.
- Establecimiento de políticas laborales sociales y económicas que hagan efectivas la conciliación real de la vida familiar laboral y personal, así como la corresponsabilidad en los cuidados.
- Equiparación efectiva y real de las Empleadas del Hogar al régimen general.
- Exigencia al Gobierno de medidas concretas y efectivas contra las violencias machistas.
- Igualdad material efectiva de las mujeres migrantes y refugiadas.
- Consideración de las tareas de cuidados como trabajo con derecho a remuneración y prestaciones contributivas independientes.
- Igualdad efectiva entre funcionarios y funcionarias públicas.
El 8 de marzo reivindicamos la aportación de las mujeres a la sociedad. Queremos visibilizar la importancia de nuestro trabajo, sea remunerado o no, y denunciar la doble explotación que sufrimos, como trabajadoras y como mujeres. Por eso desde CGT llamamos a la huelga a todos, hombres y mujeres. Pero también llamamos a las mujeres a una huelga de cuidados que visibilice todo el trabajo oculto y no remunerado que hacemos día a día.
Socialmente iguales, humanamente diferentes, totalmente libres
Nota 303. R.I.P Lanzaderas a Milenium
La Dirección de la Empresa, decidida a eliminar el servicio de lanzaderas al edificio de Milenium, mediante la apertura de un procedimiento de modificación sustancial de condiciones de trabajo, ha llegado a un acuerdo parcial, sin el consenso de todas las fuerzas sociales, consistente en ofrecer la Tarjeta Transporte a los empleados actualmente censados en ML.
Las fuerzas sindicales a favor del acuerdo promovieron un referendo que se llevó a cabo en un corto espacio de tiempo. Nos consta que muchos empleados no votaron por no ser conscientes de lo que se les estaba solicitando. El resultado es que, de un total de 577 empleados, 89 votaron a favor y 50 en contra. Una participación insuficiente como para ratificar el acuerdo. Opinamos que se debería haber solicitado más tiempo para promover una consulta con garantías puesto que las lanzaderas seguirán funcionando hasta final de febrero.
A corto plazo parecerá que hemos ganado poder adquisitivo, por la exención de IRPF sobre la parte de la nómina transferida a la Tarjeta Transporte para pagar los desplazamientos en transporte público entre el domicilio y el centro de trabajo, pero a medio y largo plazo habremos perdido un derecho que no podremos recuperar en el caso de que este centro se mueva a otro edificio peor comunicado o ubicado a mayor distancia.
Nota 294. VOICE noviembre 2018
La Empresa acaba de lanzar una nueva encuesta de VOICE. Atrás queda la consulta de mayo en la que los empleados ya mostramos nuestro descontento con la situación, sin ver en este tiempo ningún progreso positivo, sino más de lo mismo:
- STV 2017: se ha ignorado la sentencia que declaró nulo el cambio de objetivos a mitad de año con carácter retroactivo, y se ha recurrido a argucias legales para evitar su pago. Parece que la Empresa prefiere gastarse el dinero en contratar a los mejores abogados en lugar de en premiar a la plantilla.
- Tickets restaurante: se niega el incremento que permite la nueva legislación.
- Tarjeta transporte: se niega una tarjeta que, sin coste adicional para la Empresa, supondría un ahorro para la plantilla y una forma de evitar la pérdida de poder adquisitivo ante las mínimas o nulas subidas salariales.
- Presiones a la plantilla: como la bronca generalizada a los compañeros del proyecto CNE’20 de MasMovil y las amenazas de “consecuencias” si se repetían los errores.
- Menosprecio por los empleados: como las declaraciones de nuestro consejero delegado, afirmando que no dudaría en sacar todo el centro de I+D de España si el Gobierno aplicase la «Tasa Google».
A todo esto, hay que sumar las preocupaciones ya expuestas en mayo, a las que no se ha puesto remedio:
- Traspaso de empleados y venta de empresas: además de los EREs, Ericsson está reduciendo plantilla mediante el traspaso a nuevas empresas, que luego son vendidas al mejor postor. Si primero fue Ezentis, ahora le toca el turno a Mediakind.
- Nulas subidas salariales: El Consejo de Administración se subió el sueldo un 18% acumulado en 3 años con EREs (2015-2017) mientras a la plantilla sólo se le subió un acumulado del 3%.
- Falta de compromiso en igualdad de género: con una brecha salarial considerable entre sexos y una falta de planes para el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad, copados por hombres.
- Desmotivación de los empleados: la marca Ericsson ya no es una marca reconocida de buen empleador, y sigue empeorando. Ahora nos dan 1000€ por traer a alguien cualificado a la Empresa (no parece que los buenos técnicos vengan por propia iniciativa).
- Inseguridad laboral: la Empresa habla de reciclar, pero no se realizan planes de formación para los empleados que, llegado el momento, serán despedidos en un nuevo ERE por considerarlos obsoletos.
- Sobrejornadas: el trabajo de los despedidos es asumido por el resto, sobrecargando a la plantilla.
- Merma de derechos: Ericsson nos fuerza a acudir continuamente a los tribunales para preservar los derechos más básicos que nos asisten.
- Incumplimiento de acuerdos como el plan de re-skilling o el incremento de plazas de parking en ML (ampliando sólo 25 de las 30 plazas pactadas).
No dejes pasar esta oportunidad.
La encuesta VOICE es nuestro libro de reclamaciones: úsalo.
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