Empleo
Ericsson y el MWC
Según el comunicado de Ericsson, una de sus máximas prioridades es la salud y seguridad de sus empleados, y ésta fue la razón de su anuncio de no acudir al MWC 2020 antes de que fuera cancelado.
Es loable esa preocupación por la plantilla, aunque se tratase de un evento de bajo riesgo según todas las autoridades.
Ese mismo celo que muestra Ericsson con respecto a la salud de sus empleados sería deseable que lo tuviera con respecto a su futuro profesional en la Empresa, antes de acometer despidos objetivos o aplicar políticas de rejuvenecimiento de plantilla que hacen casi imposible llegar a jubilarse en la compañía al estar en el punto de mira los mayores de 50 años.
Y es que el bienestar y la salud de los empleados no sólo va de coronavirus.
Despidos en España en 2019
Como sabéis, a lo largo de 2019 vivimos en Ericsson un goteo constante de despidos. Estas son sus cifras.
Estas son las conclusiones que podemos inferir:
- La distribución de despidos ha sido proporcional en cuanto al género de la plantilla (70/30). En cuanto a localizaciones, el centro de Torre Suecia en Madrid ha cargado con la inmensa mayoría de despidos.
- Como viene siendo costumbre, Q4 fue el de mayor incidencia de despidos. En cuanto a colectivos, Avatar (con poco más de 100 empleados) fue el gran afectado, sufriendo 1 de cada 3 despidos.
Instrucción de Permisos y Licencias
Una de las labores de los sindicatos es velar porque cualquier cambio en la normativa interna no implique una pérdida de derechos para los trabajadores.
En este caso, CGT identificó la inclusión de una “coletilla” dentro de la Instrucción de Permisos y Licencias que limitaba a 14 años la edad de los hijos para los que poder usar la bolsa anual de horas para consultas médicas, cuidado y atención por enfermedad o indisposición.
Agradecemos la buena sintonía y disposición de RRHH, que rápidamente corrigió el error y eliminó esta restricción de la normativa.
Os recordamos que estas horas pueden usarse, además de para hijos menores, para cónyuges, hijos mayores con algún grado de minusvalía, ascendientes de primer grado y personas dependientes.
Bajas incentivadas: Telefónica vs Ericsson
Telefónica ha ejecutado un Plan de Suspensión Individual (PSI) voluntario, abierto a empleados con 53 o más años. La empresa proporciona el 68% de la retribución hasta la edad de jubilación a quienes se acojan, y el derecho a los beneficios sociales adquiridos, como el seguro médico, mientras la compañía siga cotizando por ellos a la Seguridad Social.
Algo muy diferente de lo ofertado por Ericsson, con unas pésimas condiciones de salida voluntarias, ofreciendo exclusivamente una indemnización cuyo cobro queda supeditado al cumplimiento de ciertos requisitos durante los dos primeros años tras la salida. Y esto cuando Ericsson no se decanta directamente por los despidos forzosos.
Mientras en Telefónica el 50% del colectivo afectado se ha acogido a este plan, en Ericsson apenas hubo seguimiento.
La paja en el ojo ajeno
El Consejero Delegado de Ericsson España participó el pasado 28 de noviembre en el foro Reinvéntate, organizado por la Asociación Española de Directivos.
Hasta ese momento, Ericsson llevaba despedidos en España 19 trabajadores, con una media de edad de 48,9 años, cuando la media de EEM es de 43,8.
Con esta carta de presentación, José Antonio López declaró que las empresas se pelean por atraer a los “millennials” mientras ignoran a una generación de profesionales “brillantes”, la de los mayores de 40, “mucho más leal”. Concluyó además comentando que “hagas lo que hagas, a los 53 entras en el próximo ERE”, lo que supone una clara declaración de intenciones.
Mientras nuestro Consejero Delegado hacía por un lado esas declaraciones, en Ericsson vivimos una dinámica de despidos, incertidumbre y falta de proyección laboral que espanta a los profesionales del sector, habiendo perdido la marca Ericsson gran parte de su antiguo atractivo. Esa no es la forma de retener ni atraer el talento.