Tarjeta transporte

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Ericsson ha denegado reiteradamente la extensión de esta tarjeta a toda la plantilla, alegando el gasto de gestión que acarrearía. Y es que su estimación de coste, sólo para administrarla en ML, es de media persona al año (19.500 €).

Parece un gasto desproporcionado puesto que, si todo ML solicitase la tarjeta y todos ingresaran mensualmente dinero, el total de datos anuales a manejar sería de: 577 (empleados) x 12 (meses)  = 6.924 datos.

¿Son necesarios 6 meses de trabajo para gestionar esto? Hagamos cuentas:

  • 6 (meses) x 4 (semanas/mes) x 40 (horas/semana) = 960 horas al año.
  • 924 (datos) / 960 (horas) = 7,22 datos a la hora

Si RRHH estima en 8 minutos el tiempo necesario para introducir un dato en una base de datos, ¿cuál sería el destino de Ericsson si nuestros compañeros ingenieros trabajasen con esa eficiencia?

En CGT pensamos que la Empresa, con el mismo coste estimado, tiene margen suficiente para otorgar la tarjeta a toda la plantilla.

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