Ericsson y la diversidad

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En 2015 nuestro Consejero Delegado afirmaba que “la diversidad forma parte de la cultura corporativa de Ericsson, es algo imprescindible para nuestro modelo de negocio” y “que es bueno que haya una ley que obligue a que las grandes empresas tengan al menos un 4% de su plantilla integrada por discapacitados”.

Más recientemente, Ericsson se comprometió a ser parte de la Carta de la Diversidad fundada por la UE y se unió a la campaña de la Fundación Adecco del Día Internacional de las Personas con Discapacidad.

Sin embargo, la realidad es que en Ericsson el número de personas con discapacidad no llega al 2% mínimo que marca la ley, teniendo que compensarlo con alguna de las medidas alternativas legales siguientes:

  1. Contratos con centros especiales de empleo o con trabajadores autónomos con discapacidad para:
    • realizar una actividad de la empresa.
    • realizar una actividad complementaria a la de la empresa.
  2. Donaciones o patrocinios (acciones monetarias) para fomentar la inserción laboral y la creación de puestos de trabajo en este colectivo.
  3. Creación de un ‘enclave laboral’ vía contrato con centro especial de empleo.

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