Nota 118: ¿Por qué CGT no está en ENI Fuenlabrada?
¿Por qué CGT no está en ENI Fuenlabrada?
El pasado 18 de diciembre UGT registro el preaviso para las elecciones de ENI en Fuenlabrada. En las anteriores elecciones para el Comité de Empresa de ENI Fuenlabrada solo concurrieron UGT y CC.OO obteniendo 8 y 5 miembros respectivamente.
De los 474 empleados que pudieron votar en esas elecciones ya solo quedan 300 siguiendo la tendencia de ENI que desde su formación en el 2006 ha pasado de unos 1.400 trabajadores a los 600 actuales. El número de empleados en el grupo se ha mantenido en torno a 3.000 empleados.
De todos es sabido que ENI surge en el 2006 para abaratar condiciones de trabajo dentro del grupo Ericsson en España. Con la decisión de entrar en el área de servicios, Ericsson decide incorporar en su plantilla parte de la plantilla de sus clientes. Ericsson se enfrenta a una decisión laboral importante: integrar esta plantilla dentro de Ericsson España S.A. o mantenerla como una empresa diferenciada. Opta por la segunda opción con el objetivo de crear un colectivo con condiciones degradadas que pueda utilizarse como punta de lanza en su nueva estrategia de gestión de personal.
En ese momento comienza un calvario para todos los empleados de Ericsson (EEM y ENI). Se utilizan sistemáticamente los trasvases de personal entre ambas compañías con la pérdida de derechos para muchos trabajadores.
Luego comienzan los cambios substanciales de condiciones laborales en ENI tratando de arrasar con cualquier recuerdo de lo que fue una empresa que respetaba a sus trabajadores. En estos casos los sindicatos decidieron no apoyar estas medidas pero tampoco pudieron defender estos derechos ante los tribunales.
A partir de ese momento llega a ENI el uso masivo de subcontratas (outsourcing) mientras comienza un rosario de EREs cada vez con peores condiciones, firmados todos ellos por los sindicatos con representación en la compañía (CCOO y UGT) que explica que la empresa pase de los 1.400 empleados que tenía en 2006 a los 600 que tiene en la actualidad, aunque la actividad se haya incrementado de forma constante. En CGT creemos firmemente que estas fuerzas sindicales podían haber hecho mucho más para evitar lo que finalmente aconteció.
Estas elecciones son vitales tanto para ENI como para el resto del grupo Ericsson porque en ellas se puede romper el equilibrio de fuerzas sindical en el grupo Ericsson en España y el feudo sindical que UGT y CC.OO. mantienen en ENI.
Así desde el 19 de enero, día en que se constituyó la Mesa Electoral, se comenzó a hacer evidente la situación con lo que consideramos presuntas irregularidades electorales: exclusiones de los censos, presiones para abandonar las candidaturas, irregularidades en la Mesa Electoral, dudoso procedimiento de voto por correo, … Esta situación abusiva refleja la realidad de una competición que debería estar basada en el juego limpio y en la diversidad existente.
Desde CGT nos hemos visto obligados a impugnar estas presuntas irregularidades cuyo objetivo principal sospechamos era mantener el status quo de ENI por otros cuatro años.
A esto hay que añadir ataques injustificados entre sindicatos, que a menudo tienen a CGT en el centro de la diana. Desde CGT no queremos entrar al trapo, sino una vez más, mostrar nuestro carácter conciliador. Es más lo que nos une que lo que nos separa. Las disputas entre sindicatos nos hacen perder el foco en lo importante: la defensa del puesto de trabajo y de las condiciones laborales. Centremos nuestro esfuerzo en analizar y corregir la situación laboral en Ericsson y más en concreto en ENI.
¿Por qué CGT supone una amenaza para algunos? En junio de 2012 comenzó el cambio en la representación legal de los trabajadores de Ericsson. Surgen CGT y STC (con sus indudables diferencias) con fuerza en EEM. Posteriormente, este cambio se propago a Optimi y a EEM en Fuenlabrada.
El primer conflicto grave surge en 2013 e indica las diferencias entre ambos siendoCGT la única fuerza sindical que se niega a apoyar un ERE injusto que afecta a 157 compañeros de los cuales 57 terminan siendo despidos forzosos mientras la Empresa se permite el lujo de vetar a 20 personas y dificulta las rotaciones. Muy diferente fue la negociación del siguiente ERE que afecto ese mismo año a 51 trabajadores de ENI. En esta ocasión, CGT no pudo estar en la negociación, que terminó con el “logro” de que algunos de los afectados aceptaran un puesto mal pagado en una subcontrata. Que nadie se engañe: este segundo ERE supuso pérdidas de empleo, de derechos o la simple apropiación de decisiones tomadas unilateralmente por la Empresa por otros motivos.
Resumiendo: en CGT intentamos hacer un sindicalismo alternativo, diferenciándonos de las “grandes fuerzas” sin perder el objetivo de buscar lo mejor para nuestros compañero. Si se curiosea páginas web objetivas como puede ser la wikipedia se observa que CGT
Con nuestros errores y con nuestros aciertos, nos apasiona lo que hacemos y nos representa un símbolo de unas manos entrelazadas entre la solidaridad y el apoyo mutuo, para lo cual ofrecemos nuestra mano y nuestro apoyo.
También queremos recordar que CGT es un sindicato que se mantiene gracias a las cuotas de sus afiliados. Somos austeros y manejamos poco dinero, lo que nos evita problemas derivados como los que a menudo escuchamos en los medios. Dado que no tenemos por qué dudar de la honradez de nuestros compañeros sindicalistas en Ericsson (esto lo decimos desde la más absoluta sinceridad) y dado que queremos eliminar de una vez para siempre toda sombra de sospecha, sí que volvemos a recordar que el pasado 11 de agosto desde CGT solicitamos a la Dirección de Ericsson que incluyera en el Código de Ética Empresarial (CoBE) la prohibición de realizar pagos a sindicatos. Nos gustaría que algún otro sindicato se uniera a esta iniciativa.
La Dirección disfruta con la situación y favorece en lo posible estos intereses espurios garantizando obtener, en la medida de lo posible, una representación sindical adecuada que se avenga a acuerdos posibilistas y sobre todo a evitar el conflicto.
La libertad de expresión es “un derecho” que tenemos todos, pero recordemos que “Mi libertad acaba donde comienza la del otro”. No anteponemos nuestros intereses como sindicato a los intereses de los empleados puesto que somos “empleados de derecho” de Ericsson, interesados en lo mejor para todos nosotros. Deseamos un vínculo permanente de una sana relación entre representantes y representados, así como también entre colegas sindicales.
Nosotros no utilizamos la mayorías para excluir como si hacen nuestros compañeros de CC.OO. y UGT cuando nos excluyen del Comité de Empresa Europeo, o de las negociaciones de ENI porque solo tenemos dos delegados y no llegamos al 10%, o STC cuando nos tratan de excluir de ciertas reuniones. Tampoco buscamos el oportunismo de defender un colectivo, una empresa o un centro de trabajo ni fomentamos derechos diferentes para ciertos grupos de trabajadores. Creemos en la solidaridad y el apoyo mutuo y creemos que juntos somos más fuertes.
El futuro es incierto y el futuro nos obligara inexorablemente a cambiar muchas cosas en la actividad sindical en Ericsson. Esta elecciones en Fuenlabrada habréis podido observar todos que han significado un cambio. Esperamos que sea algo más que el interés temporal de captar el voto y asegurar que las cosas sigan igual por otros cuatro años.
Entendemos que somos incomodos, defendemos un tipo de sindicalismo alternativo basado en la participación y la colaboración de todos.
Porque no todos somos iguales
Si nadie trabaja por ti que nadie decida por ti